工程施工阶段的造价管理与成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为要有效地对工程造价的成本管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切人点,介绍施工阶段工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

如何做好工程施工阶段的造价控制

文章着重从工程的施工合同,进展情况和工程材料这三方面,谈论如何做好施工阶段的造价控制。     

公路施工阶段造价控制与管理

文章介绍了公路施工阶段造价管理的重要环节,针对如何做好施工阶段的工程造价控制与管理进行了探讨。     

浅谈施工阶段工程项目成本造价控制

建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程施工阶段的造价复杂多变。在工程项目管理中,有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本是建设单位最关注的问题,结合对工程造价方面的学习,谈谈施工阶段工程项目成本造价控制的一些体会。     

浅析施工阶段工程成本造价控制

成本造价控制贯穿于工程的决策、设计、承发包、施工等过程,它存在的意义是使项目在最少的资源下获得最大的效益,成本控制对于工程的任何一岔节点雨盲都至关重要。施工阶段是一个项目把构想化为现实的过程,是工程造价支出最大的部分,本文就成本控制中的施工阶段的控制浅谈了自己的想法。     

建筑工程的造价管理与成本控制浅析

随着国民经济的发展,城市化速度的不断加快,大量的建筑工程涌现,这就要求我们严格控制工程质量的同时还要加强工程的项目管理,只有有效的对工程造价和成本的管理和控制;才能确保整个工程在满足质量要求的前提下收到最大的经济效益。建筑土程的造价管理与成本控制是贯穿整个工程项目的,包括投资决策阶毁,设计阶段,招标阶段,实施阶段,竣工阶段,以卞主姜从这些方面对施王单位的工程造价管理和成本控制做了简要的分析。     

浅析电力企业施工的成本控制与造价管理

在电力企业发展历程中,经常需要开展各种各样的工程项目,为了保障电力企业的切身利益,在施工项目中加强成本控制与造价管理也就变得至关重要。然而施工项目的成本造价会受到多种因素的影响,在成本控制与造价管理工作中也存在着诸多问题,这些都需要电力企业能够加强重视,采取有效措施来减少成本费用的支出,防止工程造价失控,希望通过该文的研究能够在实践工作中起到参考和借鉴的作用,从而实现电力施工项目综合效益的最大化。     

浅谈造价控制和管理在工程施工项目中的重要性

工程施工项目的成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,工程项目的成本控制的好坏,直接影响到工程利润的高低。只有在工程施工中全方位、全过程严格把关,才能做好工程施工项目的成本控制工作,使企业在激烈的市场竞争条件下站稳脚跟。     

项目施工过程中的造价管理

本文通过对工程造价在建设项目施工阶段存在的问题进行分析,提出了成本控制与管理措施在施工阶段的控制措施,以供参考。     

浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制

伴随着科学技术的飞速发展,人们对土木工程项目成本控制的要求越来越高,因此,在成本控制阶段必须采用具体、合理、科学的控制手段,使成本控制的作用发挥到更大的程度,从而达到投资的目的.     

论建设工程的造价控制与管理

建设工程造价的控制是一个系统工程,在设置好各阶段造价控制目标的同时,也要重点突出,加强各环节的管理。笔者结合工作实际,分别从建设单位与施工单位的角度综合阐述了工程造价控制与管理的重点与方法,以利于建设工程合同管理者,企业决策者加以借鉴。     

电力企业施工的成本控制及造价管理刍议

本文在对于电力企业施工的成本控制与造价管理内容涵义分析基础上,结合电力企业施工建设的具体内容,对其成本控制与造价管理的具体方法措施进行分析论述,以促进电力企业施工建设经济效益的提升,推动电力企业的发展进步。     

如何做好建设工程造价管理与控制工作

工程造价管理与控制工作贯穿于项目建设的全过程,为了实现投资的预期目标,需要从全面的角度来规划管理整个建设工程。如何结合建设工程的实际情况,制定出切实可行的实施计划,保障建设资金得到科学、合理、有效的利用,如何进一步规范工程造价控制与管理体系,完善工程建设项目的监管和实施能力,将成为我们不容忽视和无法回避的一个重要内容。     

论园林工程的成本与造价控制管理

园林工程当前低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争,本文从园林建设设计阶段造价控制管理上存在的诸多问题。提出完善设计阶段造价控制管理的措施和方法,通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力,赢得市场、实现可持续发展。     

建筑工程前期阶段造价的控制与管理

随着我国经济的迅速发展,越来越多的人口开始向经济发达地区流动,借助这些大量的劳动力,我国很多新建工程也在如火如荼的开展中。但就近几年的情况来看,许多新建工程在投入使用后问题频频发生,导致施工队伍不得不对工程重新进行修补。这样一来不仅加重了施工承包单位的资金预算,与此同时施工单位的信誉度也在一定程度上受到了损害。为避免类似问题再次产生,需要在这些建筑工程施工前就做好准备,特别是在造价的控制与管理这一方面。本文以建筑工程前期阶段造价的控制与管理进行了探究与分析。     

建筑工程造价的控制与管理

本文以工程造价管理理论为基础,就建筑项目施工阶段的造价控制进行相关分析,并且提出建筑项目工程造价管理相关改革建议。     

浅议建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

施工阶段工程成本造价控制探讨

施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。     

论建筑工程造价控制与管理

建筑工程项目造价的合理确定和有效控制,是工程建设管理的重要组成部分,它对于工程的顺利实施和投资效益的实现具有至关重要的作用。但我国目前的造价控制与管理还是静态滞后的,不利于动态地控制投资。这就要求建筑单位要系统地做好造价资料的积累,提高造价人员的素质,提高技术经济分析的论证能力,提高设计产品的经济性能,增强企业的市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础。     

浅析建筑工程的造价管理和成本控制

目前建筑工程造价管理与成本控制的具体内容有下列几方面：实际成本核算,根据统计核算、业务核算、会计核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,项目成本是超支还是节约。因此建筑企业项目在实施过程中一定要收集好原始资料,各部门要能准确提供相关数据,才能使成本分析有依据,比较对象,要用数据说话,发现问题及时找出解决问题的办法,改善经营,降低成本,达到成本控制的目的。