IT需随业务而变

信息化发展规划应该成为企业发展规划的有机组成部分,信息化建设的发展规划也需要随着企业发展规划的变更而变更。从案例看,该企业运行着几十套应用系统,CIO李强是一个业务功底扎实的人,企业的信息化建设正在按照已经明确的企业五年发展规划,按部就班地进行着建设,假如没有企业领导人变动这件事,该企业的信息化建设会沿着既定的规划进行实施,     

BCM随需而动

BCM是信息化高度发展之后的产物，王云生认为，中国进出口银行的信息化实践相对还很落后，但BCM不能消极等待，而要尽快规划并付诸实施。     

王亘：一个CIO的三级跳

和其他所有CIO一样，开会在王亘的工作中占有很大的比重。一再地电话约见，又因为连续两次出差而一再地推迟采访，使得终于成行的采访显得格外来之不易。     

随需而变,以质量和服务赢得市场——访深圳万国思迅软件有限公司总经理张育宏

近年来我国消费市场发生巨大变化,消费市场的变化带来了零售业各个业态的变化。十二五规划中,中央尤为强调以推动流通标准化、信息化建设而推动国内零售市场的发展,未来我国信息化发展将有巨大增长空间。作为IT企业,该如何把握机遇,引领行业发展,满足更多客户需求?近期记者采访了深圳万国思迅软件有限公司总经理张育宏。     

大连染化集团 信息化提升综合竞争力

大连染化集团地处大连市与经济开发区的交汇点——盐岛,位于沈大铁路与高速公路边缘,水陆交通运输条件极为便利。集团公司注册资本为人民币3.2亿元,年销售额5亿元左右,占地面积58万平方米,现有员工4435人。     

难当的集团CIO

集团信息化是件很伤脑筋的事情,收权和放权的度是什么?面对要脱缰的子公司,维京集团CIO马华该如何应对?刚到单位,维京集团信息中心CIO马华就被CEO王辛格叫到办公室,递给马华一叠纸,     

数字化制造系统在某航空发动机企业的应用

一、引言 1.项目背景 某航空发动机企业多年来在信息化建设取得了丰硕成果,在航发行业内起到了典型示范作用.企业实施了PDM、ERP、MES和综合协同平台,初步实现了PLM系统与ERP和MES系统的集成.这些技术的应用,有效支撑了企业的业务发展与技术创新.     

铁路货车企业PDM系统的实现

一、引言 产品数据管理(Product Data Management,PDM)是20世纪90年代初期才迅速发展的一门新兴技术,在文档管理、变更控制、配置管理与信息跟踪等方面得到了广泛的应用,并已成为支持计算机集成制造系统、并行工程、虚拟制造等先进制造系统的使能技术与工具.PDM不仅能够管理与CAD有关的数据,而且能够管理企业产品生命周期其他阶段的数据,同时也能管理产品开发过程.PDM可以保证把正确的信息在正确的时刻采用正确的方式传递给正确的人,是现代化企业进行信息化建设的极其重要的平台.     

基于J2EE技术的图书出版领域应用框架研究

依托现代化信息网络技术,进一步促进和发展图书出版行业,已成为社会发展的必然趋势.在Internet和Intranet环境下,采用分布式计算技术,建立高可靠的中间件基础服务平台,可满足图书出版信息化建设的长远发展需求.基于J2EE技术,建立了一个面向图书出版领域的应用框架结构,为实现图书出版业务系统的快速开发、灵活部署、易于管理,以及可靠、安全、高效地运行,提供了一个可行方案.