浅谈如何加强煤矿班组建设

班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻，企业的各项专业管理，要靠班组来落实。因此，班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。     

深化民主管理 加强班组建设

本文结合海南州共和县供电公司实际对班组建设进行了阐述。     

浅谈如何加强煤矿班组建设

班组是企业安全生产中的最基层组织,是职工成长锻炼的初始地,担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务,是企业稳定的基础和取得经济效益的最前沿阵地。     

浅析如何加强班组文化建设

优秀的班组文化对企业的发展具有重要的意义。“文化到员工,管理到班组”,加强班组文化建设,可以统一员工思想认识,缓解基层员工的压力,塑造充满活力的企业氖围,提高工作效率。如何加强班组文化建设,成为企业文化建设的关键环节。     

强化班组建设 提升班组执行力

我们始终将班组建设作为提高整体素质、增强整体实力的重要途径。通过强化班组长管理,完善班组制度,建设班组文化,创建“五型”班组等手段,不断提升班组执行力和基层员工的思想素质,强化了生产安全管理,促进了工作标准化规范化,有力地推进了基层党组织建设。     

以人为本加强班组建设

班组是企业最小的细胞,班组建设的水平直接体现着一个企业管理的水平。班组在单位中的地位和作用显得尤为重要,特别是中石化管理体制的深刻变革,促使单位必须加强班组建设,不断夯实管理基础,在班组建设工作中既要追求班组的高达标率,又要与提升整体管理水平相结合,现就加强班组建设工作,提出几点建议,与大家共同探讨。     

浅析变电站班组建设

班组是企业生产经营和管理工作最基层的组织单元。变电站的班组建设直接关系到整个电力系统的安全、稳定、优质、高效的运行,加强变电站的班组建设更是提升公司执行力和管理水平的重要举措。     

新型发电企业的班组建设

班组既是企业组织生产经营活动的基本单位，也是企业工作的立足点，是企业各项工作最终的承担者和执行者。在企业管理中，班组是管理中最基础的一级组织，是完成生产经营计划、树立企业良好形象，创造和谐生产环境的保障，企业管理的成败得失，离不开班组建设的优劣。在当前电力企业逐步适应市场经济发展规律的形势下，探讨如何推进班组建设的创新与实践显得十分必要。     

加强施工班组安全文化建设的几种方法

结合实际加强工人岗前三级教育、班长应主导班组的安全管理、将经济模式纳入班组安全管理等多种方法不拘一格加强班组安全文化建设。     

浅谈班组安全文化建设

本文对班组安全文化的建设进行了系统的分析,阐述了岗位安全生产责任制的作用,对安全教育的重要性及其实施方法进行论述。     

如何搞好班组建设之我见

班组建设的好坏,直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展.因此,加强班组建设就显得尤为重要.     

加强列车长队伍建设，提高乘务班组科学管理水平

列车长不仅肩负着确保旅客运输安全、维护路风路誉、提供优质服务的重大责任,也承担着检查指导乘务工作、办理列车相关业务、搞好班组管理、实施教育培训、接待重点旅客、处理突发事件等具体工作。因此,从列车长身上能够体现出铁路企业的整体经营思想、管理水平、服务水平和队伍素质,也代表着整个铁路企业的对外形象,负有维护铁路形象的第一责任。为了让列车长既能当好管理者,全面负责管理列车上的各项事务,又能当好服务员,带头优质服务、文明服务、还能成为思想政治工作者,凝聚人心,稳定队伍,提高乘务班组科学管理水平,加强列车长队伍建设至关重。     

班组文化建设是企业文化建设的着力点

在班组内建设具有各具特色的团队文化，能够使企业文化得到丰富和完善，这种局部团队文化的创新发展、It积月累，对企业整体文化建设起着促进和推动作用。     

民航空管班组的安全文化建设

班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度、科学的施工方法、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻、去落实,因此班组又是企业安全管理的落脚点。文章分析了如何进行班组安全文化建设。     

如何搞好电业局班组建设

电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈，不但要搞好队伍建设，还要进行安全管理文化建设。本文对搞好队伍建设和进行安全管理文化建设的相关问题进行阐述。     

加强企业班组岗位建设，促进矿井健康和谐发展

煤炭企业班组是最基层岗位的组合体,班组管理水平和岗位人员素质的高低,反映了企业生产能力和经营管理水平。本文以孙村煤矿护卫队岗位为例,通过全面分析如何发挥岗位在班组建设中的作用,在本职岗位上更好的服务于煤炭企业,很大程度上取决于一个班组的凝聚力,向心力。只有充分调动每个员工在本职岗位上工作的积极性和创造性,才能使班组建设充满活力。     

对计量专业班组建设的思考

就计量专业班组建设的推进过程中出现的主要问题和原因进行分析,并就深化班组建设重要性、激发学习自觉性、制定班组制度的程序和班组创新的途径进行思考,提出建议。     

如何建设优秀基层班组探究

基层班组建设工作是企业发展的基石，无论是红旗班组还是青年文明号创建工作，都是在寻求如何建设优秀的基层班组，班组建设如何推行精益化生产方式，并以明晰班组长及员工职责为基础，从而推动班组管理水平的持续提升，都需要我们不断的去探讨。一个优秀的班组必须持续的发展下去，保持自己的特色，无论何时都应该有探索创新的精神。基层班组汇聚了大量一线员工，他们需要工作上的满足感，一个优秀的班组应该具备这样的能力，实现班组成员的价值。     

如何搞好班组建设

班组是企业经营管理、组织生产活动的基础,也是企业最基层的生产管理组织。班组建设的好坏直接关系到企业的安全、发展,矿区的稳定、和谐、文明和繁荣富强。因此,加强班组建设作为落实科学发展观,提升班组管理水平,提高职工队伍素质、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处置能力的重要举措,是一项刻不容缓的重大战略任务。     

浅谈加强班组精细化管理建设的方法及意义

本文通过对班组精细化管理建设的分析,总结了加强班组精细化管理的方法,并提出了具体的措施,从而有效地提高班组精细化管理的成果,对班组精细化管理有很大的指导意义。