如何实现PLM协同

正如一位CIO所说:"有了PLM系统,ERP、CRM和SCM系统才终于有了它们一直需要的东西--一个可靠的、可以普遍访问到的、最新、最准确、最完整的产品信息源"。     

如何发挥PLM的最大价值

在提高企业创新能力上,PLM的作用受到了普遍关注,然而如所有的新技术一样,还需要一个熟悉、掌控到与业务相融合的过程。     

PLM还是ERP？

在企业信息化的呼声日益高涨的时候,最常听到的一些说法是:“ERP是现今最佳的管理模式”、“ERP包含了CRM、SCM甚至PLM的所有功能”、“企业信息化就是上ERP”。事实果真是如此吗?PLM和ERP是两种帮助企业提高生产效率的企业信息化系统,但如何正确地选用和部署它们却并非易事。在企业信息化的建设过程中,人们经常把PLM与ERP混淆起来,搞不清两个系统之间的差异以及彼此之间的关系,以至于走了弯路。 业界一种新的动向是:ERP厂商正在提供和充实他们的PLM功能,也试图加入到PLM的领域中来分一勺羹。ERP厂商提供的PLM解决方案与专业PLM厂商提供的PLM解决方案是一样的吗? ERP、SGM、CRM、PLM都是实现企业信息化的有机组成部分,在选取的过程中,要针对企业的实际情况对症下药,合理配置,不可偏废。     

PLM与ERP走向融合

近几年PLM需求与日俱增,而渐渐的人们明白其与ERP分工不同,所以最好的办法是两者更好的融合。     

CIO也怕高大全

有一次在和研宇科技的总经理王国强先生聊天时,他讲到研宇试水IT的第一个案例带给他的思考和冲击,给我的印象特别深刻。研宇创立至今刚满一年,在IT界可谓资历尚浅,鲜为人知,其母公司却是在工控业全球排名第二的研华集团。由于工控与IT“血缘相近”,研华一直对IT抱有野心,并最终于2001年创立研宇科技。研宇的第一快“敲门砖”,便是定位于中小企业及大企业的分支结构的硬件防火墙,硬件是研宇的优势,而这款防火     

PLM释放创新能力

PLM是针对制造业的扩展型企业解决方案,以便于在公司的各个部门、用户、供应商之间共享产品数据,它把企业的产品——即企业的利润来源——放在一切活动的核心位置。PLM可以从ERP、SCM、CRM系统中提取相关信息,并使之与企业的产品知识发生关联,进而用于扩展型企业,使从制造到市场、从采购到支持的所有人员都能够更快速、高效地工作。如今,由设计来驱动以客户为中心的企业需要生产大量定制和个性化的产品,而产品结构的不同部分又在全球的不同地方进行设计和制造。面对这种情况,产品生命周期管理(PLM)为这些企业提供了针对性的解决方案…     

PLM实施从小处着眼

PLM专家经常会被问到这样的问题：PLM可以为公司挣多少钱、带来多少效益？事实上,PLM无法为公司创造一分一毫的营收,但它却是公司节省成本、成功营运的重要幕后英雄。那么,对于想要实施PLM的企业来说,他们要注意些什么？     

ERP行家的PLM战略

“PLM真的火了。”这是多年前一位坊间工程师对记者讲的话,而他当时最有力的证据就是。甲骨文收购TAgile。     

金蝶PLM初探

其实单看PLM（产品全生命周期管理软件）并不新鲜,但短短一年多时间,国内传统管理软件领域两大厂商用友、金蝶先后通过收购玩起PLM的做法就值得玩味了。     

IBM PLM IS ON

“2004 IBM产品生命周期管理(PLM)论坛”于2004年7月22日在安徽黄山市隆重举行,本次论坛的主题是“协同创新、随需应变”。作为2004年度IBM在该领域最大规模的活动,IBMPLM事业部与其合作伙伴法国Dassault公司的高层出席了此次会议。来自全国各地的近300名制造企业代表出席了此次盛会。IBM产品生命周期管理解决方案亚太区总裁Junichi Takeuchi先生、Dassault公司董事会执行顾问 FrancisBernard先生、IBM制造、流程及石油事业部大中华区总经理郭惟让先生和IBM产品生命周期管理解决方案大中华区总经理张念华先生在当天上午分别发言…     

PLM与企业信息化--PLM解决方案Teamcenter

EDS的PLM解决方案是著名的Teamcenter系统,这是一个内容全面、完全基于标准和纯Web体系结构的PLM解决方案,体现了协同应用、行业解决方案以及具有产品全生命周期优化工具等诸多优点。最重要的是,在过去的数年中,Teamcenter已经在全球数百家企业中实施了约二十万套以上用户许可证,绝大部分都取得了成功。因此,EDS的PLM系统,在业界被称作“经过验证”的、成熟的PLM系统。Teamcenter具有的两个卓越的关键功能:统一管理整个产品生命周期和面向航天/国防、汽车供应商、高科技/电子、日用品行业的即装即用的专项行业解决方案。一、统一的…     

清软英泰携手中丽制机共筑PLM系统

2009年12月,清软英泰和北京中丽制机工程技术有限公司正式签约,清软英泰为中丽制机提供产品全生命周期（PLH）管理解决方案和实施服务。     

PTC定义PLM未来的价值

从PLM系统诞生之日起,其功能就一直在系统提供商和用户的相互作用中逐步完善:系统提供商不断发掘和创新,用户持续地验证并提出更多的需求.当然,其中还有一个很重要的因素,就是整个工业领域产品开发环境的变化--越来越复杂的产品、越来越多协同设计的需求,以及越来越多的开发工具和庞大的产品开发体系,这些都推动着PLM系统不断前行.     

PLM与ERP到底谁整合谁

2OO9年5月18日,用友软件（600588）发布公告,以698万的价格收购产品生命周期管理（PLM）软件公司重庆迈特科技公司。用友并不是国内惟一一个进入PLM领域的国内ERP厂商,早在2006年,神州数码通过与韩国的INOPS公司合作,共同出资成立新的公司,将该公司的DynaPDM引入中国,从目前的市场表现来说,还算令人满意。其实国内的一些PDM厂商,     

走出PLM迷局

制造业正面临新的竞争。经济全球化、客户需求多元化、市场复杂多变都是造成制造业压力骤升的原因。在新形势下，制造企业的运作模式正从按货生产转变为按单装配和按单设计，用一位制造企业老板的话说：现在衡量企业成功与否的标尺不再是“规定时间内能生产多少产品”，而是“能多快造出最好的产品和卖到市场后能赚多少钱”。更多的外     

PLM的实施前奏：PDM

CAD、CAE、EDM、PDM、ERP、CRM等一系列外来英文字母缩写术语涌进国门,使制造业企业的CIO们目不暇接。就在企业高层管理人员还没来得及深入思考的时候,现在炙手可热的PLM又扑面而来,它是什么?它能帮助企业做什么?企业到底是否需要? PLM不是PDM 随着计算机技术的飞速发展和企业管理理念的更新,PLM在信息化领     

谁主PLM沉浮

一种商品的价值一旦得到了用户的认可。其所在的市场必然会经历一次剧烈的整合。以达到消除泡沫的作用，物理商品如此，信息化商品亦是如此。     

PLM 几分熟

像ERP一样,PLM将成为企业未来发展的必由之路。但目前PLM尚处在市场培育、概念推广、示范应用的阶段。那么,PLM到底如何来实现产品的创新和协同呢?     

于奋飞：跨行业并不构成很大的障碍

1年前火速加入国美的于奋飞，在联想信息化部门工作期间，从筹建4个人的MIS部门开始，到之后的OA、ERP、CRM、SCM、BI、呼叫中心等系统，他“几乎所有项目都经历过”。处于急速膨胀期的国美，需要的正是这样一个有着深厚信息化背景的CIO。