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地铁车站的建设施工涉及进度、成本、质量、安全等多维度问题,基于施工组织困难、周围环境复杂的施工现状,对工程项目进行信息化和精细化管理显得尤为重要。基于哈尔滨地铁3号线哈平路地铁车站下穿既有地道桥施工项目,采用BIM技术和有限元分析联合深化设计方案,提出一种基于BIM技术的城市地铁车站建设施工联合设计管理方法。工程实践结果表明:BIM技术在三维可视化设计和施工方案优化等方面均表现出了精准、高效的管理水平。所建立的基于成本和进度的5D集成化管理平台实现了工程多维度信息的高效传递,不仅提高了管理效率,还可以确保施工过程安全有序地进行。为以后类似工程实践提供了新思路,在地铁项目施工组织管理等方面有着较大的应用价值。 相似文献
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BIM技术作为多维模型的建筑信息集成平台,集成了建筑工程项目全生命周期各阶段的全部工程信息。利用BIM技术进行建筑工程项目进度管理或成本监控的研究已经相当成熟并在实际中得到广泛应用,而将二者整合起来进行协同管理的研究还存在许多不足。针对建筑工程项目对BIM技术的实际应用需求,从理论层面上提出了基于BIM技术的建筑工程项目进度-成本协同管理模型的整体实施方案。方案中阐述了协同管理系统的整体架构、协同管理的主要流程以及系统的实现方法,为进行实体管理系统的构建提供了理论依据与技术支撑。 相似文献
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地铁建筑工程项目的综合管理是缩短项目工期、控制项目成本的重要因素。BIM技术的出现为建筑项目的设计、施工、监理等工作提供了信息保障,实现了建筑项目施工过程的充分应用。两者之间有一些共同点,所以可以将两者有机地结合起来,以基于BIM技术的建筑项目构建集成的管理模型。本文主要概述了BIM技术和集成管理,并提出基于BIM技术的建筑工程项目集成管理方法。 相似文献
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《土木建筑工程信息技术》2017,(3)
项目采用BIM 5D技术,以BIM平台为核心,集成土建、机电、钢结构、幕墙等各专业模型,并以集成模型为载体,关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、物料等信息,利用BIM模型的形象直观、可计算分析的特性,为项目的进度、成本管控、物料管理等提供数据支撑。BIM技术在本项目的应用主要在施工阶段,包括场地模拟、方案模拟、可视化技术交底、施工模拟、进度校核、物资提量、合约规划、三算对比、过程提量、质量安全等,将BIM技术贯穿施工管理全过程中,协助管理人员有效决策和精细管理,从而达到减少施工变更,缩短工期、控制成本、提升质量的目的。 相似文献
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BIM5D平台是件以BIM集成平台为核心,通过三维模型数据接口集成建筑、结构、机电等多个专业模型,并以BIM集成模型为载体,将施工过程中的进度、成本、质量、安全、工艺、图纸、材料、劳动力等信息集成到同一平台,利用BIM模型的形象直观、可计算分析的特性,为施工过程中的进度管理、现场协调、成本管理、材料管理等关键过程及时提供准确的构件几何位置、工程量、资源量、计划时间等,帮助管理人员进行有效决策和精细管理,减少施工变更,缩短项目工期、控制项目成本、提升质量。 相似文献
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《土木建筑工程信息技术》2016,(2)
本文研究了BIM技术在广州轨道交通工程质量安全管理方面应用现状,阐述广州地铁利用BIM技术在广佛线鹤洞站与石溪站实现了三维模型碰撞检测、基于二维码的机电设备过程信息管理、基于3D模型的"按图钉"质量安全管理以及基于派工单的质量安全管理体系。本系统的应用表明:该研究有助于实现项目参与方信息共享、多专业协同、缩短施工工期,降低运维成本,提高了地铁建设过程中施工效率以及提升了地铁建设过程中的质量安全管理技术和管理水平。 相似文献
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BIM技术在地铁投标及施工管理中应用具有重要作用,有利于提高施工单位中标率,确保项目工程质量,提升工程量计算准确度,保证地铁工程建设效益。但目前BIM技术在应用中存在不足,须采取完善措施。在地铁投标管理中,应利用BIM技术构建三维模型,复核工程量清单,辅助完成场地模型,确定项目费用,利用BIM数据库,优化投标报价。而在地铁施工管理中,应该利用BIM技术加强进度管理、质量安全管理、物资管理和虚拟施工管理。 相似文献
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难以编制高质量的进度计划、无法保证稳定的工程进度流程以及难以实现进度与质量及成本的综合平衡是当前进度管理中存在的主要问题。BIM和精益建造的集成应用有助于改善工程进度管理存在的问题,提升工程进度管理的绩效。在分析BIM和精益建造应用于进度管理的优势与不足的基础上,提出二者集成的具体路径,并构建基于BIM和精益建造的工程进度管理模型。 相似文献
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首先深入剖析了目前国内施工项目管理中存在的主要问题,然后提出基于BIM和PDCA的施工项目精益管理系统构建框架,并针对项目传统的质量、进度和成本三大目标制定详细的管理流程和执行标准,形成基于建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)和计划-执行-检查-处理(Plan,Do,Check,Action,PDCA)的施工项目多目标精益管理体系。最后在总结分析目前国内面向施工管理的BIM相关软件基础上,提出当前软件在多目标集成化精益管理中存在的不足以及相应的解决思路和实施办法。 相似文献
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企业针对房地产开发项目,研发基于BIM技术的集成管理平台,全过程应用BIM技术,实现设计管理、成本管理、进度管理、物资管理、安全管理、质量管理等方面的协同管理,探索出了基于BIM技术的设计施工一体化的协同管理模式。 相似文献
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基于BIM技术在地下综合管廊施工中的应用优势及研究现状,结合实际项目案例,总结BIM技术在地下综合管廊施工工艺模拟、进度管理、场地布置、设计变更管理等应用情况,实现了辅助管廊项目施工质量、进度、成本和安全管理的应用效果。 相似文献
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