构建和谐企业文化的思考与建议

企业文化是促进企业改革发展的内在动因,强化企业和谐文化建设,是为企业铸魂的一项系统工程,是创新企业思想政治工作的举措。坚持以人为本是构建和谐企业文化的精髓,员工既是企业文化的积淀者,又是优秀企业精神的受益者。企业精神是企业之魂,弘扬企业精神是构建和谐企业文化,促进企业全面健康持续发展的动力源泉。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

企业文化是企业持续发展的强大引擎,是提高企业核心竞争力的有力支撑.文章以中油辽河工程有限公司加强企业文化建设,促进企业核心竞争力的提高为切入点,阐述了加强企业文化建设的重要性,认为确定企业核心经营理念是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的支撑;打造企业特色"品牌"是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的手段;提高企业的决策力、领导力、执行力、操作力是加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的保障.     

今天的企业文化,明天的企业效益 现代企业竞争的最高形式——企业文化竞争

现代企业竞争的最高形式是企业文化竞争。构建企业文化,是现代企业生存和发展的基石。它包括:企业精神,企业经营理念,企业民主管理,企业风尚,职工的思想道德和科学文化素质,企业文化载体,企业文化设施,公共关系,企业广告与营销等。企业文化规范了企业与职工的经营理念、行为模式,解决了长期以来西方发达国家现代企业生产中如何提高人的积极性和工作质量的难题,达到了企业与职工共创“双赢”的目的。引起了中西方企业界的共鸣。     

表现个性：掀起你的“盖头”来

问题之一:不少企业对企业文化本质的认识失之偏颇企业文化代表了企业的精神风貌,蕴涵企业的指导思想和经营哲学。因此,企业文化所代表的是企业的价值标准、经营理念、管理模式、思想教育、行为准则、职业道德、文化传统等,其实质是一种以价值观为核心,对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。而我国企业在实践中往往对企业文化作片面的理解：有的企业将企业文化误认为是一般文艺娱乐活动,如某个企业成立了阅览室、文化室,组织了郊游,进行了文艺、体育等比赛活动等,由此断定这个企业文化建设搞得好;有的企业把企业文化等同于企业精神…     

企业文化与员工素质的联动作用

企业文化建设过程中,员工人文素质的提高极为重要。二者的联动可以促进企业的有效管理,增加企业的经济实力,增强企业的文化软实力。企业文化和员工人文素质在现代企业的发展过程中,企业文化越来越受到重视。作为一种行为组织形式,蕴含着一个企业独特的价值观、仪式、符号、处事方式和信念,是一个企业特殊的文化形式:"企业文化是一个企业独特的共同价值观念和指导观念,是     

对管理提升的再认识

国务院国资委根据"十二五"时期中央企业改革发展总体思路,为进一步加强企业管理,夯实发展基础,决定从2012年3月起,用两年时间在中央企业全面开展管理提升活动。对此,我们应该明确和加深对相关问题的认识与理解。一是企业管理提升与企业基础管理科学化企业基础管理科学化强调企业基本执行能力,管理提升强调管理效率和管理水平企业基础管理科学化是企业管理提升的前提和基础。二是企业管理提升的本质是通过追求管理效益实现企业的可持续发展。三是企业管理提升的目的是要求企业通过解决企业管理中的主要矛盾,提高企业对经营风险的分析和掌控能力管理提升问题是所有具有一定管理基础的企业必须面对的问题。只有不断地追求管理提升才能提高管理效率,合理掌控经营风险,实现企业持续发展。     

销售企业文化建设理念探新

石油销售企业要在市场竞争中处于不败之地,离不开企业理念的不断更新。企业理念是企业文化的集中体现, 它来自企业特有的生产经营实践,反映时代特征和发展趋势,是企业文化的核心,其内化为企业规范,外化为企业和员工的行为。作为中国石油系统的销售     

做好新时期企业档案管理工作

<正>企业档案是企业在生产经营活动中形成的原始记录,一个企业的发展过程最终体现在企业档案资料的记录上,企业档案是企业的宝贵财富、是搞好企业工作的重要参考和依据。做好企业档案工作对加强企业管理、提高经济效益、促进企业发展具有十分重要的作用。随着我国加入W TO,企业档案工作已与计划经济体制下国有企业的档案工作有了根本的不同,对档案管理及服务水平等都提出了更高要求,档案工作范畴无论从时间上还是空间上都大大拓展。传统的企业档案管理方式已经无法适应目前我们企业的管理模式,如何做好企业档案管理工作,适应新形势下企业的要求,是摆在档案工作者面前的首要任务。     

打造特色文化 助推科学发展

企业文化是企业发展的灵魂和支柱。打造特色文化,是推动企业科学发展的动力源泉。华北油田公司坚持以人为本,全员参与,着眼特色,大力推进企业文化建设,铸企业之魂、育企业之本、谋企业之道、塑     

对当前企业文化发展的战略思考

论述了企业文化发展必须进行企业文化创新 ,建立“以人为本”的企业文化思想 ,揭示了“以人为本”的企业文化主要体现的四个方面和企业落实的三个方面 ,企业文化是现代企业取得核心竞争力的根本途径 ,会对企业经营产生强有力的影响。文章分析了企业家在企业文化创新中的重要作用 ,探讨了加强企业文化建设、增强企业核心竞争力的主要途径     

论企业应收款的管理

从应收款的概念入手,在理论上论述企业应收款产生的成因;分析应收款对企业经营产生的积极作用和消极影响;指出企业应收款居高不下的原因。针对由商业竞争产生的商品赊销行为导致的应收款的消极影响及当前企业应收款居高不下的原因,提出企业应收款管理的微观目标,并提出具体的管理措施。     

企业坏帐损失的预防措施

分析了企业资金沉淀的主要原因，并且从5个方面探讨了坏帐损失的预防措施：一是建立应收帐款管理体制；二是制定可靠的赊销方针；三是采用稳妥的收帐方法；四是加强对营销人员的素质培养和考核；五是加强企业管理，加大广告投入，树立名牌效应．     

浅析加油站油品单价的变化与上缴营业款的关系

简要分析了在加油站经营工作中出现的营业款或长或短的现象，用实例解释了造成应交营业款和实收营业款之间盈亏的原因。     

为一线劳务用工注入“兴奋剂”—浅谈如何进一步调动加油站劳务工的积极性

针对在加油站员工的构成中，劳务工占有较大的比例，劳务工已经成为加油站主力军的实际情况，介绍了劳务工的特点，正式职工对他们的看法和管理工作的状况，叙述了加油站中劳务工的重要性，指出：加强劳务工的管理，正确认识劳务工在企业中的地位和作用，建立有效的激励机制，调动他们的积极性，使劳务工对企业有认同感和归属感是工作的需要，也是企业创造效益的需要。     

石化企业环境管理信息系统的研究和应用

为提高石化企业环境管理的工作效率，研究并开发了具有环境质量自动监测、污染源监测与预警管理、污染源智能分析、监督检查、HSE报表管理及台帐管理等功能集于一体的环境管理信息系统。该系统应用后，有效规范了各个业务流程，提高了工作效率，对促进企业安全生产和持续、稳定地发展具有重要的意义。     

石油石化企业招投标管理方法探讨

针对石油石化企业工程招投标管理中存在的诸多问题,提出了加强石油石化企业工程招投标管理的具体措施：加强市场准入管理,严格资质审查;加强招投标各个环节的管理,规范过程运作;加强工程建设中合同履行、施工现场、施工原材料等的跟踪管理,确保工程质量;坚持从严从细从准,加强工程的竣工验收和结算;加快建立有形建设市场步伐,推行公开、公证、有序招投标。     

石油企业固定资产信息管理系统（网络版）的开发

在深入研究石油传统的固定资产管理模式的基础上,结合国有企业在深化改革,重组改制形势下对资产管理的技术要求,开发出科学的固定资产信息管理系统（网络版）,该系统采用集中管理,分散使用的运行模式,由账务处理,帐务核对,资产调拔,资产评估4个子系统和1个大型信息数据库组成,重点是固定资产管理模式和系统基础信息数据的设计,应用表明,该系统使用效果良好。     

CRECT蒸发水汽回收系统在间冷开式冷却塔上的应用

石化行业是用水大户,在用水结构上,循环冷却系统补充水占石化企业取水量的45%左右。在目前的高循环倍数运行情况下,循环水补水的80%都用于蒸发消耗,如果能够将冷却塔的蒸发水回收,将大幅削减新鲜水用量。通过CRECT蒸汽回收装置在某石化循环水工业化试验项目的应用,探索冷却塔水蒸气回收的可行性,并介绍了该技术原理和工作过程。着重介绍了该技术适用条件和蒸汽回收比例,同时还探讨了该技术应用于回收冷却塔蒸汽的前景。     

对加油站账表单使用的几点建议

介绍了中国石化股份公司在全系统开展的“加油站规范化管理百日竞赛”活动中,作者参加的对加油站七种账表单使用情况的检查,指出检查的力度和精细程度都是前所未有的,对其规范化起了很大推动作用,并就发现的对帐表内容理解不正确和数据不实等个别现象谈了个人的认识和建议:相关人员要提高对做好账表单工作的认识,统一对账表单内容的理解,协调各部门从制度、规范上确保账表的实用性、真实性。     

坏帐准备计提的会计处理方法

论述了坏帐准备计提的理依据以及会计的计量，记录和报告。认为计提坏帐准备体现了权现发生制原则，相关性原则和配比性原则，增强了会计信息的有用性。坏帐的会计处理有两种方法可供选择：一种是备抵法，另一种是直接摊销法。坏帐设备的会计处理，在计量上应用以除销额为基础；在记录时应用 设立“坏帐设备”这一资产备帐户，以保证总帐控制所属组细帐这一机制不破坏；在报告时应在资产负债表中的流动资产项下以负数反映出来。