电力安全监督标准化管理措施研究

随着电力行业的快速发展,电力系统的安全稳定运行至关重要。电力安全事故不仅会导致巨大的经济损失,还可能威胁到人民的生命财产安全。因此,加强电力安全监督,推进电力安全监督标准化管理,是确保电力行业可持续健康发展的重要手段。本文首先分析了电力安全监督标准化管理的现状及存在的问题,然后提出了一系列电力安全监督标准化管理措施。通过完善标准体系、加大监管力度、提高企业执行力度等方面的改进,有助于提高电力安全监督水平,降低事故风险,从而保障电力行业的安全稳定运行。     

电力施工项目成本控制与工程造价管理策略

伴随着我国市场经济水平不断提升,电力企业发展也受到了一定的影响,电力企业要想在竞争环境中保证稳定的发展,就要通过提高自身行业竞争力、加强项目成本控制等形式,不断完善施工项目的管理机制,从而有效降低企业的成本,保证电力企业能够真正实现经济利益最大化。所以在电力施工项目管理过程当中,成本控制与工程造价管理具有重要意义,本文将从电力施工项目中成本控制与工程造价管理的重要性入手,简要阐述当前电力施工项目造价成本控制中存在的问题,并为电力施工项目成本控制与工程造价管理提出几项实践整改策略。     

电力共程土建的施工管理

对电力工程土建施工中的进度、成本、质量、安全等方面进行了较为全面的分析．阐述了工程施工管理在工程建设中的重要性。     

浅谈电气工程质量与安全管理

简述电气工程质量的控制,分析如何做好施工前的准备和施工过程安全管理工作。     

简论施工项目成本管理

根据多年施工管理的经验,从施工项目成本的预测、控制、降低成本的途径等方面论述施工项目的成本管理。     

电力自动化继电保护安全管理优化策略探讨

在电力系统中,为了确保电网安全稳定的运行,继电保护装置起到了至关重要的作用,而电力自动化继电保护能够实现对电网自动化、智能化的管理.本文阐述了电力自动化继电保护的基本要求和对电网安全管理的应用价值,并分别从管理体系、管理程序、管理人员和设备管理四个方面,对我国电力自动化继电保护安全管理现状进行分析,最后提出了相应的管理...     

项目后评估及其在山西电力科技项目中的应用

项目后评估运用于电力系统处于初期阶段。首先详细地分析了电力科技项目的特点,为科学地将项目后评估理论运用于电力科技项目作铺垫;然后介绍针对电力科技项目的特点建立的电力科技项目后评估指标体系;最后对山西省的电力科技项目进行后评估,全面分析被评估的科技项目的经济技术价值、综合效益、人才培养、科技管理等指标体系,得到山西电力科技项目的评估得分和所属水平,并分析得分高低的缘由,为后续电力科技项目后评估提供宝贵的借鉴经验     

机务运用安全分析与管理

根据沈阳铁路局机务运用管理现状,利用既有的运用管理软硬件开发了一套运用安全分析与管理系统,把人员管理、作业管理、干部管理、信息管理等方面有机地结合起来,做到人员共享、问题共享、考核共享,实现了问题列表、自动评分、分析考核等闭环管理,提高了运用安全管理的工作效率和水平,保证了机务行车安全。     

浅谈电力调度运行的安全管理

分析了电力调度运行现状,叙述了电力调度运行中存在的问题,提出了加强电力调度运行的安全管理应采取的措施.     

施工企业项目创新管理浅析

施工企业的项目管理创新,必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。观念创新是前提条件,制度创新是决定因素,技术创新是时代要求,经营创新是最终目标。     

海外电力EPC总承包项目的HSE管理研究

随着海外电力市场的竞争日益加剧,海外电力EPC总承包项目的HSE管理已成为电力企业争夺市场的重要筹码。通过对海外电力EPC总承包项目HSE管理特点及存在的问题的分析,进而提出了改善海外电力EPC总承包项目HSE管理的措施,可为我国企业改进海外电力EPC项目的HSE管理提供参考。     

浅谈施工单位的质量管理措施

围绕工程施工单位为确保施工质量,从组建项目部、划定项目部人员的责权利到工作方式与程序等方面所要采取的各项管理措施进行了研究和探讨。     

留古渡槽施工方法及质量管理

简要介绍了留古渡槽的施工方法及质量管理,质量管理的内容、质量管理的主要途径和采取的主要措施。工程质量管理贯穿于工程施工的全过程,通过全员、全面和全过程的质量管理可以及时的发现各个环节出现的质量问题,从而有效的控制质量通病,提高工程施工质量。     

基于电力项目管理平台的投入方向闭环管理机制研究

分析了基于项目管理平台的投入方向闭环管理流程及内容,从投入方向滚动更新、投入方向论证审核、投入方向过程管控、投入方向质效评价,评价后再改进是整个业务管理闭环。重点分析了投入方向的相关信息获取,以确保投入方向管理入口提前,信息内容全过程覆盖。     

浅谈海外总承包项目质量管理

随着我国“一带一路”战略的推进,越来越多的中国企业将走向海外,去参与国际竞争,开展项目总承包业务。电力行业的不少国有企业,也正在积极参与竞争,不断扩大海外项目总承包市场份额。百年大计,质量第一。总承包项目质量管理,对总承包项目各项目标的实现以及总承包合同的顺利履行,起着举足轻重的作用。文章结合多年海外总承包项目质量管理的经验,总结了海外项目总承包质量管理的七个要点,可供广大海外项目总承包质量管理者借鉴和参考。     

考虑电力需求侧管理的项目全过程管理评估指标体系及应用

为了促进电力需求侧管理项目的发展,为电力需求侧管理项目管理、规划及投资决策提供依据和指导,建立一个考虑全过程的电力需求侧管理项目管理评估指标体系非常必要。在经济—能源—环境协调发展要求的背景下,从电力需求侧管理项目全过程管理流程及要素出发,结合全过程理论,分析了电力需求侧管理项目管理组织体系、规划决策、启动实施、检测验收阶段的管理评估内容,提出了考虑全过程的电力需求侧管理项目管理评估指标体系,并以某公司电力系统为例,采用层次分析法与多级模糊综合评价方法相结合进行了电力需求侧管理项目全过程管理评估。     

浅谈风电场施工建设安全管理

介绍福建能源集团已建成风电场装机情况,结合福建能源集团在风电工程建设过程中安全管理经验,进行简要的分析。     

信息工程项目建设成本管理与控制

对信息工程项目建设成本管理与控制进行研究,并根据项目建设实施过程中不同层面的施工需求,提出科学有效的成本管理策略,实现建设项目工程的价值,改变建设工程企业经营状况,提升企业综合竞争力,保证工程施工质量.