建筑施工企业目标作业成本管理模式研究

通过对目标作业成本管理的分析,对建筑施工企业目标作业成本管理的模式进行研究,为建筑施工企业成本管理提供思路,指出目标作业成本管理为建筑施工企业的全面成本管理提供了理论基础。     

建筑施工企业的全面预算管理措施探讨

建筑施工企业采取预算管理的方法,提高建筑施工的经济水平,合理分配成本资金的应用。全面预算管理的应用,可以规避建筑施工中潜在的采取风险,规范工程企业的成本分配。本文以建筑施工企业为背景,分析全面预算管理措施的应用。     

浅析施工企业经营管理模式及其经济效益的实现措施

文章主要探讨了建筑施工企业经营管理模式的变革,提出了建立和完善施工企业全面预算管理体制;采取精细化管理控制材料支出,实行奖惩激励机制,杜绝浪费现象;施工企业的成本管理方法以及成本控制的技术、经济组织措施,实现了建筑施工企业经济效益。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

项目成本管理是贯穿在工程建设投标阶段直至竣工验收全过程,是建筑施工企业全面成本管理的重要环节。本文分析了目前项目成本管理存在的一些问题,提出了施工企业在项目成本管理中应遵循的主要原则,通过合理的项目成本管理,从而达到降低成本,为企业创造良好的经济效益的目的。     

全面建筑施工企业成本管理综述

随着我国经济建设的健康发展,建筑业已成为我国国民经济的支柱产业之一。而全面成本管理在建筑施工企业的贯彻实施是十分必要的。因此本文就建筑施工企业成本管理的全过程进行了阐述。     

试析建筑施工企业成本控制管理的途径

随着我国建筑产业的迅速发展,建筑施工企业的成本预算也在不断的攀升,控制管理好施工成本已经成为了建筑施工企业的重要工作。本文主要从成本管理的概述、建筑施工企业成本控制的含义、施工企业成本控制存在的问题和控制工程项目成本的途径四大方面进行了分析。     

浅谈建筑施工企业质量成本管理中的问题及方案设计

对建筑施工企业来说,质量成本综合的体现了质量的经济性与适用性,而进行质量成本管理则成为了工程质量的保证与经济效益提高的一种措施。本文主要针对目前建筑施工企业的质量成本管理问题进行了探讨,并针对性的提出了应对策略并构建了建筑施工企业质量成本管理的方案。     

建筑施工企业成本管理探析

建筑施工企业的成本管理是建筑企业管理的基础,必须依赖科学的管理和正确的决策。并不能简单的认定为事后算账。预测决算、调节、转变是目前建筑企业成本管理的主要做法。形成自身科学的成本管理体系,确定成本管理目标,主要分成三个阶段来对成本的监控。保证施工质量,降低生产成本,赢得价格竞争优势,是企业健康发展的关键。本文从建筑施工企业成本管理的问题、成本管理措施、项目部成本管理方法等,探讨建筑施工企业成本管理措施。     

浅谈施工企业成本控制

建筑施工企业在工程活动中的施工成本控制．是企业生存和发展的核心和基础。分析建筑施工企业成本控制的意义及管理存在的问题和成本控制的主要措施．对建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用．     

浅析我国建筑施工企业的成本控制

我国建筑施工企业的成本控制是关乎建筑施工企业长远发展的重大课题,也是关系到施工项目质量的重要议题,值得广泛的关注和研究。建筑施工企业的成本控制应该从多个方面、不同的角度进行,是企业管理的一部分。本文以我国建筑施工企业的成本控制为主线,论述了此类企业成本控制的主要策略。