建设工程施工合同索赔管理应用

在市场经济条件下,建筑市场中的施工索赔是一种正常现象.随着我国改革开放大量外资工程和世行贷款项目的建设,对外工程承包的发展,经济建设法规的不断完善等,工程合同索赔也逐渐被国内建设单位和施工单位所重视.但就整体而言,索赔仍是我国工程建设管理中的一个薄弱环节,也是培育发展我国建筑市场,促进建筑业发展的一项亟待加强的工作.因而,在建筑市场中大力提高承发包双方对施工索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好施工索赔,对维护国家和企业利益都有十分重要的现实意义.     

合同管理是工程施工的有力保障

施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已为大家所认知,因此,工程施工合同管理已经成为整个管理过程中的核心.施工合同作为工程实施阶段约束承、发包双方行为的法律性文件,是工程施工过程中最高的行为准则,是建立和维持良好市场经济秩序的重要手段和有效方法,并在完善市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用.     

建设工程施工合同中存在的问题及管理对策探讨

本文结合对黄登、大华桥水电站及表村至碧玉河段沿江公路工程建设项目实践的分析,针对工程建设项目施工合同中存在的问题,浅析了合同中存在的合同签订不严谨,相关具体细则不规范;合同文件缺陷,引发合同双方的费用补偿纠纷;以及合同计划工期变化严重,引发总工期的确定及补偿等问题,探讨了加强合同管理的相关对策。     

浅谈建设工程施工合同管理

简介建设工程施工合同的概念、特点及作用,从两个方面浅谈了建设工程施工合同的管理,并以实例加以说明,最后就今后的合同管理工作提出几点认识。     

浅析建设工程施工合同的动态管理

建设工程合同管理贯穿于建设工程的全过程,施工合同是工程建设的重要合同,是工程建设质量控制、进度控制和投资控制的主要依据。文章对施工合同管理过程中几个环节和关键因素进行了分析,提出了施工合同管理的具体操作方法和注意事项,指出了在市场经济条件下加强建设工程施工合同管理的重要意义和作用。     

浅谈建设工程施工中的反索赔管理

在建设工程中，反索赔工作是一个系统工程，从签订合同开始，并贯穿于合同执行的全过程。全面的反索赔管理体系的建立有助于控制工程投资、进度、质量，减小合同双方损失，提高效益。     

浅议水利工程施工中的合同管理

<正>施工合同是建设项目的主要合同,是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的水利建筑安装工程,明确双方权利、义务关系的合同。合同的管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构,以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。     

施工企业合同管理存在的问题与对策

水利施工企业在工程施工过程中签订施工合同的同时,还会签订材料物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等,涉及方方面面业务内容的合同,由于合同签订、履约、管理等方面的问题,纠纷越来越多,提高法律合同意识,加强合同管理刻不容缓。     

浅谈水利工程施工过程中的索赔问题

由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,建设项目较少,从而导致"僧多粥少"的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标。建设单位也趁机压级压价,致使施工企业的经营风险提高,经济效益下降,降低了企业的竞争能力,阻碍了企业的生存发展。     

浅谈施工企业合同管理中的问题及对策

施工企业的合同管理,要在高度重视合同管理、深刻了解其重要地位的基础上,在实践中探索及归纳施工企业合同管理的技巧,寻找新方法,解决新问题,促使参建各方自觉履行合同约定的条款,从而确保工程项目顺利进行,提高企业合同管理的效益。     

基于问题分析下的水利工程施工合同管理研究

随着我国水利行业的发展,对水利施工合同和造价的管理提出了更高的要求。由于水利工程一般规模较大,涉及的范围比较广泛,因此,增加了水利施工合同和造价管理的难度。认真做好水利施工合同管理,最大限度的实现利益的相对统一,有利于实现水利工程经济效益和社会效益的双赢,也是水利合同管理的精神实质。文章主要分析了水利工程中施工合同的管理和造价管理。     

水电工程实施阶段造价管理中的问题及思考

造价管理在水电工程实施阶段，其工作重点是围绕水电施工合同的履行和管理。对“价格的审核”、“合同条款”提出了研究和探讨的课题，并对合理确定工程价格，提出了相应的思路和解决方案。     

施工企业合同管理中的问题及对策

本文以从业者的角度,分析了当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因,同时提出了相应的对策。     

浅析水利工程建设施工合同管理

<正>1合同管理存在的问题及成因分析1.1招标不够规范随着"三制"的全面实行,水利工程建设市场已逐步规范,但由于施工合同双方在利益上存在矛盾,某些工程在招标过程中,利用建筑市场僧多粥少的现实对投标人提出一些苛刻条件,迫使投标人压价,甚至直接压低中标价格,使承包人受到一定的经济损失;为顺利承包到工程,大多数投标人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。     

监理工程师施工阶段的合同管理与协调工作

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理.     

论施工项目的安全管理

工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口,工程项目管理是企业管理的基础。施工项目安全管理在工程项目管理中占很重要的地位。施工项目中质量与安全是工程建设的核心, 是决定工程建设的关键。在施工过程中, “质量第一”与“安全第一”是不矛盾的。安全是为质量服务的, 质量亦需以安全做保证。同时安全也是质量的特点之一。抓住质量与安全这两个环节, 工程施工就能顺利进行, 就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益; 而丢掉其中任意一条, 工程施工则陷于失控的状态,必然对工程建设造成损失。因此, 在工程施工项目管理中, 必须重…     

土建项目施工过程中的成本管理

在激烈的市场竞争中,如何才能更好地降低企业自身的施工成本,利用"低价格、高技术"的经营手段争取项目,并获取利润?施工企业对建筑市场的竞争,实质上是成本的竞争,施工企业尤其是国有施工企业要在建筑市场占据优势,赢得市场,获取最大的经济效益,在深入了解市场信息的同时,最主要的是要从企业自身抓起,分析自身存在的问题,改进措施,强化内部管理,对工程成本加以控制,在工程项目管理上,树立"有效经营"的观念,利用"二次经营"、经济签证等索赔手段增加工程收入,减少成本压力。