试谈基于承包商综合素质的施工质量控制

监理控制分为事前控制、事中控制、事后控制。事前控制属主动控制，事中控制属过程控制，而事后控制则属被动控制。从质量控制的时机和成效来讲，事前控制是最有利和最有效率的。承包商自身综合素质的高低，将直接对工程质量带来影响，对承包商综合素质的全面了解和把握，可以有效地对工程质量进行有针对性的预控。     

试论建筑施工中工程项目质量管理及控制

建筑工程项目质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制,这三个阶段构成.工程质量管理与控制对于项目的开发与建设至关重要,是企业生存和发展立足之本.本文就建筑施工质量的管理与控制进行了探讨.     

商品房群体住宅建筑工程施工"事前控制"重要性的分析

商品房群体住宅建筑工程施工"事前控制"是一个全面的、系统的管理过程.建筑工程施工更多的是要通过进行事前的预防与控制来实现对整个工程的最终控制,事中控制和事后控制管理则是用来实现事前预防的一种手段和方法.从某种意义上来讲,其实工程不是"管"出来的,而是提前预防控制出来的.因此要把工程施工控制的重点放在事前的预防,提前做好计划,通过事前的有效控制达到对结果的控制.这样就可以避免因事前的准备不足而造成各类建筑工程施工中问题的发生.     

SMA沥青混凝土路面施工及质量控制

本文通过介绍SMA沥青混凝土路面的事前控制、事中控制和事后控制施工技术管理和质量控制监管过程,从而认识SMA沥青混凝土的施工技术及质量控制要点。     

建设项目全过程造价控制

建设项目造价控制分为事前控制,事中控制和事后控制。事前控制是主导,事前指决策、设计、招标等各个阶段,是全过程造价控制的主导和重心。事中控制是辅助,事中主要指在施工阶段,在全过程造价控制中起辅助作用。事后控制是补充,事后控制主要指在竣工验收后的结算阶段,在总过程造价控制中起补充作用。     

浅析高层建筑电气监理施工质量的管理和控制

监理工程师是近年才兴起的一个职业,注重的是施工过程中质量的事前、事中、事后控制,作为一个合格的电气监理工程师,做好施工质量的事前控制是必须具备的条件之一。在高层建筑主体施工阶段,首先应做好配管、配线、预留、预埋工作,而每一层的施工作业面存在着多工种交叉作业,钢筋网、柱密布,模板支架密布。这样的施工环境下,如何提高施工质量管理和控制的力度,笔者以高层建筑主体施工中电气分部工程施工过程为例,从材料、工序、人员3个方面进一步阐述电气监理的管理和控制。     

建筑工程施工质量控制

施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环 ,而施工质量控制关键是要以人为核心 ,预防为主 ,以数据为原则。施工中的每一道工序质量控制 ,必须要有质量计划 ,做到事前控制 ,事中和事后控制     

建筑工程施工质量控制

施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,预防为主,以数据为原则。施工中的每一道工序质量控制,必须要有质量计划,做到事前控制,事中和事后控制。     

浅谈建筑工程施工质量控制

施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,预防为主,以数据为原则。施工中的每一道工序质量控制,必须要有质量计划,做到事前控制,事中和事后控制。     

工程质量的事后控制

从工程质量事后控制的性质角度,阐述分析事后控制的重要性;它与事前、事中控制密切相连、不可分割,共同构成质量的系统控制。     

浅谈现浇钢筋混凝土工程的质量控制

笔者根据多年从事建筑工程的质量管理经验,从事前、事中、事后控制的3个方面对现浇钢筋混凝土工程的质量控制作一阐述。     

建筑工程项目成本控制与管理优化措施分析

建筑施工单位项目管理目标是实现利润最大化,而成本控制是实现项目管理目标的最有效途径。本文结合笔者多年建筑工程成本控制实践,对成本控制的具体方法、措施进行了详细探讨,并从事前控制、事中控制和事后控制三方面进行了阐述说明。     

建设工程项目质量管理与控制研究

建设工程质量的好坏将直接影响着建筑企业的发展。本文结合笔者亲身实践,探讨建设工程项目质量管理与控制的必要性、存在问题和原则,阐述了质量控制的事前、事中及事后控制。     

建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析

质量控制与管理始终是建设工程的重点和核心,本文结合具体实例,从事前、事中、事后三阶段详细阐述了建筑工程项目管理中的质量控制与管理的一般措施与重点措施,并进行了具体总结,可供同行借鉴参考。     

浅谈对建筑项目施工阶段的质量监理控制

在施工阶段全过程中, 监理人员要进行全过程全方位的监督、检查与控制, 不仅涉及最终产品的检查、验收, 而且涉及施工过程的各环节中间产品的监督、检查与验收.监理人员对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制, 以事前、事中控制为主, 事后控制为辅相结合的控制方法, 注重监理工作的预见性, 计划性和指导性.     

论工程监理的现场管理及质量控制

本文主要阐述了建筑工程在监理现场的管理与质量控制的三个阶段,即事前控制、事中控制和事后控制,并且提出一些提高监理管理水平的有效措施和做法。     

论对大型工程项目的控制管理

通过对金水苑五期项目施工过程的事前、事中以及事后的控制管理的详细介绍,为广大项目管理者提供借鉴,希望能对提高工程的施工质量以及管理水平有所帮助。     

贯标认证中钢筋混凝土工程质量管理的事前控制

中原油田工程监理公司在贯彻ISO 9002标准中,严格按标准程序运作,认真执行工程监理细则的控制方法,并建立从事前控制到事中、事后控制的质量监理,保证体系和措施,尤其抓好质量监理的事前控制.通过该系统的有效运行,提高了质量监理的事前控制水平,现以钢筋混凝土工程质量监理预控为例,说明我公司在贯彻标准中,对关键和特殊过程的质量控制方法.     

建筑工程施工中的质量控制

分析了工程项目质量控制的重点和影响施工质量的因素,提出通过事前控制、事中控制、事后控制三个阶段对建筑施工质量进行控制,使工程质量得到了保证.     

浅谈项目施工成本管理与控制

简单概述项目施工成本管理的重要性、工期与质量对成本的影响,及控制方法与措旋,通过对项目事前、事中、事后的成本管理控制展开论述,寻求降低成本的途径。