中国铝业河南分公司四年增产61万t氧化铝

2005年，海亮集团紧盯“做精、做强、做大，创新、创优、创名”战略目标不动摇，坚持“科技强企、外向兴企、品牌立企”不放松，以人为本．和谐发展。综合实力明显提高，市场竞争能力显著增强，发展步伐铿锵稳健，经营管理再上新台阶，全年共实现营业总收入115亿元，一举跨过百亿关口，创造海亮发展新纪录。企业跃上新台阶。     

常务副理事长简历

周荣。男，汉族，1962年10月生，云南宣威人，中共党员，硕士研究生，教授、博士生导师。现任昆明理工大学党委副书记、校长。     

铁矿石中SiO2 CaO MgO及Al2O3的系统分析

以无水碳酸钠、四硼酸钠为熔剂，在装有石墨粉的瓷坩埚内进行快速熔融试样，熔块以盐酸浸取，溶解盐类，对铁矿石、球团矿、烧结矿中二氧化硅、氧化钙、氧化镁、三氧化二铝进行系统分析。与国家标准方法相比，本法具有操作简便，准确性好，速度快，成本低，测定范围宽等特点。     

管理创新是企业永恒的主题

新世纪，我国经济进入新一轮的高速成长期。需求由温饱转向小康，消费结构升级，拉动工业快速增长。在2003年GDP增长9．1％中，工业贡献率为63．2％。其中信息产业等高新技术产业比重迅速攀升，工业化、信息化齐头并进，市场化、国际化不可逆转。转轨、接轨，新旧交替，复杂多变，国际国内的任何重要变化对企业的影响直接而敏感，计划经济时代风平浪静、四平八稳经营企业的日子一去不复返了。     

以科学发展观为指导 坚持创新 探索钢铁企业循环经济发展模式

济钢始建于1958年，属于传统长流程钢铁联合企业，产品以中厚板为主。近年来，济钢以结构调整为主线，认真落实科学发展观，走新型工业化道路。通过不断地技术创新、管理创新，探索资源能源高效利用的新途径，大力发展循环经济，实现了速度、结构、质量、效益的有机统一。     

锌焙砂氨浸法制活性氧化锌的研究

以锌焙砂为原料，经氨浸、净化、蒸氨、干燥、煅烧等工序，制备活性氧化锌，产品质量符合国家标准，制备工艺简单，操作简便，锌的回收率高，生产成本低，经济效益显著。     

员工培训中的问题及对策

1．重视共性，忽视个性。一是忽略文化层次的差别。对于钢铁企业而言，培训对象文化层次的差异，必然导致其接受能力上的差别。从培训班的形式上看，如国家级的培训有厂长、经理学习班、主管人员学习培训；企业有中层管理人员培训班，科、段长培训班、班组长培训。同一个培训班，虽然都名日一个管理层次的人员参加，但其文化构成有博士、硕士、大学、大专、中专等。这样一个群体共同参加同一种培训，共同学习一个教材，势必造成培训效果不好。二是忽略专业层次差别。专业层次的差别有工艺技术专业，有财经专业，有卫生     

中国铝业河南分公司70万t氧化铝项目2005年完成实产10．2万t

“十五”期间，山两分公司按照中铝总部的战略部署，生产经营、改革发展等各方面取得显著成绩。生产经营保持稳定，产品产量、销售收入、产值利润持续增长，工艺条件、质量指标不断优化，五年累计生产氧化铝701．03万t．其中2005年达到了历史最高水平150．66万t。管理水平不断提高，随着中铝总部的资产重组、境外上市，山两分公司改革体制、创新机制，运行方式、管理体制不断优化，开展了业务整合、流程再造、绩效管理、三大管理体系认汪、企业文化建设活动、精益生产管理、以点检制为核心的设备管理新模式，企业管理更加科学有效。应对市场风险能力增强。发展保持高速度高质量，     

EGTA滴定法直接快速测定硅钙合金中钙

试样以硝酸、氢氟酸溶解，高氯酸冒烟驱除去硅和过量的氢氟酸，消除其干扰，加稀盐酸溶解盐类，用水稀释定容后，移取部分试液，加三乙醇胺、半胱氨酸联合掩蔽钵、铝、钛、锰等干扰元素。以氢氧化钾溶液调节PH≥13，钙黄绿素为指示剂，用EGTA标准溶液滴定钙量，结果令人满意。     

以无害化为目标、资源化为手段补齐污泥处理短板

本文结合我国污泥处理处置存在的主要问题，对国家发改委、住建部、生态环境部三部委联合印发的《污泥无害化处理和资源化利用实施方案》进行详细的解读。我国污泥处理存在污泥泥质差，处理处置难度大；工作起步晚，资金投入不到位，处理处置能力不足；土地利用受限，污泥出路尚未完全打通等问题。在“双碳”背景下，我国污泥处理处置应遵循“统筹兼顾、因地制宜，政府主导、市场运作，稳定可靠、绿色低碳”的基本原则，规范污泥处理方式，积极推广污泥土地利用，合理压减填埋规模，有序推进污泥单独或协同焚烧，加大推广污泥能量和物质回收利用。对于污泥处理设施，应统筹提升现有设施效能和做好增量建设，且强化过程管理，完善保障措施。对于污泥处理，应以无害化为目标、资源化为手段补齐短板，逐步形成链条完整的污泥安全处理处置和资源化利用理论、技术、装备、政策、标准与价格体系，促进产业健康发展。     

依靠技术进步 实现产量和质量的双突破

轧钢厂始终坚持科学发展观，依靠技术进步、技术创新、系统思考、与时俱进，增强了企业活力。同时，通过科学决策，加强管理，使型钢、带钢、中小型三条生产线实现了产量、质量的双突破。     

李靖与红拂的侠侣情仇

李靖、红拂与虬髯客三人，在隋末乱世，被称为风尘三侠。 李靖，字药师，陕西三原人，英姿飒爽，侠义心肠。其家世也颇不寻常，属于陇右豪族，与崔、王、卢、郑并称五大豪姓，祖上几辈人都是做官出身。李靖从小也受到良好教育，文武兼修，样样都出类拔萃。     

大学生意志品质缺陷及应对方法

意志对行为具有调节作用，意志品质的好坏直接关系到大学生学业成败和心理健康。目前大学生常见的意志品质缺陷主要有：目标迷失、行为盲目，缺乏自信、优柔寡断，没有毅力、半途而废，自制力差、任意而为，等。针对这些缺陷，提出确立行动目标、追寻生活意义，树立责任意识、敢于行动，在实践中锻炼意志，控制欲望、保持积极健康情绪状态等培养良好意志品质的方法。     

树立科学的发展观 打造科技泰钢

当前，世界经济正处在大调整、大改组、大转折时期，人类正在经历一场全球性的科技革命。科学技术特别是研究开发能力，越来越成为竞争的核心。作为处在膨胀发展时期的山东泰山钢铁有限公司，要赶超冶金行业先进水平，就必须坚定不移地实施科教兴厂战略，加快技术改造的步伐，抓住机遇，乘势而上，为打造富裕文明、人才辈出、健康欢乐、奔腾发展的科技泰钢、人文泰钢、数字泰钢提供坚实的智力支持。     

钨市疲软 预期不佳

10月份，钨品价格下跌。大环境一直不见好转，有色金属基本面在未来预期、资金、需求方面逐渐变坏，整体价格进一步下探之后，钨最终也未能独菩其身。欧债、美债问题解决的时间拖得太长，变数太多，加重了市场疑虑情绪，全球经济发展放缓。多数经济学家、研究机构对未来半年至一年的经济发展给予悲观预期。很多业内从业者也表示，这次比2008年金融危机还要严重。据一位山东从事钨粉、碳化钨粉的业主表示，他知道的很多生产钨粉、碳化钨粉出口的企业讲，订单下降量达到50％，严重影响了企业的运营，在采购、销售、回款方面都给企业造成很大困扰。     

钢市震荡部分钢铁炉料市场价格波动

钢市震荡，部分钢铁炉料市场价格波动。业内人士认为，若后期钢市继续震荡，炉料市场形势不容乐观。进入8月份以来，国内钢材市场“冰火两重天”，价格暴涨暴跌，大起大落，受其影响，废钢、铁合金、焦炭、钢坯等钢铁炉料市场也随之而变化，一些炉料价格亦应声而下，引起经营者的关注。一些业内人士分析，如果后期国内钢市继续震荡，炉料市场面临的形势不容乐观。     

中国有色金属工业节能网理事简介

陈进，男，汉族，1965年出生，正高级工程师，1986年大学毕业后分配到云南驰宏锌锗股份有限公司工作，历任会泽采选厂技术员、技术科长、技术副厂长、驰宏公司总工程师、副总经理。2004年至今，任云南驰宏锌锗股份有限公司总经理。     

博物馆文物保护与开发管理

文物是遗落在历史河床上的鹅卵石，是窥映历史的古镜。而博物馆是对文物标本进行收集、保藏、研究、陈列、传播文化科学信息，为社会服务的文化教育机构。我国现有各类博物馆约2000多座，其中大多数是县、市级的。县、市级博物馆馆藏的文物也或多或少拥有一定的数量，不过，与国家、省级的博物馆相比，无论是藏品的数量、质量，还是人才、文物保护与利用等方面，都有较大的差距，还存在着诸多问题以待解决。     

稀土政策选编--国务院关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见

各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 稀土是不可再生的重要战略资源，在新能源、新材料、节能环保、航空航天、电子信息等领域的应用日益广泛。有效保护和合理利用稀土资源，对于保护环境，加快培育发展战略性新兴产业，改造提升传统产业，促进稀土行业持续健康发展，具有十分重要的意义。经过多年发展，我国稀土开采、冶炼分离和应用技术研发取得较大进步，产业规模不断扩大。但稀土行业发展中仍存在非法开采屡禁不止，冶炼分离产能扩张过快，生态环境破坏和资源浪费严重，高端应用研发滞后，出口秩序较为混乱等问题，严重影响行业健康发展。要进一步提高对有效保护和合理利用稀土资源重要性的认识，采取有效措施，切实加强稀土行业管理，加快转变稀土行业发展方式，促进稀土行业持续健康发展。现提出以下意见：     

融入国际化战略开辟多元产业发展新路经

河钢集团是目前我国产能规模最大的钢铁企业，拥有庞大的产业链资源优势。近年来，集团坚持将多元化发展与国际化战略紧密结合，以全球化的视野、市场化的理念，依托钢铁产业链条资源与平台优势，充分利用国际国内“两种资源、两个市场”，全面参与全球资源配置，以延伸产业链、提升价值链为主线，重点发展矿山资源、物流贸易、金融服务、装备制造等产业，形成了新的战略支撑和效益增长极。同时，鼓励各子公司加强资源综合利用，推进生产辅助与后勤服务系统市场化转型，盘活存量资产，培育各具特色的非钢产业发展优势，成为消纳主业富余人力资源的主渠道。