舞钢生产合同管理计算机网络系统的建立

本文简述用计算机网络信息化管理系统方法，结合大型网络数据库技术，介绍了销售，合同结算，公司生产管理，轧钢生产管理四个局域网络的建立过程和方法以及对远程生产信息查询系统的改进。     

南钢销售网络系统成品计量分析与管理

南钢与上海宝信软件股份有限公司实施开发了销售管理系统下的成品计量管理子系统，使公司成品计量信息的管理水平得到了有效提高，实现了数据共享和数据整合，实现了计量数据唯一、及时、准确的管理目标：     

浅谈企业销售管理信息化

销售管理信息化的基本思路 在管理信息化思想的指导下开展销售管理信息化的规划和设计,是企业销售管理信息化成败的关键。要建立一个具有高度整合、快速效率、数据共享、信息集成的高层次信息管理系统,必须从理念和行为上真正树立企业信息化要与销售管理业务的高度融合。     

北京治金标准样品技术开发公司

北京冶金标准样品技术开发公司是由冶金工业信息标准研究院于1992年3月组建成立的。冶金工业信息标准研究院是冶金标准样品分技术委员会秘书处与冶金标准样品研制销售信息网秘书处挂靠单位。依托于冶金标准样品技术归口、组织协调研制和销售的优势,经过十几年的经营开发,公司目前已拥有全国30多个定点研制单位研制的冶金标准样品．销售客户达国内30多个省市自治区。并且与美国、英国、法国、德国、澳大利亚、印度、日本等国家和地区的钢铁企业及驻京机构建立了业务关系,在海内外享有盛誉,是国内冶金标准样品齐全,具有良好信誉的销售单位之一。     

北京冶金标准样品技术开发公司

北京冶金标准样品技术开发公司是由冶金工业信息标准研究院于1992年3月组建成立的。冶金工业信息标准研究院是冶金标准样品分技术委员会秘书处与冶金标准样品研制销售信息网秘书处挂靠单位。依托于冶金标准样品技术归口、组织协调研制和销售的优势,经过十几年的经营开发,公司目前已拥有全国30多个定点研制单位研制的冶金标准样品,销售客户达国内30多个省市自治区。并且与美国、英国、法国、德国、澳大利亚、印度、日本等国家和地区的钢铁企业及驻京机构建立了业务关系,在海内外享有盛誉,是国内冶金标准样品齐全。具有良好信誉的销售单位之一。     

钢铁企业营销机构设置初探

业务部门管理部门信息部门储运部门销售处(销售公司)一、销售机构的一般设置根据目前钢铁企业销售部门的职能,机构设置一般包括业务部门、管理部门、信息部门、储运部门四大部分。1.管理部门钢铁企业管理部门的职能大体相同,一般包括计划、资源分配、统计、考核、合同管理、销售服务等,各企业销售部门对不同模块的组合形成不同的科室,如综合管理科(部)、计划科(部)、合同科(部)、服务科(部)等,只要实际分工到位,专人负责,不同科室的组合对其职能的发挥影响不大。2.信息部门目前钢铁企业销售部门一般都设有信息部门,如市场科(部)、信息科(部)…     

攀钢国贸公司客户自助服务系统优化及运用

攀钢集团国际经济贸易有限公司(以下简称攀钢国贸公司)客户自助服务系统提供的攀钢国贸公司为主体的第三方电子商务交易与服务信息平台。以第三方电子商务交易与服务平台为依托,实现攀钢国贸公司各分子公司销售部门、销售单元与客户之间的信息共享、沟通协作,面向下属各分子公司及客户提供优质的电子商务服务,更好的发挥电子商务快捷便利的优     

北京冶金标准样品技术开发公司

北京冶金标准样品技术开发公司成立于1992年3月,隶属于冶金工业信息标准研究院,公司从事冶金标准榈销售和研发业务,系国家发展与改革委员会批准的黑色及有色冶金标样定点销售单位。     

北京冶金标准样品技术开发公司

北京冶金标准样品技术开发公司成立于1992年3月,隶属于冶金工业信息标准研究院,公司从事冶金标准样品销售和研发业务,系国家发展与改革委员会批准的黑色及有色冶金标样定点销售单位。     

北京冶金标准样品技术开发公司

北京冶金标准样品技术开发公司成立于1992年3月,隶属于冶金工业信息标准研究院。公司从事冶金标准样品销售和研发业务,系国家发展与改革委员会批准的黑色及有色冶金标样定点销售单位。     

硫精矿销售核算管理系统中的UML分析与设计

企业管理信息化是当今世界企业发展的一个大趋势。企业销售管理是企业管理的重要内容,实现销售管理的信息化,无疑将给企业管理部门带来很大的方便,传统的系统分析设计方法已经难以保证开发的效率和质量,将UML应用于企业销售系统建设,可以加速开发进程,提高代码质量,支持动态的业务需求,并方便地集成已有的传统内部信息资源。     

铝板带箔销售和库房信息化管理解决方案

详细的介绍了渤海铝业有限公司的铝板带箔销售、库房信息化管理系统的要求、解决方案、特点和最终的效果。为企业实现信息化管理提出了一种新的思路和方法。     

宝钢供应链管理中的综合销售计划模型

供应链是描述企业采购、生产、销售过程中各实体和活动及其相互关系动态变化的网络。综合销售计划系统是供应链管理在销售部分的重要模块，其核心是主计划模型和效益优化模型。文章主要讨论宝钢供应链管理(SCM)的综合销售计划系统、主计划模型和效益优化模型。     

企业销售管理之见

如何加强对销售过程中的合同结算赊销等环节的管理，以提高企业的经济效益，对此进行了具体详尽的阐述。     

应用微机技术规范气体营销

介绍了武钢氧气公司应用计算机技术规范气体营销的工作，重点阐述了构想和方案实施内容、过程、效果与前景。     

浅谈硫精矿的销售与管理

阐述了硫精矿销售过程中加强基础管理,制定准确销售计划,实现销售最佳效益,搞好售后服务的营销理念。     

基于风险控制的济钢营销业务管理

济钢销售管理部通过总结分析历史上发生过的风险事件,对辨识出的厂商银业务风险、订金订货业务风险、库存控制业务风险,查找内部控制缺陷和风险控制点,分别制定相对应的管控措施,有效防控和化解了经营风险。     

鞍钢钢材销售结算管理系统设计中数据安全保证的实现

以合同管理为基础，以结算管理为核心，充分利用计算机和计算机网络通讯技术，使销售结算管理系统满足用户要求，完全实现销售与结算系统的信息集成。     

八钢整体产销系统简述

文章介绍了八钢整体产销系统的系统构架,主要功能。应用实践证明钢铁信息化的实现提高了企业核心竞争能力。