浅谈高速公路项目工程变更管理

工程变更是公路工程合同管理的重要内容之一,因为施工过程中的工程变更,将对旆工进度和工程造价产生很大的影响。随着高速公路的快速发展,如何做好工程变更管理对工程项目显得尤为重要,本文就高速公路项目工程变更管理谈谈自己的认识。     

公路工程施工合同管理探讨

由于公路工程项目工程量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是保证建设工程项目正常施工的有效手段之一。旌工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

公路工程合理变更及索赔管理探究

文章主要围绕公路工程合理变更以及索赔管理展开叙述,通过对公路工程、公路工程合同变更的含义、内容、原因以及索赔原因的详细介绍,逐渐加深了相关人员对于公路工程合同变更的认识。文章希望可以在一定程度上推动公路工程变更的合理性,同时保证工程索赔的科学性,不断减少工程纠纷,更好地推动公路工程的建设进程。     

试论工程变更价款的确定与控制

工程变更价款的确定和控制是工程合同管理的重要内容,也是建设工程造价管理的难点之一.工程变更对合同价款具有破坏性,工程变更价款的确定应遵循一定的原则和程序,变更价款的控制应尽可能降低变更产生的可能性,并将造价的变动控制在最小范围内.     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程施工管理过程中，合同管理是最重要的环节，是整个管理过程中的核心。本文就施工企业如何提高公路工程施工合同管理谈一些看法。     

施工总承包模式下合同管理初探

公路工程旋工总承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体,要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合库阿高速公路的项目管理经验,就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

公路工程施工合同管理存在的问题及建议

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一，文章结合笔者的体会和认识，探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。     

公路工程建设的施工合同管理

随着时代的发展和社会经济的进步，我国公路工程的数量越来越多，工程项目管理中非常重要的一个方面就是公路工程施工合同管理，所以应该对公路工程建设的施工产生足够的重视程度。本文简单探讨了如何加强公路工程建设的施工合同管理，希望可以提供一些有价值的参考意见。     

工程施工过程中的造价管理

文章简要分析了工程施工过程中的造价管理要点,包括加强施工合同管理、做好施工方案中的技术与经济的结合、完善施工组织管理、加强对工程变更的控制、加强现场签证的管理及加强工程物资、设备的采购和管理等方面内容。     

公路工程施工合同管理存在不足点及改进

合同管理是公路工程施工的重要工作。以现阶段公路工程施工实施情况为基础,结合近年来合同管理工作特点,明确新时代发展对公路工程建设提出的要求,分析当前公路工程施工合同管理中存在的不足点,并提出有效的改进措施,以此为保障公路施工质量安全奠定基础。     

浅析工程变更对工程造价管理的影响

公路工程施工过程中,工程变更情况较多,对工程造价的影响较大,做好工程变更的管理工作,对有效控制工程造价意义很大。本文就此问题做了详细的分析,并提出了合理的意见。     

工程变更在公路建设项目管理中的重要性

在公路建设工作过程中,深刻体会到公路工程变更对工程项目管理的重大影响,加强工程变更的管理工作对有效地控制工程成本,企业提高经济效益都有着重要意义。现在,对于工程变更管理在公路建设中的重要性谈谈自己的一些看法。     

建设工程合同变更及管理之我见

建筑工程项目具有规模大、结构复杂、建设周期长的特点,工程建设过程中不可避免地会出现工程项目变更,而工程变更价款也是构成工程结算造价的一部分。合同是工程管理的核心,是工程实施过程中承发包双方的最高行为准则,是双方争执解决的依据。而合同分析是合同管理中一项十分重要的工作。     

试析基于工程变更的建筑合同标准化管理

建筑工程管理过程当中,工程工期、造价、质量等因素的改变都会在不同程度上引起工程建筑合同的变更。为此,对工程变更的建筑合同标准化管理进行研究具有很大的价值,望能够推动我国工程合同管理体系的进一步发展。     

高速公路建设过程中的计量控制与变更

高速公路建设中计量控制与变更管理工作是贯穿于公路工程建设过程始终的重要工作内容之一,工程计量的正确与变更管理的好坏与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资。也直接关系到业主和承包人的经济利益。基于此,本文对高速公路建设过程中的计量控制与变更管理进行了研究。     

路桥施工成本控制中合同管理的作用

路桥工程施工项目目标成本管理阶段,需要以合同为载体来实现公路工程施工项目成本目标,路桥施工项目目标成本管理的过程,就是合同管理的过程。合同管理对于规范建筑业的行为和帮助和推动建筑业的进步。合同管理可以说是建筑施工中控制成本的关键,因合同管理不善造成的资金和资源的浪费现象时有发生,本文就如何在路桥施工成本中充分的发挥合同管理的作用加以探讨。     

公路工程建设的施工合同管理实践

新形势下公路工程的有效建设,为我国道路运输水平的提升带来了保障作用。实践中为了实现公路工程的科学建设目标,满足其高效施工要求,则需要考虑这方面的施工合同管理,落实好针对性强的管理工作,且在有效的管理措施支持下,确保这类工程施工合同管理有效性,避免对公路工程建设效果产生不利的影响。基于此,本文将对公路工程建设的施工合同管理进行系统阐述。     

路桥施工成本控制中合同管理的作用

路桥工程施工项目目标成本管理阶段,需要以合同为载体来实现公路工程施工项目成本目标,路桥施工项目目标成本管理的过程,就是合管理的过程。合同管理对于规范建筑业的行为和帮助和推动建筑业的进步。合同管理可以说是建筑施工中控制成本的关键,因合同管理不善造成的资金和资源的浪费现象时有发生,本文就如何在路桥施工成本中充分的发挥合同管理的作用加以探讨。     

标准化公路工程建设中的施工合同管理问题及改进措施

在公路工程建设中施工合同管理在整体的投资趋势中起到了非常重要的作用。所以,本文针对合同管理过程中的缺点进行了讨论并提出了相应的改进措施,对整个公路工程建设发展有着深远的影响。     

监理工程师预防与减少施工索赔的措施探讨

公路工程项目在施工阶段,由于工期长、技术复杂、大型化、不确定因素多等原因,难免会造成合同在实施阶段出现问题,发生索赔现象,特别是中国入关后,随着利用外资和在国外进行工程承包项目的增多,大家统一按照FIDIC条款进行合同管理,发生索赔或反索赔的事件会更多,监理工程师对索赔处理得当与否,直接影响到业主和承包商的经济利益,甚至会影响整个施工合同的实现。文章分析了引起施工索赔的原因,提出了监理工程师预防和减少施工索赔的措施。