关于粮食购销企业财务管理工作的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,无论是什么经济成份组建的企业,无论是何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识.如何加强国有粮食企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进粮食企业发展的重要课题.     

关于粮食购销企业财务管理工作的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,无论是什么经济成份组建的企业,无论是何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。如何加强国有粮食企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进粮食企业发展的重要课题。     

浅谈财务管理能力在企业核心能力中的重要性

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。     

煤炭企业集团财务管理优化探析

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键因素,它直接关系到企业的生存与发展。然而,作为煤炭企业的财务管理j7未充分发挥其应有的作用,如何加强企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进企业发展的重要课题。     

试论财务管理目标

企业财务管理目标的定位一直是企业管理和财务管理研究方面的重要课题。随着宏观经济环境的变化和微观企业主体的发展，企业财务管理目标也在不断的变化，向更为科学、合理、全面的方向发展。与此同时，有关财务管理目标的讨论也从未停息，企业价值最大化作为广泛运用与认可的财务管理目标，正在接受相关者利益最大化的挑战。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

随着我国经济的发展和社会进步,人们生活水平在不断的进步,公路的建设也在不断的发展。对于公路工程施工项目来说,成本管理是施工单位财务管理的重要组成部分,是企业经济效益综合评价的关键因素。本文就公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策进行探讨,希望有利于相关企业建立科学有效的成本管理体系。     

浅谈现代企业财务管理的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分.在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节,因此,财务管理的创新是企业发展的需要.     

谈行为财务管理对现代企业财务管理的影响

行为财务管理是财务管理学与心理学、行为科学相互联系、相互影响的边缘学科，是以人为本的行为科学在财务管理领域应用的综合性、交叉性的管理活动。行为财务管理超越了传统财务管理的研究领域，是现代企业管理的重要组成部分，是原有财务管理内容的扩充和深化，是有关于企业员工的有效劳动为企业创造价值的管理工作。行为财务管理的目的就是让员工通过有效行为在企业中实现其价值的同时也为企业带来增值，追求行为价值的最大化。近几年来随着行为科学研究的深入，行为财务管理的研究也逐渐在我国出现。这些学者分别对行为财务管理的目标及其影响因素、行为财务管理的职能、假设和原则，具体内容以及行为财务管理的内、外部环境提出了系统的思想，进行了全面的阐述。本文则主要论述了在行为财务管理的影响之下，现代企业财务管理活动的一些发展趋势和形成的一些新的财务管理理念。     

浅议装饰公司财务管理与会计核算

随着我国市场经济的发展,装饰行业作为一个新经济类型随之出现。作为基本建设以及安装生产的基层单位,装饰行业的财务管理和会计核算是企业管理的重要内容,同时也是企业竞争力的核心,文章分析了装饰企业的财务管理以及会计核算。     

论现代企业财务管理的战略选择

随着市场经济的不断深化，企业管理以财务管理为核心，已成为业界的共识。财务管理之所以成为企业管理的核心，是因为财务管理是一个完整的循环活动过程，这一过程含概了财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等诸多环节。通过价值形态对企业资金运营的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业生产经营管理的一切经济活动之中。     

浅谈企业内部会计控制

财务管理在企业管理中处于主导和核心的地位,而内部会计控制又是财务管理的关键环节,直接影响财务管理,甚至整个企业管理的成败。进行企业内部控制对保证企业健康发展,充分发挥潜力,增强竞争力,抵御风险具有重要的意义。     

集团公司资金集中管理初探

面对着国际国内复杂的经济和金融形势，如何筹集和使用资金，怎样提高资金在集团内部的配置效率已经成为大型国有石化企业在财务管理过程中的一大难题。在集团公司中，企业的管理以财务管理为中心，而财务管理又以资金管理为核心，通常管好集团公司的资金，也即管好了集团公司绝大部分筹资、投资和营运资本经营等活动，因此资金的集中管理对集团公司的生存和发展至关重要。     

财务管理在企业管理中作用的探讨

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标,财务管理是企业管理的中心,它制约着此物运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。     

加强成本控制 保证财务管理目标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。     

企业财务管理目标的确定、控制与完善

当今,企业管理以财务管理为核心,已成为企业和经济界人士的共识。企业现阶段的财务管理目标的较好选择应是企业价值最大化,而实现这一企业财务管理目标,首先应从成本控制入手,树立长远的目标观点,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。     

电子商务在商业流通企业财务管理中的应用

电子商务的兴起和发展无疑给社会经济的方方面面带来巨大的机遇和挑战,流通企业的财务管理也不例外地受到前所未有的冲击,传统的商业流通企业管理方式及内容正在发生着深刻变化,因而管理创新成为不可忽视的问题。     

对目前我国企业财务管理的思考

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,其较强的实践性受到了诸多冈素的深刻影响,其作为企业正常经营活动的核心管理职能之一贯穿于企业生产经营的各个环节.特别是我国加入世界贸易组织以后,如何有效地加强财务管理,降低成本,提高经济效益,以适应国内外市场竞争的需要,已成为我国企业工作的重中之重,企业只有从自身的实际需要和客观条件出发,才能确定合理的财务管理目标和财务管理方式.     

加强企业财务管理工作的思考

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题,强调财务管理的核心地位,加强财务管理意识,从多方面总结经验与教训,完善自身的财务理念,借助各种财务管理和财务控制手段,在激烈的竞争中,借鉴成功企业管理模式,寻求到适合自身的生存之道,防范风险、稳健经营。使企业在国际经济之林立于不败之地。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是企业经济管理的重要部分，是企业可持续发展的命脉，是企业国际化发展的前提。随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入，企业财务管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。