做有温度的设计

＂时间本来就是设计的一部分,传统与当代相呼应的白色方体建筑外观也许会随着时间和空气,与大杂院周边的灰色水泥小平房融为一体,最终湮没在同个色调的二环里。家是最柔软的所在,是精神实质化的立体呈现,人们在其中也许更需要的是一种最大化的自由感。中国人一向都很看重＂气＂的存在,能流能驻才更有朝气更加安稳。隔断性很强的材料会带来限制及压迫感,空间的开放性与连续性是身心得到释放感的必要前提。质朴的材料,也许在更经久的同时,也反衬着记忆和情感的浓烈。＂——琚宾     

顺和酒行做有温度的营销

在专卖店这样相对狭窄的空间中，要有效实现销量突围，抓住细节，把仪式化的买卖关系转化为温暖的营销是非常重要的。     

早做准备 方能有从容面对市场

上海这次出台的新标准叫做“燃气燃烧器具安全和环保技术要求”．其中最大的修改之一就是在环保要求方面增加了对烟气排放中的氮氧化物(NOx)含量的要求。以前的上海地方标准中和现行的国家标准中是没有这个要求的。这个标准的出台．对正规的品牌企业来说。这是一件好事。NOx的危害很大，是导致肺部病变如哮喘、气管炎、肺气肿等疾患主要原因之一．因此它是城市空气的最重要监测指标之一，     

做市场 要有一双善于发现的眼睛

在下级市场做净水市场抓住两个关键点,一是通过代理商的分销网络和资源进行配套销售;二是体验营销。基于此,有些净水厂家专门针对此项市场策略开发出小型演示机,配合营销进行推广,实现接触——体验——销售——服务的消费者购买流程。     

做市场就是做服务

<正>遵义,简称"遵",位于贵州省北部。南临贵阳市,北倚重庆市,西接四川省,是昆筑北上和川渝南下之咽喉。全市下辖3个区、9个县、2个县级市。遵义家电市场零售业态以传统的零售和批发为主,但在传统中这些年也发生着变化,最大的变化集中在品牌之间的竞争。贵州遵义奇燕电器在当地家电市场经营20年有余,总经理周奇说,过去贵州家电市场形态比较松散,品牌各自为战。随着品牌数量的增多,对市场、渠道     

从3万到15万韩餐市场有的做

如果京城的老百姓有一天忽然发现身边不知不觉多了许多韩国人和朝鲜族人，那么春笋般冒出一批各色韩国料理餐厅也不算稀奇。据权威部门预计：五年内北京的韩国人与朝鲜族人将增加到15万。而现在在京的韩国人与朝鲜族人也已3万，掐指一算，韩餐的发展空间真不小。记者日前走访了几家韩国料理餐厅，大家表示，京城的韩餐将越来越多，这是不可避免的趋势。但同样不可避免的是随着竞争加剧，京城韩餐经营难度也不可小觑。就目前而言，京城的韩餐馆将近200家，多集中在朝阳区和海淀区。高档的有萨拉伯尔、真露、高丽园、雅里朗等。一般韩餐馆是韩…     

伍海燕:恒星有义务把金镶玉市场蛋糕做大

正拥有10年大型珠宝企业经营管理经验,深圳市罗湖区总商会、罗湖区工商业联合会第四届理事执委会常务理事(常务委员),多家珠宝机构兼职顾问、客座讲师,先后担任多家知名珠宝企业高管,拥有丰富的企业管理和销售实战经验。现任职于深圳市恒星珠宝有限公司,担任总经理职务。2008年加入恒星珠宝,凭借丰富的经营管理经验,以及与恒星团队的不断努力和探索,4年内成功将恒星珠宝由一个业内默默无闻的珠宝公司打造成"中国金玉第一家"。     

产品做精 市场做深

当前空气净化行业面临的机遇大于挑战,更需要厂商加大投入,推出有针对性、差异性的产品投放到市场上,用创新的营销模式适应市场的变化。而从整体市场发展的角度来看,仅仅靠一个单品打天下的时代已经结束,未来一定是解决方案的市场,把产品和品类进行拓展,厂商均需要打开资源整合边界,站在大家居市场的角度来思考空气净化及新风行业的发展。当然,这就要求空气净化器及新风厂商要具备相应的服务能力。     

做有责任的企业

过去几年,在家电下乡、以旧换新等政策的刺激之下,家电行业出现了爆发性增长,而政策退市之后,市场一片萧条。中怡康的零售监测数据显示,很多家电品类的市场增长同比都出现不同程度地下降,而深圳益群电器2011年的销售规模比2010年增长了286％,明显高于全国13.5％的增长水平。虽然新开的门店对益群电器2011年销售规模增长有一定的贡献,但老店的同比增长也均达到10％以上,说明整体的经营规模是良性的。     

做有战略眼光的经销商

4月底，我到重庆采访，有两件事让我想跟读得分享。     

做有温度的AI技术 百度黑科技帮流浪狗寻找温暖的家

正有的狗狗活泼好动,在小院子里和小伙伴们追逐嬉戏;有的狗狗胆怯安静,趴在犬舍栏杆上直勾勾地盯着前来看望的志愿者;有的狗狗大病初愈,懒懒地躺在水泥地上晒太阳……这些性格迥异的狗狗共计200余只,它们居住在一家名为张宁小院的流浪狗救助站,位于北京市南六环通州区郊外。这里虽然与北京市区的距离较远,但交通还     

做精品工程 做后市场的动能挖潜

正从2000年开始,南京舒适集成市场初露端倪,而这一时期的集成商,则成为第一批先行者,同时也是南京集成市场资格最老的一批商家。时光荏苒,在经过了近二十年的变化之后,南京舒适集成市场上超亿规模的几家翘楚,有很大一部分就是当年的先行者,斯铂瑞冷暖设备有限公司是其中一家。     

做豆浆机市场的有心人

我作为某豆浆机新品牌石家庄地区的代理，在刚进入市场时制定的突围策略是走差异化的道路，用心观察当地市场的发展态势；用心斟酌如何出好差异化这张牌。经过一段时间的摸索和实践，目前已经取得了一定的成果。     

同做市场的引导者

对厨卫品牌来讲,2006年苏宁在与厂家合作的政策上与2005年相比没有太大的变化,总部出台一个标准,但当地市场有特殊性,与总部的标准有差异时,也需要结合当地的具体情况去实施,再打报告报总部批准。从采购的角度上来讲,苏宁一直倡导采购人员,要做市场的引导者,而非追随者。这不仅     

做市场需要的自己

<正>[解读与思考]达尔文,19世纪英国科学家,进化论鼻祖。他的研究告诉我们:能够生存下来的,往往不是最强壮的,也不是最聪明的,而是最能够适应变化的物种。这里说的虽是物种的发展规律,但沿用至生存于社会的企业同样如此,能够存活的企业未必是上规模的,也未必是掌握最新技术的,但一定是最能够适应变化、符合市场需求、又富有特色的企业。     

做细分市场的强者

<正>家电行业的市场规律是:永远没有饱和的市场,只有饱和的产品,当一种产品到了衰退期时,总会有另一种产品来取代。拼概念、拼价格、拼保修期,传统储水式电热水器市场竞争已经到了白热化的程度,有的品牌甚至已经开始整机保修八年,发热管终身包换的售后了,这无疑将整个行业引入死胡同。必将有新的电热水器产品出现。     

把乡镇市场做细做实

海尔是一个深入到三四级市场精耕细作的品牌,而海尔的经销商也在千方百计,努力地把三四级市场做精、做细、做实。青岛亚丰电器有限公司是海尔产品青岛地区的经销商,老板徐冰同时也是海尔电厨专营店全国俱乐部秘书长。今年四月初,本刊记者赴青岛采访了这位海尔经销商体系中的优秀代表,看一看他是怎样去做实乡镇市场的。     

内销市场不易做

一项产业价值链的研究表明，产业链利润呈现“V”字形，即所谓的“微笑曲线”。一般情况下，处在曲线两头的研发、销售环节利润率在20％-25％，而处在中间加工生产环节的企业，其利润只有5％。我国大部分出口纺企，恰恰处于中间位置——利润最薄的谷底。