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依托EAM信息平台实现一流的设备维修中心 总被引:3,自引:0,他引:3
企业资产管理系统简称EAM(EnterpriseAssetManagement) ,是一个面向资产密集型企业的信息化解决方案的总称。通过企业资产管理系统在设备大修中的科学应用 ,规范了维修过程 ,提高了管理质量 ,实现了设备大修全过程项目管理 相似文献
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随着市场经济的发展,项目管理的社会化进程将会越来越快,为业主提供全方位、全过程的项目管理的需求将会越来越多,工程监理企业如何调整结构来满足这种需求,是摆在各监理企业面前的一个主要课题。论文通过对企业定位、人才建设和提高服务质量三个方面的论述,探讨了工程建设监理企业的发展对策。 相似文献
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为提高企业的经济效益,水口山铅锌矿在加速矿山深部开拓的同时,对提升系统的设施进行技术改造,于1988年8月以后,相继对二坑主井、七坑副井、五坑竖井进行大修改造,这些竖井均经40余天的昼夜奋战完成了大修任务,各项工程安装合格率均在90%以上,尽量做到大修时不 相似文献
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设备大修经济合理性的探讨 总被引:2,自引:1,他引:1
设备运转情况直接影响到企业成本、产品质量和市场响应速度。设备应适时进行大修。大修决策须遵循效益费用比最优原则 ,合理协调设备大修与生产之间的关系 ,提高大修的经济合理性。本文就北矿磁材科技股份有限公司预烧料车间如何合理安排大修时间和内容 ,并且和设备技术改造相结合 ,如何提高操作和维修人员的技术水平 ,定期进行岗位技术培训 ,积极推行“6S”现场管理方法等进行了论述 ,自采取这些措施以来 ,保证了设备性能稳定 ,提高了设备运转率 ,降低了大修费用。据统计 ,1999年以来大修费用比 1997、1998年降低了 15 %~ 2 0 % ,取得了良好的经济效果。 相似文献
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为了评价工程装备的大修质量情况,提出了其大修验收指标体系及其权重,应用模糊综合评判原理,建立工程装备大修质量验证模型。运用该模型对某型号装备质量进行评判,并对计算结果进行了分析。 相似文献
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从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发,将企业战略管理理论的产生与发展分为四个阶段,并分析了每个阶段的理论基础及特点,指出这一过程是动态的,是不断重复和更新的,企业管理者应以此为依据,进行动态企业战略管理研究。 相似文献
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西山煤电集团公司尝试将现代人力资源管理的新理念、新方法引入企业的人事管理工作,通过推行劳务派遣的用工制度,实现了用工机制的突破,理顺了管理和用工的关系,保障了劳动者、企业和派遣公司三方的权益。 相似文献
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主要介绍大功率采煤机的使用与改进、检修与故障排查方法,以及怎样才能把艾柯夫SL750型电牵引采煤机改造成更适合现场、更容易操作的实用型煤机。同时介绍该采煤机出现问题时如何进行处理。 相似文献
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供电系统供电损耗的计算 总被引:2,自引:1,他引:1
以理论基础理论知识为依据,以实际运行中的具体例证,介绍如何改善企业用电状况,企业供用电损耗及降低损耗措施,降损管理是衡量供电企业综合管理水平的重要标志,降损措施是供电企业一项重要工作,直接关系到企业的管理水平和经济效益。煤炭供电企业要发展,必须依靠科技手段,加强线损管理。 相似文献
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随着煤层气开发步伐不断加快,安全管理将是煤层气抽采企业工作的重中之重。结合煤层气抽采企业安全管理现状,通过落实"从零开始、向零奋斗"的安全理念,坚持科学发展,紧盯一线安全,扎实做好基层安全管理工作,建立完善安全管理,技术创新和施工质量三大体系,切实抓好关键部位安全管理,进一步落实安全责任,健全监管机制,推动企业安全稳定持续发展。 相似文献
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文从安全目标管理体系的建立、实施和评价出发,探讨了民用爆破器材生产企业的安全目标管理。认为实行安全目标管理体系必须确定好安全管理的目标,而且安全管理目标必须优化,才能做到优化管理。 相似文献
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本文主要介绍了液压支架大修企业标准编制的意义和大修工艺流程,根据企业大修支架的技术要求、质量要求和生产条件编制了液压支架大修企业标准,并具体阐述了液压支架大修标准在液压支架修理行业的创新与适用,对优化企业资源配置,提高液压支架大修质量提供了保障. 相似文献
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文章从经济观点出发,阐述工程机械最佳大修期的概念简析,综合平均费用与最佳大修期的内容和关系,并进一步解析费用构成各要素,通过构建的计算公式,探讨工程机械大修的原始经济界限、全寿命经济界限、最佳大修期的确定途径以及注意事项。 相似文献