SWTO模式分析李宁品牌与耐克品牌

作为中西方两大运动品牌,李宁品牌和耐克品牌的竞争相当激烈,李宁品牌也面临着巨大的挑战。     

中外运动品牌比较研究——以耐克、李宁为研究例子

从国内体育品牌的发展趋势入手,以世界顶尖运动品牌"耐克"和代表中国运动品牌最高水平的"李宁"为例,从外在的视觉传播、品牌的经营策略和SWOT分析来探讨中外运动品牌塑造的差异,并对本土品牌提出建议,希望能提供有益的借鉴。     

她的傲慢与你的偏见——羊绒服装之困惑与解答

羊绒，素有“软黄金”之称，其昂贵在于所有种类的羊中只有山羊可以产绒，而且每只山羊年产绒只有60克左右，世界羊绒产地主要分布在中国、蒙古国、俄罗斯、印度、尼泊尔、巴基斯坦、新西兰、澳大利亚、朝鲜等国家，其中中国羊绒年产量占世界羊绒年产量的70%以上，是世界羊绒的主要产地国。     

世界服装流行的趋势

简述了服装流行趋势的概念、因素、分析未来服装的特点和世界服装的流行趋势,指出服装材料尤其是面料已经成为当今服装设计的关键。     

玩的就是心跳——中国服装企业试水体育营销

现如今国内重大体育赛事中，不难见到服装企业“重在搀和”的身影，出现李宁、安踏、耐克、阿迪达斯这些国内外运动品牌知名企业已不足为奇且合情合理。但通过分析我国服装企业介入体育赛事的案例，我们却不难发现，越来越多的非运动类服装特别是休闲装品牌正在参与到体育赛事的赞助、营销中去，到底体育营销这片水域里藏匿着多少宝藏？又潜伏着多少旋涡？服装企业究竟是弄潮宠儿还是过河泥菩萨？让我们一同前去探个究竟。     

后配额时代服装产业和服装教育的发展走向

面临后配额时代国际国内服装业的激烈竞争．中国服装业的庞大产能和中国服装消费的巨大市场注定了中国不可能只满足于世界服装工厂的现状。年轻的中国的服装教育充满活力但需要进一步完善。中国的服装产业和服装教育的发展必然面对新的机遇和挑战从而产生新的走向。     

我国服装企业的自主品牌战略

我国外贸服装加工企业生存艰难，即使大型服装企业的生存状况也不容乐观，问题归根结底在于自有品牌的缺失。通过对此问题的分析，简单阐述了建立自主服装品牌战略是我国企业发展壮大的必由之路。     

李宁韦德之道2＂马年＂特别版

上一期的杂志中,我们为大家带来了韦德之道2“马年”特别版的消息。都说过了十五才算过完年,这双韦德携手李宁送给广大鞋迷的新春大礼,终于踩羁春节的尾巴,     

浙江服装企业的品牌战略

在调查的基础上 ,对浙江服装企业的品牌战略进行了分析和归纳。浙江服装品牌战略正在发生两大转变 :一是由产品品牌转向综合品牌 ;二是由单品牌转向多品牌。并结合浙江服装业的实际情况 ,指出不同战略各自的适用条件 ,提出服装品牌战略的演进程序。     

“李宁危机”带给纺企的启示

最近体育用品行业的李宁公司在遭遇重重经营危机之后,CEO张志勇被迫辞职．创始人李宁重新走到前台。李宁公司自成立以来至2010年,一直保持着高速发展,2008年成功的奥运营销．将公司推向了顶峰,但2011年至今,李宁公司却面临着一系列危机：高管离职．库存积压,盈利预警,股价下跌……     

破解经销商管理之困惑

在笔者为很多经销商企业做咨询和培训工作中,接触过很多经销商老板,有的是刚起步的,手中只有一两个品牌．年销售额只有百十万的,也有年销售额上亿元,手中握有很多行业内数一数二品牌的：不管企业处于何种位置,在发展的过程中总是会遇到这样或那样的困惑,这些都很正常,做企业总会遇到棘手的问题,关键是首先要有信心,抱着积极地态度,敢于面对．积极寻找解决方法,困难最终都会迎刃而解。     

稳健发展谋局全球——得力集团有限公司副总经理陈雪强访谈录（上）

记者：首先有个问题,自从发现您长得很像腾讯公司的马化腾以后,就更加崇拜您了,原来企业家都有相似之处,您对自己的评价如何？     

质量管理体系的困惑与反思

质量管理体系的定位是否处于企业的重要位置,决定着企业是以什么样的态度来对待产品质量,决定着企业是以什么样的理念来经营企业,没有质量的产品带给企业的是无尽的痛苦和萎缩甚至破产。质量管理体系在各行各业成为一种必需和时尚,但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。     

服务,数码快印企业的困惑

数码快印行业在中国已经经历了十几年的发展历程,无论是设备应用还是市场,都有着强劲的发展势头,并且逐渐成熟。行业的发展速度很让大家欣慰,但同时,一些业内人士冷静下来,开始重新审视行业发展,并对行业的定位提出了质疑。在一次对某数码快印企业老总的采访中,老总提出了一个尖锐的、引人深思的问题、数码印刷,到底是服务业还是加工业?这个问题是一个涉及行业本质的问题,只有搞清楚了这个问题,才能让行业更加健康地发展,避免走更多的弯路。如今,不少数码快印企业提供的业务单调,客户提供印刷文件,企业负责印刷,拿到印刷文件,不再多问,直接上机印刷。生产出的成品,经过简单的检查,便交付客户,就这样轻轻松松完成一单业务。我们不得不问,这样的一个过程,服务到底在哪里?数码快印业刚开始发展时,就被定位于服务业,而如今大家还对数码快印业的本质存有疑问,其实是因为现在很多数码快印企业所提供的服务太少了,甚至让大家感觉不到服务的存在。到底数码快印业今后应该如何定位和发展,带着这个疑问,让我们共同走进本期"观察"。     

宁夏地区葡萄晚霜冻害调查报告

2004年5月3～4日宁夏全区发生了晚霜冻,葡萄冻害严重,平均枝条冻害率为28.0%～95.0%,冻害面积达20000多亩,产量损失30%以上.本文阐述了影响晚霜冻害的主要相关因子及防治措施,并对抗冻减灾措施提出了一些意见和建议.     

宁高宁:非正式层面--企业文化更重要的一面

健康的企业组织会努力减少非正式的消极情绪并缩小正式组织目标与非正式评论的距离.     

宁高宁的王者之风与执掌之力

2008年中旬，一本《谁人不识宁高宁》的出版，把中粮掌舵人宁高宁再次推向聚焦的前台。从华润优秀职业经理人到中粮掌门人，致力打造中粮食物链的行业老大宁高宁一直是公众的焦点。