浅析施工管理体系

在建筑工程中施工是其中的关键环节，施工管理又是旌工的方向盘。如果把整个建筑工程比作满汉全席，施工是厨师，那么施工管理就是厨师水平。只有在高水平的管理体系下才能使整个工程顺利完成，完美竣工。本文在纵向整体把握施工管理体系的大方向不变的前提下，横向分析施工管理方面的细节问题。     

抓现场管理 树企业形象

现场是企业对外的窗口，尤其是外埠施工，现场的面貌就代表了企业的形象。公司坚持把现场管理作为企业管理的重中之重，特别是近两年采取了一些新举措，取得了令人满意的效果。1适应外埠施工需要，强化对施工现场的管理外埠施工伊始，作为现场管理基本单元的施工队，由于施工点     

探讨关于加强桥梁施工的技术与管理

桥梁建设，在我国有着悠久的历史，桥梁的施工技术和桥梁施工的管理，是一个桥梁工程的关键所在。有了优秀的技术，才能更好地建造出稳固实用的桥梁，而加强桥梁施工的各项管理，是保障桥梁施工安全高质地完成的前提。本文主要从加强桥梁施工技术，利用现代科技，完善桥梁施工管理工作总结了加强桥梁施工质量和安全的措施。     

刍议道路施工管理

随着我国经济的飞速发展，道路工程也得到了较快发展，但是其在施工过程中出现了许多施工管理等问题，因此，为了使道路施工安全得到有效保证，本文就道路施工安全管理展开相关论述。     

浅谈园林绿化工程的施工管理

日前，居住小区的园林绿化及景观工程越来越受到购房者的关注，于是开发商和施工企业也更加重视园林绿化工程的施工管理。本文从施工管理机构的组织、施工现场的管理及施工成本的管理对园林工程的施工管理进行了阐述。     

施工项目管理的合理应用研究

工程项目是施工企业形象的窗口、培养人才的摇篮、企业效益的源泉。工程建设在实施项目管理过程中，设置项目管理组织机构是至关重要的，建立高效的组织体系和组织机构是施工项目管理成功的保证。首先要做好组织准备，建立一个完善的管理队伍，能使项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证，一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付各种环境的变化，使组织系统正常运转，保证完成施工任务。     

谈建筑工程施工管理

建筑工程施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。文章就建筑工程施工管理谈一些体会。     

浅谈园林建设工程施工组织规范管理

我国园林建设工程施工管理中存在管理不规范，特别是施工组织设计存在内容不规范、现代管理技术应用较差和编制手法落后等问题，正确认识园林建设工程施工组织规范管理，提出规范化管理的应对对策。     

水井施工企业施工安全管理探析

文章结合水井施工企业根据自身施工特点及长期从事该行业施工安全管理的经验，总结了水井施工企业施工安全管理要点，希望能为今后水井施工安全管理提供参考。     

论建筑工程施工管理的几个问题

本文结合实际施工管理中所碰到的问题,提出了一些对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的一些认识,以供管理人员参考。     

试论建设工程项目施工成本控制

施工项目管理是一个复杂的过程，施工项目成本管理是施工项目管理中最重要的方面及核心内容，施工项目成本管理的好坏关系到企业的效益及职工的切身利益。本文首先分析了建筑公司项目成本管理的意义，随后对其管理现状进行分析，最后提出了相关对策。     

我国高速公路施工管理中的问题及分析

近年来，高速公路建设发展越来越快，社会各界对高速公路的设计标准、施工技术、工程质量等的要求也越来越高，本文对高速公路施工管理中的问题作了简要分析。     

浅谈建筑工程项目的施工技术管理

施工过程中的技术管理亦称为业务核算或技术核算，是企业管理的重要组成部分，本文首先提出管理工作的作用，明确技术管理的职责，在此基础上阐述了加强建筑工程施工技术管理的举措。     

浅析建筑公司工程项目施工成本管理

施工项目管理是一个复杂的过程，施工项目成本管理是施工项目管理中最重要的方面及核心内容，施工项目成本管理的好坏关系到企业的效益及职工的切身利益。本文首先分析了建筑公司项目成本管理的意义，随后对其管理现状进行分析，最后提出了相关对策。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程施工管理过程中，合同管理是最重要的环节，是整个管理过程中的核心。本文就施工企业如何提高公路工程施工合同管理谈一些看法。     

土建施工管理强化措施研究

随着城市化水平的不断提高，建筑工程也得以全面发展，土建施工管理方式也应该积极做出调整和改善。文章就是从土建施工管理的角度入手，积极探析强化土建施工管理的措施，以实现建筑土建施工的顺利进行。     

浅析如何完善天然气管道施工现场管理制度

天然气管道施工现场管理关键在岗位，重点在落实，现场施工管理涉及诸多方面，如安全、信息管理，进度、质量、成本控制等方面，为了保证施工进度、保证施工质量就要在以上几方面加强管理监督力度。本文从天然气管道施工现场管理的全局出发，在施工管理的每一步骤都建立完善的管理制度。     

建筑工程施工安全管理探讨

本文结合实际建筑施工管理中遇到的问题，对现场安全管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识进行了分析。     

现场施工管理之我见

本文主要从现场施工管理的几个问题入手，阐明了现场施工科学管理的必要性。     

社区工程施工管理存在问题与对策

社区工程施工管理作为一门应用管理学科，受到社会及施工企业的高度重视，但现实中，社区施工中存在一些不尽人意的地方，不仅关系到人民生命财产的安全，同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低。为此，本文针对社区施工管理中的问题进行分析，并提出个人意见。