强化通信企业的财务监控意识

众所周知,由于现代通信企业利用电子商务、管理信息化等信息化管理工具,从而大大提高了对市场的应变能力和竞争的灵活性。本文意在探讨通信企业适时财务监控与公司治理的融合,以便为财务监控在公司治理实务中的应用提供一个研究框架。     

浅议企业战略联盟的财务监控机制

为了在激烈的市场竞争中取得先机,越来越多的企业趋向于采用战略联盟的营运模式。在把企业战略联盟分为垂直联盟和水平联盟的基础上,分析了对企业战略联盟实施财务监控的必要性,从财务监控的原则、主体、客体、对象、目标、方式、内容等几个方面具体阐述了企业战略联盟的财务监控问题,初步构建了企业战略联盟财务监控机制,最后从努力培育广泛的合作基础,塑造共同的价值观,积极沟通,保持良好的战略协同关系等三个方面提出了对企业战略联盟实施财务监控的配套措施。     

网络监控产品在企业中的应用

网络监控产品是保证企业生存、保障企业网络工作正常运行的关键手段,其可以节约有限的宽带资源,合理的分配带宽,规范员工的上网行为,提高工作效率。是企业作好网络安全的先进技术保障。     

企业总体财务战略研究

财务战略是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。     

财务能力与企业核心能力的相关性

企业的发展离不开企业的核心能力与企业的财务能力，且企业的财务能力与企业的核心能力都是促进企业发展的重要力量。二者各自有各自的重要地位，但经研究发现，企业财务能力与企业的核心能力有很大的相关性。本文主要分别阐述了企业核心能力和企业财务能力，并着重分析了二者之间的相关性，旨在通过此研究，能够为企业发展财务能力和核心能力提供一定的参考意义。     

谈企业的财务控制管理

现阶段企业管理中的内部控制理论和实务更多地局限于会计控制，缺乏财务控制。会计控制主要是针对企业具体资金、实物资产以及其他会计核算对象的增减情况，设计合理有效的会计循环流程，进行准确的会计记录、合理的采购和付款程序、严格的成本核算以及公允的会计报告等。而财务控制是指应以防范风险、规范经营、提高效率为宗旨建立全方位的财务控制体系、财务拧制防线。     

浅谈如何完善企业内部财务控制

财务控制是企业内部控制的重要组成部分。加强和完善企业财务内部控制,对促进企业实现发展战略,维护资产安全,提高信息报告质量等都有及其重要的现实意义。本文从现行财务内部控制制度出现的纰漏入手,分析内部控制应遵循的原则。     

财务价值链与企业增值

随着价值管理模式的实行,传统的财务职能必然要随着企业经营目标的调整而改变.通过分析财务活动的特征,并与企业业务价值链进行对照类比,进一步提出了财务价值链的概念,认为财务价值链同样具有增加企业价值的功效.     

企业战略信息监控报警系统

随着计划经济向社会主义市场经济转轨的深入,企业所面临的竞争越来越激烈,想要取得竞争的优势,就必须实施企业战略管理,并对环境变化作出迅速反应,做到趋利避险,本文论述了企业战略管理过程中加强战略实施控制与建立企业战略信息监控报警系统的必要性,并对如何确定战略监控指标及如何在计算机上实现该报警系统作了介绍。     

SCADA监控技术在油田企业的应用

本文介绍．（SCADA监控技术在油田企业的应用背景,技术现状以及系统构成和功能,根据采油厂的生产管理方式,浅析了SCADA监控技术在油田企业的应用,并对影响数据采集的因素等关键问题进行探讨。     

浅谈发电企业的财务精细化管理

现阶段,各个发电企业因为市场竞争压力不断变大,越来越重视其在财务方面的管理。为了适应当代不同企业相关的制度,应运而生了对于企业管理的精细化手段。如今,精细化管理为各个企业增加了收益、节约了开支,成功获取了盈利。可以说在财务管理工作中,精细化的管理立下了汗马功劳。发电企业更是如此,本文认为,发电企业在经济方面的制度应该不断健全并且由内部成功控制,在完善既有的管理体系基础上,更要在更广泛的方面来管理企业内部预算。为了控制成本,发电企业还有必要加强相关资金的控制,从而加速财务管理的信息化。总之,在企业提高自身在竞争市场的相关竞争力上,能否提升其财务的精细化管理能力就成了是否成功的关键。在社会各界对于财务的精细化管理的理解里,最关键的是“细”,即在财务经济方面的每一个职位,甚至到每一笔具体的业务生意,都要做到细致入微,并有一个相对而言较为成熟的工作流程和制度规范,如此一来,财务管理在扩展到该企业的其他方面也会变得容易得多。对此,本文结合对于当前财务精细化管理的特点,提出了相关问题,并对此进行了重点分析提出相关措施。     

如何做好企业内部财务审计的思考

本文分析了企业内部财务审计存在的问题和在企业管理中的作用,提出了如何做好企业内部财务审计的几点建议,供大家参考.     

“企业安全文化建设”在非煤企业中的实践应用

安全文化是人类为防范（预防、控制、降低或减轻）生产、生活风险,实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展,所创造的安全精神价值和物质价值的总和。企业的安全文化是企业文化和安全文化的结合。由两个部分构成,一个是组织（企业）的安全素质,一个是个人的安全素质,两个部分之间存在着相对独立又相互融合、相互影响的关系。     

R“本质安全型企业”在非煤专业中的实践应用

本质安全,就是在存在安全隐患的外部条件下,通过追求企业行为中人、物、制度、环境等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种风险因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。一个本质安全型企业,能够依靠内部系统的有效组织和持续改进,对安全工作由消极应付变为积极管理,对事故隐患由被动接受变为主动防范,对制度执行由短期突击变为长期坚持,对责任落实由简单随意变为全面规范,从源头降低安全风险,杜绝安全事故。     

财务分析在企业经济活动中的具体应用

文章从财务分析的概念和基本程序出发,详细介绍了财务分析的几种方法,并通过举例诠释了几种财务分析的具体方法在现代经济活动的应用,最后指出了现行财务分析方法的不足之处及改进意见。     

综合信息化监控系统在煤矿安全生产中的应用

煤矿安全生产关系着人们的人身安全，关系着煤矿行业的健康稳定发展。本文主结合实际工作经验，对综合信息化监控系统在煤矿安全生产中的应用进行详细的分析和探讨，并提出了科学的煤矿安全生产管理措施。     

GPS车辆定位监控技术在油田企业的应用

随着GPS技术应用的深入开发和车辆管理部门对软件功能的需求,GPS监控定位系统在各车辆运输管理单位得到广泛的应用。在原来GPS监控定位系统的基础上开发电子路单调度系统用于对油田企业运输车辆的电子调配和路单的派发。     

企业并购整合财务风险控制分析

企业并购是企业资本营运的重要形式,也是实现企业规模扩张战略的重要途径。企业并购整合包含很多形势,其中财务整合主要是财务管理目标整合、财务组织机构和职能整合、财务管理制度整合、存量资产和负债整合。有效的财务整合,是并购成功的前提和保障,是所有参与并购的企业在财务整合过程中要建立起风险的防范措施．     

营销监控指挥系统在供电企业的实现和应用

随着我国经济的迅猛发展,供电企业在社会能源保障方面也肩负起了越来越重大的社会责任。对于电力营销工作人员,尤其是管理者来说,要想及时快捷地掌握、跟踪各项营销工作的工作动态并对突发事件快速响应是一件相当吃力的事情。由于缺乏一个信息技术平台支撑,传统的工作模式与全方位、全过程的营销管理之间的矛盾越来越突出。营销监控指挥系统创造性地进行了企业级营销信息整合的探索,成功实现了供电企业营销相关信息系统的整合,为供电企业营销业务监控、营销资源调度及营销事件处理提供了信息化的支撑平台。     

浅谈如何做好非煤企业安全管理

安全生产历来是我们党和政府高度重视、全社会关注以及广大人民群众关心的一个重大的突出的问题，长期以来，我们各企业为确保安全生产和工作，制定出台了相关的安全管理规章制度等，采取一系列行之有效的安全保障办法措施，通过实施落实取得了明显的成效，尤其是近年来的一个个重大、特大恶性事故的频频发生造成了国家和人民群众生命财产的重大损失，因此说我们的安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。为此，如何提高企业员工高度重视安全的思想意识，把安全生产管理工作当作一项重要工作来抓，探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式，提高安全生产管理水平更显得尤为重要。