关于企业民主管理几个问题的思考

通过对职工在企业的主人翁地位,职工参与决策、参与管理,以及与经营者的经营决策权的关系等问题的理论分析.进一步论证国有企业无论怎样改革都不能改变职工的主人翁地位这一重大问题.职工参与管理是我国法律规定的,是职工在企业的主人翁地位所决定的.     

关于企业民主管理的几个问题的思考

通过对职工在企业的主人翁地位，职工参与决策、参与管理，以有与经营者的经营决策权的关系等问题的理论分析。进一步论证国有企业无论怎样改革都不能改变职工的主人翁地位这一重大问题。职工参与管理是我国法律规定的，是职工在企业的主人翁地位所决定的。     

坚持依靠方针发挥工会作用——对坚持党的全心全意依靠工人阶级方针的认识

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,这是时代发展的大趋势.在企业转轨建制的过程中,劳动关系正发生着深刻的变化.过去,劳动关系主要是职工与国家的关系,现在则变为主要是职工与企业的关系.劳动关系中的市场化、契约化程度的提高,既增强了职工权益的自主性,也加大了职工权益的风险性,其主人翁地位也受到影响.     

维护职工地位 提高职工满意度

在社会主义市场经济条件下,国有煤矿的社会责任不能弱化,职工是国有煤矿主人翁的地位不能变,职工是煤矿发展的不竭动力的作用不能变.国有煤矿要按照构建和谐社会的要求,切实维护好职工的主人翁地位,实现好职工的利益,不断提高职工的满意度.     

国有企业改革必须坚持全心全意依靠工人阶级

党的十五届四中全会明确指出,推进国有企业的改革与发展,必须坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针,切实尊重职工的主人翁地位,坚决维护职工的经济利益,保障职工的民主权利,全面     

要维护职工主人翁的地位

建立现代企业制度是国有企业生存与发展的必由之路。在建立现代企业制度的过程中,企业内部的生产关系也发生了相应变化。产权关系的变更、新的企业劳动关系和利益分配关系的建立、新的企业管理机制的形成给企业带来了诸多变化,也使职工的主人翁地位遇到了一系列的新情况、新问题,同时加大了企业改革中维护工人阶级主人翁地位问题的复杂性。如何分析新问题,解决新矛盾,是当前普遍关注的热点,也是本文的主旨所在。     

把厂(矿)务公开提高到一个新水平

党的十届四中全会上通过的《中共中央关于国有企业改革发展若干重大问题的决定》中明确指出:“搞好国有企业的改革和发展,必须切实尊重职工的主人翁地位,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。发挥工会和职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。坚持和完善以职工代表大会为基     

职工持股在国企改革中的意义及作用

在西方职工持股是为了缓解出资者与职工对抗 ,增加职工的归属感 ,调动职工的积极性与创造性对股份制度进行的改革和发展。在我国职工持股对推进国有企业改革和现代企业制度建立 ,转换国有企业经营机制起到了极为重要的推动作用。1　我国职工持股的现状及发展趋势随着国有企业改革的深化和建立现代企业制度工作的推进 ,职工持股成为企业改革的重要形式 ,但中心目的是把职工变为既是劳动者又是股东的双重身份 ,增强职工的主人翁地位 ,促进企业长期稳定地发展。由于内部职工持股作为改革中的新生事物 ,不可避免的要存在问题。(1)对职工持股的作…     

职工“拍板”定案 企业依令而行

1997年7月,唐村实业公司在原唐村煤矿的基础上成功地改组为集团公司控股、外部法人参股、内部职工持股的有限公司.去年,该公司又通过增资控股,实现了职工持大股.目前,职工持股比例已达46.1%,职工成为公司第一大股东和真正的主人翁.在实践中,该公司领导班子清醒地认识到:企业要改革和发展,必须全心全意依靠职工办企业,充分发挥职工的主人翁作用,让民主真正"归位".     

建立现代企业制度与工会工作的思考

就如何在建立现代企业制度时做好工会工作进行了阐述;强调建立现代企业制度职工主人翁地位不会变,职工代表大会制度不能丢;从劳动关系,职工利益,职工素质三方面分的了工会的重要性,并阐述了工会在新形势下应重点抓好的５项工作。     

打造“阳光工程”维护职工权益

广旺集团公司赵家坝煤矿工会长期将职工的安危、冷暖放在心上,全面打造"三个工程",维护了职工的合法权益,确保了职工队伍的稳定,发挥出了职工主人翁精神,为该矿全面抓好各项工作,发挥了重要作用.     

维护职工权益是最好的思想政治工作

把维护职工个人合法权益作为企业做好思想政治工作的根本出发点和落脚点,满足职工正常的欲望和需求,适应具有中国特色社会主义历史阶段的基本特征。在具体工作中必须坚持"依法办事,依政策办事"的总原则,引导广大职工群众正确处理个人和企业、局部和整体、当前和长远利益的关系,增强主人翁意识和社会责任感。     

影响矿工积极性的因素是什么?——来自千名煤矿职工问卷征询调查

企业活力的源泉在于职工的积极性和创造性。前不久,我们通过对煤矿企业一千名职工的问卷征询调查表明,随着企业改革的深化,职工的积极性有了较大幅度提高。认为自己积极性“充分发挥”或“基本发挥”的职工已占到54.5％.比4年前同类职工调查,提高了9.6个百分点。但是仍有占40.2％的职工认为自己积极性“发挥一般”或“基本没发挥”,还有5.4％的职工积极性“远没发挥”。影响积极性发挥的主要困素是: 一、主人翁地位的失落。问卷调查表明,有37.6％的职工认为“合法权益得不到保证”、“对企业决策和管理无发言权”是影响积极性发挥的主要因素。 在职工的主观评价中,感到改革开放以来工人主人翁地位“大有提高”或“有所提高”的只占37.9％;有41.9％的职工感到主人翁地位“有所下降”,还有20.3％的职工认为主人翁地位“大大下降”。对主人翁地位的主观感受,也影响到部分职工对依靠工人阶     

浅谈新形势下如何调动和发挥职工的主人翁作用

企业是社会最基础的构成细胞,企业的发展质量在一定程度上决定了社会的发展速度。职工是企业最主要的组成部分,是企业一切活动的主体。因此,调动和激发职工的主人翁意识,发挥职工的主人翁作用,对促进企业持续、健康、快速发展起着决定性的作用。那么,如何才能正确引导职工发扬主人翁精神,调动和激发职工群众在生产经营过程中的工作热情和生产积极性,则成为企业管理者必须要解决的问题之一。     

浅谈检验“优化劳动组合工作”的标准

目前,优化劳动组合工作正在全国范围的企、事业单位中展开。有些单位已经搞完了第一轮组合,有些单位正在进行之中,并取得了良好效果。对这个“效果”如何评说呢?众口不一。我们认为,检验“优化劳动组合工作”的成效,应从以下七个方面来评估: 一、职工的主人翁责任感是否增强 经过优胜劣汰的组合以后,职工个人产生危机感、紧迫感;职工的群体向心力、凝聚力增强,个人与集体之间形成患难与共、同舟共济的关系,职工更加关心集体的劳动成果。这样必然使职工的主人翁责任感得到增强,要求参政议政的民主意识高涨。 一、是否体现了优胜劣汰     

沙海深处建“家园”——石圪台煤矿工会“职工之家”记事

位于陕蒙边界毛乌素沙漠的华能精煤神府公司石圪台煤矿工会,在建设“职工之家”活动中,把关心企业的生存和发展,引导职工以主人翁的态度参与改革、参与管理、从事劳动的工作作为建家主线来抓,做到“家政”由职工作主,不断提高了广大职工主人翁意识。     

百里矿区主人翁——皖北煤电集团创新民主管理纪实

在皖北煤电集团百里矿区,职工的身影活跃,职工的声音响亮。这个矿区探索民主管理新模式,极大地激发了职工的主人翁责任感。     

让职工参与管理企业的主渠道更畅通——郑州煤业集团职代会建设纪实

郑州煤业集团不断完善职工代表大会制度,畅通了职代会民主管理企业的主渠道,维护了职工的主人翁地位,实现了企业发展和职工发展的和谐统一。在全国工业企业500强中,     

浅谈国有煤矿企业提升职工幸福指数的意义及途径

国有企业在推动社会发展,促进社会文明进步中发挥着重要作用。在造福社会、造福民众,促进民众幸福指数方面承担着重要的社会责任。文章主要对国有煤炭企业提升职工幸福指数的意义、指标、途径、措施进行阐述,以期更好地促进职工发展,提升职工幸福指数。     

让职工做主

职工是企业的主人,如何落实职工的主人翁地位,是落实党的依靠方针的最佳体现。山东兖矿集团北宿煤矿工会,近年来通过抓民主管理建设,让职工从源头上参与企业管理,真正还政于民、公开于民,使职工能了解“家底”、知“矿情”,正确摆正国家、集体和个人之间的利益关系,积极参与企业改革,在落实依靠方针的过程中,真正当家做主。