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随着全省煤炭企业兼并整合工作的顺利推进,各兼并重组整合煤矿已全面走人正规,进入紧张的基建和技改阶段.兼并重组煤矿离集团公司较远,人员来源较杂,在人员、技术、外部环境等方面受到不少制约.如何强化党组织的党建工作,成为兼并重组煤矿的党组织面临的重大课题. 相似文献
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今年以来,随着山西省地方煤矿企业重组、煤炭资源整合的圆满收官,山西煤炭资源整合迈进了推进价值观念、企业文化、管理体制、经营机制等深层次融合对接,加快现代化建设的攻坚阶段。山西省委书记、省人大常委会主任袁纯清曾撰文呼吁,"要以煤炭资源整合和煤矿现代化改造为手段,提升煤炭产业的集约化、现代化、安全化开发水平,夯实煤炭产业的发展之‘基’。"因此,进一步强化对整合矿井的管控,加快技改基建与现代化建设,对推动山西的经济社会转型跨越发展,无疑具有十分重要的战略意义。 相似文献
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<正>日前国家安全监管总局、国家煤监局发布《关于进一步加强资源整合技改煤矿建设项目安全监管监察工作的通知》(以下简称《通知》)。《通知》要求,各地区要落实安全监管主体责任,加强对整合兼并重组煤矿的安全监管监察工作,进一步督促建设、监理、施工、设计单位落实相关责任,特别是兼并主体企业的安全管理主体责任落实。地方政府相关部门对整合 相似文献
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2010年在煤矿基建企业发生了两起特大透水安全事故,从引起这两起透水事故原因的分析,不得不让从事煤矿基建企业干部职工重新审视自己所从事工作性质,煤矿基建企业的管理状况、人员构成、劳动者素质,劳动者素质对煤矿基建企业的作用,通过分析引起高度重视,煤矿基建企业劳动者素质决定煤矿基建企业经营管理能否良性发展. 相似文献
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结合郑煤集团资源整合矿井技改情况,论述了技术改造施工中阶段控制技术的应用思路,从通风系统、提升运输系统、排水系统等工程施工安排方面总结了技改施工组织的经验,为整合矿井技改施工组织提供依据。 相似文献
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针对金融行业实施控制贷款风险、同国际接轨、实行五级分类管理的新情况 ,提出了资本运营周期长的煤矿企业的技改项目、基建项目在在建过程中应当注意的问题及应变措施。 相似文献
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整合矿井在对原矿井进行基建技改前,已成型巷道经常存在巷道中线偏差、巷道过窄等现象,影响架空人车等的安装,根据矿井实际情况,以最小的代价对设备进行改造使其适合现有矿建条件,是基建技改的关键。 相似文献
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小煤矿在我省煤炭行业占有重要地位,然而其安全生产的形势却不容乐观。主要叙述了目前贵州省技改整合后乡镇小煤矿的开采现状和安全生产情况。并以最近发生的煤矿事故为例,探讨技改整合后小煤矿安全生产的技术措施。 相似文献
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三、基建、设计程序 英国煤矿的基建、设计程序,大致分为以下几个阶段:勘探——谋略阶段(strategy)——可行性研究——阶段Ⅰ——阶段Ⅱ——阶段Ⅲ(施工)。 勘探及谋略阶段:进行地质勘探工作时,钻孔工作由承包商进行;勘探设计、地质资料的收集、整理、分析及编制地质报告,则由煤炭局地质工程师进行。 勘探工作分为:预测——主要做一些物探工作;初步勘探——可打一个或几个钻孔,以证实物探结果;详细勘探——当初探证实有开采价值后,要打更多的钻孔,做更多的物探工作。设计处拿到地质报告后,由设计人员对地质报告进行分析,但这时一般尚未组建没计队,故该项工作由负责计划及 相似文献
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针对矿建施工项目周期短,人员、设备调动频繁、流动性大,职工文化水平、安全技能素质较低等问题,列举了煤矿基建企业近年安全教育培训工作的主要做法,突出面向现场、贴近实际,注重安全培训实效性提升在煤矿安全生产工作中的重要意义和作用。 相似文献
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李鹏副总理在全国煤炭计划会上指出,我国资源丰富,一个是煤炭,一个是丰富的劳动力,发展地方煤矿把这两个优势都占了,因此,发展地方煤矿是长期的方针。为此,煤炭部每年都要拿出几个亿的投资,用于地方煤矿新井建设和老井技术改造。目前我省地方煤矿基建、技改及买能力项目中普遍存在管理不善,超支和工程质量差的问题。还有些单位擅自修改设计,我行我素,不按设计施工。针对这些问题,谈谈对地方煤矿建设项目如何加强管理的几点看法。 相似文献
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使资源整合后的小煤矿达到一定规模,成为生产技术条件改善、安全生产设施完善的现代化矿井,其前提是进行合理的技术改造设计及科学的管理。结合地方煤矿技改工程设计施工经验,提出通过多方位设计方案比较、对计算成果和计算过程的合理分析、严格执行规范要求和施工设计等措施,以保证和提高地方煤矿技改设计质量。 相似文献
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基建档案是工程项目建设的重要组成部分,它真实反映工程从项目前期开始到施工、竣工、试生产的整个工程历史面貌,是工程竣工后企业进行正常的生产运行、维护、扩建、改进等项目必不可少的技术依据,也是维护企业合法权益和经济效益的重要凭证,因此是企业的宝贵财富。近几年来,电力基建档案越来越受到重视,国家有关部门把工程档案管理纳入工程验收和基建达标的重要考核内容之一,体现了做好基建档案工作的重大意义。 相似文献
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安居煤矿现在正处于基本建设施工阶段,矿、土、安三类工程同时施工,点多面广,情况复杂多变,为此安居煤矿调度指挥中心因时、因地、因类制宜,根据自身实际,借鉴其他基建矿井的建设管理经验,推陈出新,制定出了一套符合自身情况的调度管理模式,即统一协调指挥,主抓两井协调建设,注重三层汇报机制,制定四色预警制度。来完善管理机制,健全管理制度。 相似文献
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介绍了临汾市煤矿企业兼并重组整合的思路、主要做法和初步效果,认为抓好补偿资金、矿井关闭、矿井建设工作,是煤矿企业兼并重组整合的关键。 相似文献