今天仍有好牌可以打

如今仍然有一些大品牌在向商机品类做横向的延伸,这样就会产生一些比较好的机会。因为成熟的品牌扩展时,新品类未必适合现有代理商操作,隔行如隔山。这个时候,如果你熟悉这个品类,又有点实力,机会就来了。     

品类竞争下的“大营销”

黄酒业要拓展市场空间,做大产业蛋糕,必须提升自己的思想高度,树立品类竞争意识。只有黄酒产业的拓展,才有黄酒企业的振兴;只有黄酒品类的发展,才有黄酒品牌的生存空间。 就会稽山而言,要从以品类去思考,以品牌去表达这样的高度,充分体现会稽山自身的文化特点,要着重考虑如何从红酒、啤酒的消费群体中去争夺属于黄酒的市场份额。目前,我们面临的最大瓶颈不是简单的生产和销售,而是“营销”。生产和销售固然也十分重要,但“营销”才是我们的重中之重。     

二锅头的品类之路还很长

品类化是白酒品牌切割市场,参与竞争的有力武器。而品类化的成功核心,就是顺应消费者心智认知,哪怕那实际上是错的。最聪明的办法就是占位品类,先入为主,赢得先机。茅台连续多年的控货政策,实施“饥饿营销”,不断拉高酱香价位,背后还有一点就是不断诉求酱香优势,不禁让人认为涨得有理,同时也将“酱香”这一白酒品类做大。     

餐饮人请注意 今年下半年还有四大品类机会

正定位之父里斯在《品牌的起源》一书里面提及:消费者以品类来思考,以品牌来表达;品类一旦消失,品牌也将消亡。这一句话,足以说明品类对于餐饮品牌的重要性。如果你错过了卤鹅、潮汕牛肉火锅等品类的红利和风口,不用担心,2018年下半年,你还有这四大品类机会。汤品,数千亿的金矿有待挖掘去年8月,"吃个汤"和养生汤品"汤先生"两大汤品品牌先后获得千万融资,消息一出震惊     

用品牌构建大营销力

总有人爱把做品牌和做销售对立起来，而事实上品牌却是最大的销售力。作为营销的最高阶段，品牌才是构建犬营销力的关键核心。     

上马专卖店的几种规避情况

正专卖店对于代理商来讲非常重要,但也不能盲目上马,有几种情况需要注意和规避。首先,品牌、品类比较单一不好做。品类少、品牌小做成专卖店之后,第一难以支撑;第二品牌小、拉力小,销售少,加之房租高,很难循环起来。其次,厂家不能太乱价。如果网上销售价格过低,商家做一家专门针对年轻消费者的专卖店就很难,网上零售价比供货价还要低,传统代理商将非常难做,这种情况下做专卖店一定要谨慎。第三种情况是,专卖店注意可以按照地点分成三种类型。新建小区社区店、建材市场的店中店、商圈之中店中店。如果新建小区装修完毕后会影响专卖店销售,那么也要规避。小区装     

年关业绩冲刺,你准备好了吗?

<正>年终过关是鞋服品牌营销的头等大事,如何打好年关市场决战是鞋服能否平稳跨年度的关键所在。那么,面对年关,鞋服品牌企业该做怎样的准备?本文介绍了鞋服品牌企业年关时期营销须做的五件大事。冬至已过,年关临近,这就意味着离实现年终目标的截止时间越来越近。每个鞋服品牌的营销压力都在陡增,鞋服营销人员能不能交出完美的答卷就看着年关业绩最后的冲刺了。面对年关业绩冲刺,鞋服品牌你准备好了没有?你的品牌投     

论典

华泽集团要做的核心是打造一条营销的高速公路，在这条高速公路上可以跑金六福、陈酿五粮液这样的白酒品牌，当然也可以跑古越龙山和屋里厢这样的黄酒品牌，适当的增加一些品类，能最大化的利用渠道资源，同时使渠道不断增值。一旦产品进入这样的高速公路，对其销售的预计就不是加法而是乘法。     

电商商学院

■电商营销的基本原则一句话就是流量,流量!大流量!对的大流量!怎么让更多的人来,流量来自于哪里?如果我们来做,到底做了多少,活动做得越多,相信你们的店铺的销售一定不错,如果你店铺的营销一个也没有用,那你们的销量一定会很差。■店铺是个销售的场所,就要把促销的氛围做出来,用促销的氛围把品牌的要素诠释进去,把品牌的价值用促销的元素展现出来,将品牌和促销有机的结合起来。     

厨房用具 一站式解决方案初现 品牌大厨房计划推进中

从消费端看,因为消费水平的提升,烹饪过程中的工具化程度在提升。另外,年轻人在添置厨房工具的时候,除了注重材质、外观和便利性以外,还倾向于一站式购齐。在营销的角度看,厨房工具也是炊具等产品最好的赠品。从品牌端看,具有一定市场地位的品牌,在主营产品成为头部品牌之后,可以顺利地进入到厨具行业。同时,利用其在线上线下的资源优势,迅速做出规模效应。多品类延伸,实现厨房全品类,满足一站式购齐,是所有炊厨品牌的梦想。而真正实现起来,难度却非常大。     

县级市场是品牌的根基

中国有数量众多的县级市场。所有行业头部品牌除了在大城市有较好的市场基础,在县级市场也都有健全的网络。在县级市场做专卖店面对的客户群数量有限,但是营销的方法与大城市做专卖店的模式是相通的。麻雀虽小,五脏俱全。所以,一个县城的专卖店,就相当于品牌营销巨塔坚实的塔座。一个品牌如果能在八成的县城市场拥有有质量的专卖店,那么这个品牌就为自己的分销打下了扎实的根基。     

现代家电商学院 制造商学院

其实,品牌为了发展,去运作新的品类是再正常不过的事情,但是如何选择新品类,选择什么样的时机,如何做好新品类等等,还是值得探讨的话题。所谓专业,就是从产品的研发到生产,再到推广和销售等等,所有的环节都要力求专业。这其中,团队的专业化是实现整体品类专业化运作的第一步,是基础。■如果一个品牌在恰当的时候选择进入一个新的品类,并做好长期的规划与投入,就能获得长足的发展。所以说,是不是某个品类的代言并不重要,     

企划经理,你惹谁了？

企划经理,你究竟惹谁了？刚刚接到这个约稿标题的时候,使我不自觉地想起了两个笑话:一个是关于企业用人的笑话:“如果你善于挣钱,就去做销售;如果你善于省钱,就去做财务;如果你善于花钱,就去做市场。”另一个是关于男人的笑话:“男人,生命是父母的,身体是情人的,收入是老婆的,成绩是领导的,荣誉是国家的,只有缺点和错误是自己的。”     

肠胃的24小时

如果你开始经常问自己“我什么时候该吃饭？”“我什么时间该喝水？”“我什么时间吃水果？”……恭喜你！你的健康意识又向前跨了一大步，因为每个成年人的肠胃也有自己的生物钟，如果按照肠胃的生物钟正确进食，食物和水分就可以被更好地消化和吸收，需要注意的是如果你对自己肠胃的生物钟不够尊重，总是在错误的时间吃一些错误的东西，它就会向你提出抗议了。     

宁夏红 开启品类创新之路

中国酒业的品类创新,一直是行业转型变局下的一个核心话题。产品的发展经历,往往是业绩为先,当企业的产品在市场上获得足够多的占有率,产品做大做强之后,才能打造出品牌,而当品牌影响力独一无二时,则成为品类。可口可乐就是从产品到品牌,最终成为品类的最佳案例。     

怎样使自己的品牌多一点成功——从王老吉凉茶品牌崛起的关键词说起

新经济时代的企业营销面临的最主要问题是如何建立和管理企业的品牌。谁拥有强有力的品牌,谁就拥有了竞争的资本,未来的营销是品牌的战争。那么,怎么把企业的品牌从默默无闻发展成为一个著名的成功品牌呢？王老吉,从饮料行业的一个名不见经传的品牌,经过七八年时间的品牌打造,在凉茶品类上占据了百分之九十以上的市场份额,成为凉茶品类的绝对品牌老大。     

拥抱中国乳业第3次商机——"夏进全家好枸杞养生奶"全案策划纪实

通过对乳品行业和夏进乳业的诊断与分析,我们明确夏进必须以“枸杞奶”为尖刀产品,切入“枸杞养生奶”新品类市场,挖掘资源优势,通过品牌营销“插位”,在“红海”中开创“蓝海”,打造以“枸杞蛋白 牛奶蛋白 闪融技术=DPM”为核心卖点的“全家好养生奶”,力做新品类冠军。     

李宁:国际大视野下的体育营销

国内最具代表的体育品牌——“李宁”,作为民族品牌演绎体育营销的经典案例,我们特此邀请到“李宁”品牌副总经理伍贤勇就李宁体育营销做深入采访。记者:“李宁”品牌从什么时候进行体育营销,具体是如何进行的?伍贤勇:从公司成立就开始做,体育营销经过两个阶段。1990年到2002年为第一个阶     

消费者忠诚度是个伪命题吗？

正在营销学上有这么一个说法:"只有忠诚的消费者才能为品牌带来更大的价值。"也就是说,消费者的忠诚度,对品牌乃至品类未来的发展影响重大,甚至起到了决定性作用。忠诚的消费者对于品牌和品类的积极作用包括而不限于以下几方面。1.大幅降低营销成本作为消费者,相信都曾有这样的体会,习惯了购买某一品牌,一般不会轻易"移情别恋"购买其他品牌。对于老顾客而言,购买熟悉产品时决策简单省时且放心。如果企业具有较高的消费者忠诚度,就意味着拥有相对稳定的销售量、市场份额和较低的营销费用。     

何志恩没地位就创出一个地位

如果你没听说过何志恩，那么你一定听说过她的同名品牌JohannaHo。好吧，如果你觉得JohannaHo这个名字听起来很耳熟，却怎么也想不起来她是做什么的，那我就再说几个名字，听过之后您一定恍然大悟。王菲、陈奕迅、莫文蔚、