实体逆袭 回归商业本质

近两年,当整体行业目光聚焦于线上家电零售之际,线下一批实体零售企业同样做了很多的创新工作,行业中出现了很多的创新亮点。从这些创新中,可以看出,有实力的区域零售企业正在酝酿突破的时机,而从各方的变化来看,2017年,则会成为区域实体企业突破发展的良机。     

零售商学院

<正>2017年,线下零售重新成为大家关注的热点,各种新物种不断出现,线上线下加速创新和融合。比如,如盒马生鲜这类的创新经营受到很多区域零售商的关注,希望从这些新模式中去探寻发展空间。同时,越来越多的新技术的应用于实体零售企业中,技术变革对零售企业的转型升级也带来极大的飞跃。而这种变化,其实更多是挖掘消费者未被足的需求。目前,当大家都在讲消费群体年轻化,聚焦80后、90后、00后的时候。在日本,有一家名为德岛丸     

眼镜行业加持新零售 线上线下深度融合

正2017年被定为"新零售元年"。在这个新赛场中,不乏大咖和新丁,也不缺聚光灯和资本,聚焦点都在探索线上线下融合之道。无论是实体企业"触网",还是线上品牌"落地",零售行业都处在一场以数据为核心的科技升级之中。从概念到趋势,新零售内涵的实质在过去的1年时间内得到了极大的充实,越来越多的零售企业开始创新和融合,相应地,相关研究和尝试也日益增多,眼镜行业也不例外。     

商务部《中国零售行业发展报告》:实体零售现结构性回暖迹象

<正>近日,商务部发布《中国零售行业发展报告(2016/2017年)》(以下简称《报告》),全面展示2016年我国零售业发展情况,分析行业发展环境,指出行业存在的问题,预判未来发展趋势。《报告》显示,2016年下半年以来,大型零售企业销售情况明显好转,实体零售出现结构性回暖迹象。     

新零售背景下实体书店的创新转型之路

<正>实体书店在新零售时代面临着诸多挑战，如何转型升级成为了行业的关键问题。本文对实体书店在新零售背景下的困境进行了分析，结合传统实体书店实现转型的相关案例，探索实体书店通过拥抱新零售发展浪潮，创新经营模式和服务内容以实现转型升级的路径。受制于老旧的发展模式及受到当当网、亚马逊、京东等网络电商平台的强烈冲击，自2000年起至2014年，我国实体书店经历了一次低谷期，出现了大量的关停潮。此后几年，受益于政策扶持、文化消费升级、     

给实体零售卖场的场景化销售大热提个醒

家电营销全面进入场景化、定制化、方案化时代,这已成行业共识。家电销售全面向场景化解决方案迈进海尔智家推出场景化品牌"三翼鸟",美的推出"慧生活"智能家居生活馆。苏宁在卖场中开出舒适家居体验馆,国美推出家电、家居、家装一体化,要再造中国宜家。各区域零售卖场也纷纷行动,成立独立业务团队,或以全新品牌开拓舒适家居、定制家居市场。2021年,越来越多的区域实体零售企业将舒适家居、全屋定制家居作为突破方向。     

手机 家电实体店的新商机

手机行业和家电截然不同的操作手法,要求很高的市场洞察力和反应力,价格变动太快,供应渠道五花八门,市场价格没人保护,厂商促销支持微乎其微,大户不如小户灵活,电商对手机实体店的冲击很大,等等。至使很多区域零售企业望而却步,不敢尝试手机的经营。但手机行业未来的市场规模会超过黑电+白电的总和,市场规模非常大,对于实体家电零售业是巨大的潜力和机会,一定能给实体家电零售企业带来新的商机!     

移动电商 还原社区生态圈

<正>在记者的采访中,家电零售企业对于移动电商有很多的想法,但真正把移动电商作起来并且做好的企业几乎找不到,大部分企业还是处于试水的过程中,行业并没有形成一个很好的运营模式。北京财神软件做家电零售企业信息系统开发已经有2 0余年,有200多家区域家电连锁企业采用该公司的ERP系统,早在2013年,区域家电连锁企业对于移动电商的业务就已经有需求。而财     

零售商学院

正新零售以技术数据驱动,融合企业、市场、消费者以及创新的力量,带来了整个社会的流通和运转效率的提升。在新零售的不断发展中,新的零售业态在不断被催生,虽然渠道分化和洗牌加剧,但同时渠道融合也在向纵深推进,整个行业从原本的粗犷型竞争开始转化向精耕细作式的竞争,开启了流量为王、享受型需求、以用户为中心、价值战和数据运营的全新时代。实体零售企业都在通过对新零售的不断创新,开辟零售新格局。苏宁开创全新的智慧零售,不断消除着线上线下的边界;浙江百诚通过不断的调整、变革,     

零售商学院

<正>电商的发展,虽然给实体零售带来了很大冲击,但也激发了线下零售的竞争斗志和创新意识。我们看到,近年来,区域家电零售企业向线上、移动端延伸拓展的脚步不断加快,不断创造性开发增强互动和体验性、吸引消费者的有效手段。有的企业是自建电商平台,如扬州汇银家电的乐虎网、北国电器的如意购等,有的是与电商平台合作,如东南电器、包头同利、四平家电等到电商平台开店。各企业都在以多种方式实现实体店、平台、APP、微信的整合互动。每天打开手机的微信朋友圈,都能看到很多区域家电零售企业发出的促销信息,大量的互送优惠券、体验券,线上线下互动推广,移动端的交流、互动,使O2O越来越真实、具体,娱乐     

百货＋超市＋互联网＋媒体

传统零售企业触网：线上渠道有待突破 “双十一”是网民的狂欢节：而对于传统零售企业来说,只是打折促销的一个噱头。诸如零售巨头百盛和赛特的很多传统零售企业,虽然都在电子商务领域有所规划,但是进展并不顺利。传统零售企业——百货和超市,不仅受到上游供应商的限制,无法在网络的价格大战中一展拳脚;而自身在观念、技术、人才的短板,也注定电子商务的业务将是个漏水很厉害的桶。目前绝大多数传统零售企业大多把线上定位为一个新生渠道,电子商务部门只是整个运营架构的附属品。相对于专业电商,传统零售企业为规避风险对电子商务进行的投资也相对比较小,造成了目前实体零售进军电商的纠结。     

冷观:互联网配镜企业为何会遭遇发展瓶颈

互联网的兴起曾给商业实体带来了全面性的冲击,许多实体门店经营者谈"网"色变,在观望、惊吓中,一些传统的实体企业迷失了方向,面对互联网的冲击甚至毫无还手之力,眼镜行业亦如此。但是,从2017年下半年以来,曾被互联网严重冲击的线下实体店突然成为香饽饽,呈现出复苏迹象。一方面,阿里、腾讯等互联网巨头大规模向线下渗透,线下扩张常态化,线上线下的融合开始从资本性融合向业务性融合迈入;另一方面,原本专注于线上发展的眼镜零售模式在资本的助力下,开始了线下零售的布局,线上线下人、货、场重构的新零售革命进行得如火如荼。几年过去了,眼镜行业受互联网的影响到底有多大,剧情有没有反转的一天?在第13届中国眼镜零售高峰论坛上,亿超眼镜的创始人李昌利从不同角度进行了解读。     

提高人效是王道

<正>尽管目前实体线下零售门店的自然客流量越来越少,交易量和订单数量下降,但不可否认的是,目前传统家电零售门店依然在家电销售中占有最大的份额。当然,中国的区域广阔,不同的区域市场中,实体零售企业的具体状况也会有所差异,有的是逆势增长,但有的区域却陷入经营下滑的怪圈。比如,在区域零售业态相对发达     

区域零售企业在断崖中如何腾飞

在过去几十年的发展中,区域零售企业唯一优势是创新的多样性,一定要守住这个优势、扩大这个优势、以优势发展劣势。在这个大变革时代,需要跨行业思维,零售和技术出现了新的关系。零售依赖于技术,从粉丝到会员的服务,需要一个完整的系统,任何一个环节出现断裂,业务都会无法衔接,企业就成了两半。技术又依赖于零售,但技术只有应用,才能产生价值。因此,在当前的市场环境之下,零售业要想生存下去,必须是业务和技术的双轮驱动。     

抢占先机 谨慎前行

这些年各地的区域家电零售企业在与全国性家电连锁企业竞争中不但没有被打败,反而很多地区的区域家电零售商竞争力得到很大的提升,发挥了本地化的优势,并逐渐占据了优势地位。网络渠道的迅猛发展,带给区域家电零售企业新的冲击,区域家电零售商在新的渠道变革中,找到自己的优劣势,扬长避短,才能获得新     

数字化转型 实体家电零售业态的数字化全渠道转型路径

无论在什么场景下谈实体零售的数字化转型,行业特性都非常重要。家电作为耐用消费品,有着自身的行业特性,这就决定了家电实体零售企业的数字化转型并无可借鉴的现成样板。同时,基于行业特点,实体零售企业实质上并没有众多的C端资产,相对来讲,如果没有扎实的基础,很难做出非常优秀的C端产品。即便是做出C端产品,因为家电的低频消费特性,没有高频产品来支撑流量,效果也很难保证。     

益群电器 在百货渠道开拓新领地

2012年对于很多区域家电零售企业来讲都是举步维艰的一年,在2009年、2010年市场连续高速增长的刺激之下,有的零售企业乐观估计市场发展趋势,在2011年加大开店力度,却遭遇了2012年的市场严冬,经营利润下滑,有些企业甚至出现亏损。从全国情况看,2013年的市场虽然可能会比2012年要好,但也不能过于乐观,因此,大部分零售商都比较保守,开店更为谨慎。当然,也有"另类"的     

电商商学院

有实体经营的家电零售企业上电子商务,应该是实体店的一个有效补充,是在实体业绩基础上做增量,以突破物业限制、地域限制、时间限制为主要目的。美国的实体零售企业都建立自己的电商网站,而且基本是"同店同价"。可以说帮助美国实体零售业度过危机的正是他们对于电商的介入。     

北京博士伦公司推出"博士伦大学"卓越零售研修项目

2006年，北京博士伦眼睛护理产品有限公司曾对业界宣布，其全球性企业培训机构——“博士伦大学”将会率先在国内推出面向客户的“卓越零售管理研修项目”。2006年12月11～19日，此项目的第一期课程“突破业绩瓶颈的管理实践”如期在北京．上海和广州三地隆重开课。从反馈的信息来看，这一“超越客户需求”的创新之举获得了眼镜零售企业的热情参与和行业的普遍赞赏。     

2014家电流通渠道盘点——区域零售商

<正>中国的家电零售业发展到今天,可以说是中国经济改革开放36年以来最开放的行业,同时也是竞争最为激烈的行业。家电零售业发展也有二十多年的历史了,但是真正进入大发展的时期也就是进入二十一世纪的十几年时间里。很多区域家电零售商都是在上世纪90年代中后期起家的,从2000年初的粗放式发展,到2006年底开始战略大转折,中国