欲改造夫妻店 天猫用大数据武装小店

正8月28日,阿里巴巴旗下零售通宣布,第一家专心服务社区的天猫小店已在杭州正式运营。据悉,目前天猫小店暂为加盟的方式,预计财年底将突破1万家。这是继阿里无人便利、盒马鲜生之后,推出的又一基于新零售理念,旨在更好服务数百万零售小店老板和消费者的落地项目。据了解,零售通是阿里巴巴针对线下零售小店推出的一站式进货平台,能够为社区零售小店提供订货、物流、营销、增值业务等全方位服务。作为阿里新零售战略两翼之一的零售     

天猫618年中大促巨额销量存疑,线下流量或将成为新战场

正截至6月18日24时,天猫618公布了本次年中大促数据。据天猫发布的数据显示:今年年中大促期间,超过1.4亿副太阳镜在天猫618被买走。而据电子商务研究中心发布的信息显示:今年天猫仅用13天,就超过了去年天猫618理想生活狂欢季整体18天的成交量,线下超过70个新零售商圈、10万家智慧门店同步参     

制造商学院

<正>目前,家电市场网购渗透率已达19.95%,线上家电市场成为电商巨头今年布局重点。今年,京东、天猫先后推出对于家电行业的布局战略,纷纷提到将重点发展线下门店。尽管都是往线下走,通过打通线上线下闭环优化用户体验,京东与天猫却沿用不同路径。京东线下门店通过合作加盟方式打造专卖店,天猫则打通线下已有品牌,通过大数据以及LBS位置服务等技术,让消费者查询最近的合作门店。两种路径直接造成了两者在线下门店扩张数量上的差距。京东目标在2017年开设超过10000家以上"京东家电专卖店"。天猫合作的线下门店目前已经超     

传统百货营销变革:银泰宝上线1月会员超170万人

正1个月,170万。这两个数字,是4月9日很多媒体报道的"银泰宝"1个月来的成绩单:由银泰和阿里巴巴联合推出的国内零售业首张集注册申请、充值、支付全链路的电子会员卡产品,上线仅1个月,通过手机淘宝平台和支付宝钱包成功注册领取的会员总数就超过170万人。这个数字胜过了银泰所有百货门店线下16年的客户积累量。O2O某种程度上或许是个伪命题,但却不代表线上线下的融合不能给零售业带来机会。不夸张地说,银泰商业是迄今为数不多的在O2O探索上最大胆、走得最远,做得最好的传统零售企业之一。从门店的免费WiFi,到所有商场参加天猫"双十一",率先尝试线下选品、线上支付的消费模式,以及参与"手机淘宝生活节"和支付宝合作,推出购物虚拟卡等。     

天猫“618”:售出超过1.4亿副太阳镜——巨大的销量和失踪的流量

正截至6月18日24时,天猫618业绩相继出炉。据电子商务研究中心发布的信息显示:今年天猫仅用13天,就超过了去年天猫618理想生活狂欢季整体18天的成交量,线下超过70个新零售商圈、10万家智慧门店同步参与。此外,据天猫发布的数据显示:超过1.4亿副太阳镜在天猫618被买走。而根据Euromonitor的调查数据显示:太阳镜在中国的销售额由2012年的71亿元,上升至2016年的94亿元,年均增长达     

抓存量市场 享政策红利 促消费升级

<正>从2016年新零售诞生之后不到三年的时间里,无论是线上的天猫京东,还是线下的国美苏宁,都已经沦为传统商业。一方面,线下的传统零售正在从"假日经济"转向日常经营,线上平台则将更多的资源投向双11、618和818三大节点。另一方面,与传统零售并驾齐驱的是,社交电商通过移动端无声地蚕食传统零售的份额。精耕细作抓存量市场     

零售商学院

正2018年线下家电零售店的开店或将是高速推进,唯快不破。2017年末,苏宁提出2018年新开5000家互联网门店的目标,实现"大店更全,小店更专",重点聚焦生活广场、零售云(改造夫妻老婆店)、社区店(小店)。其中,生活广场将围绕一二线城市社区商圈和三四线城市核心商圈,零售云辐射四到六线城市用户,小店则是未来苏宁线下场景中最贴近用户的一环,是技术和流量资源的出口和入口。不难看出,苏宁的目的是对整个中国市场从一线到六线实现全覆盖。为了推动     

消费升级下服装智慧门店发展现状与前景分析

消费升级背景下，线下服装零售的数字化转型已是大势所趋。为深入研究服装智慧门店的发展状态和成长空间，以解读新零售模式下服装消费需求差异性为导入，剖析打造智慧实体零售的重要意义。然后以消费者旅程为主线，将构建服装智慧门店的基础技术划分为人机交互、射频识别、虚拟试衣和室内定位，并阐释其对于洞察消费行为、提升零售效率的积极作用。结合国内外服装品牌对智慧门店的应用现状，从多元消费触点、智慧物流和产业链协同3方面，为服装智慧门店的进一步升级提供规划思路。     

新零售变局 全渠道流量下的运营升级

<正>新零售并非新概念,但此时再谈新零售,在于,技术习惯时代已经到来,用户已经分布于三大空间中:第一是以天猫、京东为首的网络空间;第二是以门店、小区、会销为主的线下空间;第三是社群空间。三度空间交互,用户高度的去中心化,任何一个单一的渠道都满足不了厂商对门店销售流量的需要,电商已经成为门店的标配。而当零售全域流量时代到来时,门店端的获客渠道和组织却跟不上用户去中心化的速度,这已经成为行业存在的普遍问题。     

零售商学院

正目前,百安居已于华北、华东、华南、西南多个地区的重点城市开设了近20家BT home新零售家居智慧门店,并将于今年9～10月在北京、唐山、青岛、上海、杭州、厦门、广州、长沙8个城市陆续推出11家新零售家居智慧门店。百安居BT home新零售家居智慧门店中,其智能导购系统通过不断优化与升级,将导购屏与订单确认屏多屏合一,实现刷脸登陆账号、商品加购、360°全景复刻与订单结算等多种功能于一体,消费者可一次完成从登陆、加购到下单的全流程。     

眼镜零售门店引流的10大定律及运用

近几年,在新零售这一大背景下,越来越多的眼镜企业经营者希望能够借助一些工具或方法,实现通过线上平台向线下零售门店引流,将线下门店的"流量"向线上商城聚集,从而形成线上与线下的互动,以此实现流量的闭环,创造更多的商业价值.     

零售渠道 第三次变革或将到来

<正>中国家电零售渠道的第一次变革是2000年左右的大连锁卖场兴起,以国美、苏宁电器为主。第二次是2006年以淘宝、天猫以及京东为代表的电子商务;第三轮零售渠道的变革以2018年苏宁云零售和京东家电专卖店为代表的在四六级、一二三级城市招募加盟店主为开始。虽然二者偏向线上电商,但很可能颠覆现有的线下零售格局。因为目前线下零售门店绝大部分依靠差价赚取利润。应该说在成本效率上不具备优势,在宏观上不能节约流通费用;     

一家“另类”眼镜零售企业的破局蜕变

与大多数眼镜零售企业不同,宝岛眼镜在业内一直是一个"特例":一方面,其拥有1100家线下门店,遍布全国200个城市,可谓是真正意义上极具规模的全国性眼镜零售企业;另一方面,近几年宝岛眼镜多次蝉联淘宝天猫"双11"同品类冠军,成为最早触网的眼镜零售企业,更是通过不同平台呈现了眼镜零售行业的发展变革。2020年,受疫情影响,眼镜零售行业同比下跌10%～15%,但宝岛眼镜背水一战,利用私域流量的运营能力,获得了5%的业绩增长。7000+个大众点评账号,800+个小红书账号,200+个知乎账号,20+个抖音账号,同时运营快手、视频号,直播团队共800人,一次直播可触达人群约15万用户,2020年1～10月,宝岛眼镜共输出约12000篇文章,总浏览量超1千万,成为了一家"另类"的眼镜零售企业。对于宝岛眼镜的蜕变,星创视界集团董事长、宝岛眼镜CEO王智民在混沌大学的一次演讲中进行了分享。传统眼镜零售企业如何从0到1进行巨大变革?如何培养声量达人,进行全员带货?带着这些问题,让我们一起来看看宝岛眼镜的经验吧。     

零售商学院

<正>"双11"不是一个传统节日,也没有多么深刻的纪念意义,但却被淘宝打造成了一个全国性的促销活动,不仅是苏宁易购、京东、易迅、国美在线这些电商全线参与,传统零售企业也借助电商"双11"开展了多种形式的线下促销活动,并且将促销时间提前,充分发挥实体店体验性强、服务直接等方面的优势促进销售。据商务部对全国500家主要零售企业的监测,2013年11月上旬,家电销售额     

《2017线下零售新生态报告》发布,8大趋势正在改变线下

<正>近日,阿里旗下本地生活平台"口碑"联合第一财经商业数据中心发布的《2017线下零售新生态报告》指出,中国零售业的发展与现状呈现以下8大特点:1.电子商务增长势头不减,将持续挤占线下零售份额到2020年,线上渠道预计将占据整体零售25%的销售额。重塑门店组合、调整客户战略,找到跟线上购物不一样的利益点成了线下零售商生存发展的关键。     

20年后的眼镜零售业，可能会是什么样？

正近年来,我国零售业态一直处于变化和进展中,从最初的杂货店,夫妻店到连锁店、专业店,再到如今的无人零售店、智慧零售店,消费者可以在移动端选购商品、下单,然后到线下门店取货,或者通过店内的终端机下单,机器出货。这些新型零售门店不仅提升了零售运营的效率,优化了消费者的消费体验,更揭示了未来零售行业的一种发展。正如20年前的人们完全无法想象这一切的存在和发生,今天不妨让我们来想象一下,20年后的零售业还会出现哪些变化和遐想空间呢?     

维达携天猫发力新零售 打造纸巾快闪店开启营销新体验

正叶真志报道自新零售概念诞生以来,放眼整个市场,人、货、场的关系被重构,无人货架、智慧门店等新物种层出不穷,从前端到后端整个供应链都经历着史无前例的重塑。作为生活用纸领导品牌,维达亦全面升级了营销战略。4月23日,生活用纸领导品牌维达联合用纸领导品牌维达联合天猫、大润发于上海正式启动维达中国行(第六季),现场打造全国首家以纸巾为     

新零售在四六级市场的全面爆发

对四六级市场的关注,由来已久,包括最早布局的品牌商,代表品牌为海尔、美的;也包括现在的苏宁零售云、天猫、京东小店等通过互联网赋能、新零售武装的现代门店。之所以现在四六级市场能够取得较为理想的市场效益,概在于消费重心的转移。特别是四六级市场正在走着城市化之路,这种新兴消费市场的发展轨迹与一二级市场有着较高的重合度,一些过去的经验可以直接借鉴,尽量避免弯路。     

基于新技术领域的服装智慧门店应用分析与展望

为研究新零售模式下服装智慧门店的产生与发展,以及新兴技术在其中的应用途径,以新零售模式下服装产业的转型为切入点,分析概括了国内外服装智慧门店的研究进展,以及基于互联网思维下,增强现实/虚拟现实(AR/VR)技术、人工智能物联网(AIoT)物流技术、人脸识别技术和频射识别(RFID)技术等新兴技术的应用流程对智慧门店物联管理和顾客服务管理所起到的积极作用。并从3个层面指出未来服装智慧门店的发展方向,针对校企联合服装零售行业人才培养、店面服务与游戏技术相结合等方面,为服装智慧门店线下店铺的落地与规划以及新技术的应用提供了一定的参考。     

如何迎接2022?

从2020到2021年,武汉遭遇了两次大的疫情防控冲击,图文店无疑遭受了重创,一方面,没有流量、客户;另一方面,房租、人工都需要支付.企业的压力巨大,原计划的开店方案也陷入"泥潭"停滞下来.目前,宏宇文化在武汉共有4家线下门店.2021年,我们关闭了在天猫、淘宝、拼多多等线上店铺,重视线下服务,因为重中之重是先让自己活...