浅析人力资源管理中的激励方法

阐述了人力资源是现代企业的一种战略性资源,也是企业发展的最关键因素。激励是人力资源管理中的一个重要方法,它可以调动员工的工作积极性,提高企业绩效;可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。目前,很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。以员工需要为基础是选择有效激励方法的关键。     

企业人力资源管理中的员工激励研究

加入WTO后,中国企业面临着全球经济一体化的冲击,而且这种冲击越来越明显。中国企业将与越来越多的国外企业在同一平台上竞争。同国外企业相比,许多国内企业还存在着相当不规范的公司运作,导致企业人员过剩,办事效率低下等弊端。论述了如何规范公司的治理结构、提高企业的经营效率、最有效地激励和使用人才,将是未来企业生存和发展的关键。     

有效激励在人力资源管理中的运用

激励作为开发和管理人力资源的一种重要手段，已被越来越多的企业所重视和运用。阐述了人力资源管理中常用的激励方法和运用激励时应注意的一些问题。     

激励--人力资源开发的有效途径

人力资源管理的目的是激发人的潜能,最大限度地发挥人的主观能动性和创造力,促进组织目标和个人目标的实现,推动社会进步。而开发、利用好人才资源,就必须坚持以人为本,建立良好的人才激励机制。     

浅议土木工程建设中的激励作用

在知识经济时代,企业人力资源已经被放在了极其重要的位置.对于在经济高速增长,基础建设正紧锣密鼓进行之时,我们是否也应该将激励这一行之有效的管理方法用于土木工程建设中、管理者对基层工人的管理中.事实证明,激励普通工人是有必要的,而且是极为重要的.     

浅议激励理论在企业管理中的应用

重点讨论在社会主义市场经济条件下，通过对人们心理状态和行为的研究，正确运用激励理论激发职工的积极性，达到提高企业效益之目的。     

现代企业人力资源管理激励问题研究

人力资源管理在现代企业中的地位日益显现,企业如何实施有效的人力资源管理成为当前企业管理的重要课题.而如何激励人才,使其更积极有效地为企业创造财富,又成为现代企业人力资源管理的重要内容.     

浅议新时期人力资源管理

随着世界经济的发展变化和知识经济的到来,人力资源管理逐渐登上企业管理的舞台。当前我国虽然已经开始注重人力资源的开发和管理,但是由于种种原因,效果不尽如人意。文章主要论述传统人事管理与现代人力资源管理的区别、新时期人力资源管理的特点以及目前我国人力资源管理方面存在的问题,并就此提出了一些意见和建议。     

基于激励理论的煤电企业人力资源管理体系建立

随着现代经济的不断飞速发展,煤电企业面临机遇与挑战并存的新形式,这就客观要求企业人力资源管理必须要进行改革,因为人力资源管理的成功有否关系到整个煤电企业的长远战略发展。本文首先阐述了激励理论中的需求、动机、驱动及行为四个因素,通过对煤电企业人力资源管理现状分析,综合四个因素以达到企业与员工共同发展为目的,建立了人力资源管理体系,为今后的煤电企业人力资源管理提供了可靠的依据。     

人力资源管理中的激励机制

文章首先对人力资源激励机制的内涵进行了分析、研究,然后对激励机制在国内外研究的现状以及存在的问题进行了比较详细的分析说明,针对这些问题,利用马斯洛的需求层次理论在对人的需求进行分析的基础上,最后提出了一些改进措施。     

激励在现代企业管理中的重要作用

激励是现代企业人力资源管理的一项重要内容,通过激发员工的工作动机,利用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,从而实现企业目标。本文阐述了激励的意义、激励方式、建立和实施多种激励机制的必要性。     

浅谈员工激励

调动人员的积极性是人力资源开发与管理永恒主题，也是提高企业效率和效益的关键环节，只有使每位员工始终处于良好的激励环境中．才能充分发挥其潜力。分析了员工激励的原则、技巧和方法，在实际工作中，应针对具体情况．综合运用一种或多种激励手段，以求收到事半功倍之效。     

浅议中小企业如何进行人力资源管理

对我国中小企业人力资源管理存在的现实困境及问题进行了分析、论述,并在权力制约、提高企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。     

论企业人力资源管理中的年龄激励

通过对不同年龄阶段员工的个性特征，行为模式和需求动机进行分析，认为只有充分运用激励机制，调动劳动者的积极性，才能使企业健康、快速发展。     

计算机技术在人力资源管理中的应用

文章介绍了计算机技术在人力资源管理中的应用情况.利用计算机和网络的准确性、规范性、实时性及共享性来有效地实施人力资源管理工作,从而更好地推进相关管理工作,提高工作效率.     

浅谈人力资源在企业战略管理中的重要性

介绍了人力资源管理的职能、重要性及加强人力资源管理的措施.     

浅议设计院项目的人力资源管理

承揽到一项项目,如何能够保证其顺利的完成,其中最重要的就是项目管理中的人力资源管理,就是最有效的发挥每个参与项目的人员的作用的过程。     

绩效考核在矿山企业人力资源管理中的作用

通过系统学习,明确绩效管理的内涵和作用,认识绩效考核中存在的问题,最终找到解决问题的方法,实现绩效考核的目的,不断提高员工的职业能力和改进工作绩效,提高员工在工作执行中的主动性和有效性。     

论国有企业人力资源管理中的激励问题

激励是人力资源开发和管理的一个重要方法,充分认识激励的作用和效果,加大激励方法的使用,能够有效解决企业人才流失问题,为企业发展提供有力的人才保障。该文就国有企业人力资源管理中相关的激励问题进行了阐述,并总结了一些常用的方式方法。     

浅谈激励在煤矿安全管理中的应用

文章阐述了激励在煤矿安全管理中的功用,并运用激励理论结合矿井实际,提出了提高煤矿安全管理效果的方法。