把“生态”融入企业血液

大连石化公司坐落在美丽的大连湾。近几年,大连湾沿海的几家钢铁、化工企业都因环保问题相继搬迁,大连石化却因注重环保而受到当地政府和市民的好评。如过去大连石化只处理自己所用的工业废水,现在连大连市被排人大海的城市污水,通过春柳河污水处理厂的一条管道直通大连石化公司,经过中水回用装置处理,变成品质比自来水还高的工业锅炉发汽使用的一级除盐水和生产装置循环水补充水。     

把危机意识融入企业血液

<正>尽管形势还没有得到完全扭转,但可以肯定地说,应对金融危机,我们已初战告捷。国家能源局局长张国宝在公开场合也称:在应对国际金融危机中,中国能源成功"转危为机",交出了一份满意的答卷,     

莫把“结缘”变成“结怨”

贵刊2010年第8期刊载的《产供销运联动的魅力》,为读者展示了一场华丽＂舞蹈＂：大连石化公司一年多的＂流程再造＂,造出的是＂产品质量的升级＂,是从＂外延发展向内涵发展的转变＂,造就了＂企业核心竞争力的进一步提高＂。     

兰州石化善待母亲河

兰州石化污水处理厂把自身岗位作为安全环保生产的最后一道防线,推动环保升级升位管理,加大环保治理力度。2012年,兰州石化外排污水综合合格率达100%。兰州石化公司污水处理厂厂长姚殳说：＂作为公司安全环保生产的最后一道防线,确保污水持续稳定达标排放是我们始终不渝的中心工作。它直接关系到黄河下游4亿人民的健康、生命安全。也是我们履行三大责任,守土有责,确保一方平安的责任和使命。＂兰州石化位于黄河上游,独特的地理位置使他们把保护母亲河当作义不容辞的社会责任。做到项目年年有,措施年年上,     

“三违”处罚“水端平”

2011年12月21日,吉林石化污水处理厂人力资源科最新下发了两起通报。一起是分析车间一名主任在参加视频会时手机发生鸣响,扣罚100元。一起是当月晚上一名车间值班副主任未按规定进行巡检,被定性为一般“三违”行为,扣罚200元。     

把炼化“航母”开出“快艇”的灵动——访中国石油大连石化公司总经理蒋凡

"IBM的郭士纳说,企业要做会跳舞的大象才能在竞争中获胜,而在炼化企业竞争中,只有把‘航母’开出‘快艇’的灵动,才能成为赢家。"2010年1月下旬,刚刚参加完中国石油集团公司2010年工作会,蒋凡对公司经营和发展战略谈兴犹浓。     

吉林石化:以“怕”制怕

<正>吉林石化污水处理厂把怕变成压力和动力,加快管理提升的步伐。害怕也能出文化?没错。您也许不信,作为当年亚洲规模最大、中国开车最早的综合性污水处理企业,吉林石化污水处理厂经过34年的发展历程,竟从一线员工中自然孕育出以怕制怕的草根文化。怕什么?怕脏谁不怕脏?让他也下池子里试试。孟坤一边说笑,一边将沾满泥污散发着阵阵恶臭的胶皮叉裤脱下。此时,侵了汗水的工作服已扭曲地贴在他的身上。孟坤是吉林石化污水处理厂的一名班长,刚和班员对生化曝气池内的曝气     

兰州石化善待母亲河

兰州石化公司污水处理厂厂长姚殳说:"作为公司安全环保生产的最后一道防线,确保污水持续稳定达标排放是我们始终不渝的中心工作.它直接关系到黄河下游4亿人民的健康、生命安全.也是我们履行三大责任,守土有责,确保一方平安的责任和使命." 兰州石化位于黄河上游,独特的地理位置使他们把保护母亲河当作义不容辞的社会责任.做到项目年年有,措施年年上,不断促进环保管理和环境指标的完善和提高,积极创建环境友好型企业.     

大庆油田：“绿色”来自源头控制

随着油田勘探开发强度的加大,所产生的污染物也随之增加,对环境造成的污染日趋严重。如何处理采油过程中的污水,避免环境污染,同时将产生的污水废水重新利用,已成为各油田面临的重要课题。本期我们介绍部分油田在处理污水废水方面的做法,以飨读者     

大连石化 三连冠“一网打尽”

人常道：打江山容易保江山难。可是,在网上采购领域,却有人连续三年当仁不让地稳坐全行业“冠军”宝座,其发展速度也令人咋舌：自2002年中油能源1号网站正式启动以来,从当年的8300万元到去年的8.41亿元,5年增长了10倍,累计节约采购资金1.858亿元。这便是在中国炼化企业中闻名遐迩的大连石化公司。     

在“花园”中工作

吉林石化污水处理厂30年坚持绿化不辍，使昔日的荒沙滩变成“花果山”，厂区犹如疗养院。     

巴陵石化获全国企业文化“百强单位”

日前,中国企业文化促进会从"企业近三年内遵规守法及安全情况"、"企业文化对企业绩效、形象铸造、人员素质方面的积极影响"、"企业在社会公益事业方面的贡献"等八个方面严格认真     

跑得过时间，管得了“家”

90分钟,5吨甲醇的保供奇迹高耸入云的塔林、轰鸣作响的反应釜、源源不断的产品、显著的销售业绩……这是化工企业每日循环演绎的主旋律。然而,很少有人注意到,维持这个主旋律节奏永不间断的,是一群默默无闻的原料供应的“粮草官”。是他们全力保证着吉林石化公司大宗原料的供应,确保着装置每天“吃”进大量原料,产出优质的化工产品。     

把“问题”转化为“资源”

沧州炼化炼油一部大力推行问题管理法,鼓励员工主动查找问题,加强分析和比对。2007年至今共发现并处理问题4000多项。正在巡检的沧州炼化炼油一部四班新员工崔浩对师傅的巡检水平敬佩不已。他师傅宋文军却更愿意将这归功于问题管理法:"车间推行问题管理法后,大家巡检倍儿认真,在装置现场严格‘把关’是必须的,换成别人巡检这问题也漏不了网!"2007年推行问题管理法至今,该车     

把权力关进“笼子”

研究部署18项安全环保专项整治工作、采取有力举措推进地热资源开发利用、分解落实超产目标和利润目标……近期,胜利油田以领导办公会形式集体讨论决策一系列重要工作。     

骄阳下的“骄子”

8月2日,大连气温居高不降。在闷热的天气下,大连石化公司新入厂的青工正在进行军训。今年新入厂的工人,都是新毕业的大学生,独生子女居多。高强度的训练使这些骄子很疲惫,但他们认为这是磨炼意志、培养团队精神的好时机,咬紧牙关坚持。许多家长对孩子参加军训也很高兴。     

专攻化工“三废”的一批新技术

中国（南京）国际环保技术、设备展览会上，一批‘三废’防治新技术新成果，为石油和化工企业的‘三废’防治提供了更多选择。     

“999”品牌战略——三九集团把企业文化融入营销过程之中

一个成功的品牌通常能表达出六层含义:属性、利益、价值、文化、个性和使用者。三九集团由浅入深有效赋予了自身品牌六个方面的涵义:属性和利益:一流的产品品质加一流的健康服务;价值和文化:振兴中医中药,立足中国服务全球;个性:以医药为核心,以植物药为重点,提