万吨站的成功秘诀

双鸭山销售分公司第一加油站1999年就是“五星级加油站”，也是年销量连续8年超过1万吨的加油站，先后荣获中油股份公司“百面红旗加油站”、集团公司“双文明加油站”、“加油站管理先进单位”等荣誉称号。2007年双鸭山第一站全年油品销售完成11800吨，任务完成率、零售比率都达到100％。     

巴艳：万吨站的领头雁

秦皇岛北大营加油站是中国石化河北石油分公司首座五星级加油站，2007年，单站销售油品13768吨，日加油量38吨，发IC卡6253张，充值6388万元，持卡消费比例34．2％。同年荣获“秦皇岛市青年文明号”、“河北石油分公司优质服务样板站”、“销售公司百强服务明星站”荣誉称号。带领该站创造如此骄人成绩的不是别人，她就是秦皇岛石油分公司北大营加油站站长——巴艳。     

巴艳：万吨站的领头雁

秦皇岛北大营加油站是中国石化河北石油分公司首座五星级加油站，2007年，单站销售油品13768吨，日加油量38吨，发IC卡6253张，充值6388万元，持卡消费比例34．2％。同年荣获“秦皇岛市青年文明号”、“河北石油分公司优质服务样板站”、“销售公司百强服务明星站”荣誉称号。带领该站创造如此骄人成绩的不是别人，她就是秦皇岛石油分公司北大营加油站站长——巴艳。     

万吨站养成记

<正>多年来,辽宁销售沈阳分公司努力打造万吨站,取得了量效双增的战果。2012年,中国石油辽宁沈阳销售分公司万吨站已增加到33座。而十年前,这个分公司万吨站只有12座。今年1—11月,33座万吨站完成了44万吨纯枪量,单站日销量达40吨,比分公司加油站平均日销量高出24吨。这也是近年来沈阳分公司努力把区内市场地缘优势和资源     

加油站业主，请听我说

在微利时代的今天,作为油品零售行业的经营者有更多的理由关注加油站的油品管理。     

卓越服务成就五星站

邢台第二加油站是中国石油邢台分公司开发最早的加油站之一，白2004年3月15日改造后重新开业，到2006年被评为中国石油邢台销售分公司唯一的五星级加油站。短短2年的时间，在经理岳素梅的带领下，邢台第二加油站完成了从“无”星到五星的飞跃，日销量保持在25吨左右，年销量超万吨，成为邢台销售分公司对外展示企业品牌形象的文明窗口。     

卓越服务成就五星站

邢台第二加油站是中国石油邢台分公司开发最早的加油站之一，白2004年3月15日改造后重新开业，到2006年被评为中国石油邢台销售分公司唯一的五星级加油站。短短2年的时间，在经理岳素梅的带领下，邢台第二加油站完成了从“无”星到五星的飞跃，日销量保持在25吨左右，年销量超万吨，成为邢台销售分公司对外展示企业品牌形象的文明窗口。     

1.6万吨的秘笈

2020年,新冠肺炎疫情和负油价两只"黑天鹅"交替飞出.中原大省河南油品营销形势越来越严峻,扬子路加油站依然取得了全年油品销售1.6万吨的好成绩,除了那些可视的变化,究竟还有哪些深层的因素发生了作用呢? 班前训导 2017年,当现任河南郑州石油公司零售管理部主任的苏红利来到郑州东区,在各大加油站积极推行班前训导时,一时...     

有效调整加油站油品销售经营结构的办法

介绍了加油站在保证柴油供应的同时调整油品销售结构，推广汽油优先策略的一些做法：大力宣传汽油优先的策略，找准影响汽油销售的重点问题和薄弱环节，抓好加油站一线的督察和指导。     

实现万吨的奥秘

截止到9月17日,中国石油黑龙江哈尔滨销售分公司道里加油站销售总量实现10025吨,提前100多天实现销售万吨的目标,比去年实现该目标又提前了35天。预计到年末有望达到1.4万吨。比去年增长2000多吨。站还是这个站,人还是这些人,客观条件并没有什么特殊变化,那么,这种大幅度增长、大踏步前进的奥秘何在呢?     

油库和加油站实行油品以体积为单位计量交接的尝试

介绍了中国石油甘肃销售分公司实行油品以体积单位(升)为销售计量单位的做法：油库油品接卸和储存过程的计量仍按质量为单位，加油站油品数量管理全部采取“升进升出”，而油库、加油站销售核算统一由经营销售部、加油站管理部用规定密度换算为质量单位。     

加油枪里流出的梦——一个加油状元的自白

曹彦军,今年21岁,是中国石油新疆乌鲁木齐销售分公司南郊西加油站的一名合同制加油员。小曹的家在博乐一个贫穷的农村。2000年底,因为家境贫寒,他不得不辍学,离开家乡,来到乌鲁木齐这个美丽的西部大城市谋求发展。于是他的寻梦之旅开始了。在亲戚的帮助下,他进入了乌鲁木齐销售分公司,成为南郊西加油站的普通加油员。虽然只是一名合同工,但小曹的心里依然充满了前所未有的激动。请看他的激情自白——     

智慧型万吨站成样板

借着双层罐改造的契机,金沙江加油站摇身一变,成为新一代智慧型加油站. 智慧型加油站如何将销量提升?靠服务、队伍建设、健全的激励机制. 做到这些,金沙江加油站一路走来,各项荣誉集于一身:2019年荣获南京分公司先进加油站称号;2020年荣获中石化销售公司样板站长站;2020年荣获江苏石油先进集体……     

油香不怕巷子深

截至今年10月底,天山加油站销售油品2300吨,已经完成全年计划的128％,成为伊犁销售分公司加油站中的排头兵。     

决胜在零售终端：—外资进入成品油零售环节分析

不论是国内石油巨舰为提升自身竞争力驶向国际市场,还是开放国内市场迎接WTO的到来,中国石油石化的共同策略就是加快占领成品油零售终端市场。     

热销燃油宝推销有秘诀

“孙碧珍,4月份燃油宝销售200多瓶,一下子能领1000多元的销售奖呢……”“哇,她好厉害呀,她是怎么推销的……孙碧珍这个月获全省个人销售燃油宝冠军呢……”一时间惊叹声不断地传人我的耳朵。到底是什么让她一个人能销售这么多燃油宝,我满怀崇敬和好奇,来到了位于福州繁华地段的五一加油站。     

热销燃油宝推销有秘诀

“孙碧珍,4月份燃油宝销售200多瓶,一下子能领1000多元的销售奖呢……”“哇,她好厉害呀,她是怎么推销的……孙碧珍这个月获全省个人销售燃油宝冠军呢……”一时间惊叹声不断地传人我的耳朵。到底是什么让她一个人能销售这么多燃油宝,我满怀崇敬和好奇,来到了位于福州繁华地段的五一加油站。     

抢占农村油市的制高点

双鸭山分公司针对今春矿区和农村受连续无雪影响，气温回暧早、春播农时紧的情况，及时采取措施，抢抓春耕契机，大力开发农村油品市场。     

抢占农村油市的制高点

双鸭山分公司针对今春矿区和农村受连续无雪影响，气温回暧早、春播农时紧的情况，及时采取措施，抢抓春耕契机，大力开发农村油品市场。     

控制油品亏损三环节

加油站油品盈亏是考核加油站经理工作业绩的一项重要内容，一些加油站经理工作偏重于油品销量、油站安全管理，却对油品的盈亏无从下手。到年底时亏损严重，没办法通过公司考核，因此想做一名合格的加油站经理，在做好油品销售和加油站安全管理的同时，要将油品亏损控制在合理范围以内。笔者认为，控制加油站亏损要把握好三个环节。