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长期以来,中国石油吉林石化公司生产和/或研究所需的国外三剂绝大多数都是通过代理商供货,不仅采购成本长期居高不下,而且采购质量经常难以保证。同时由于各种代理商的经营行为不规范,易于使企业产生腐败现象。吉林石化进出口公司从缩短供应链、加强供应链管理入手,对吉林石化公司使用的上百种国外三剂实施寻源厂家、进口直采和对标定价,不仅大幅降低了采购成本,提高了采购质量,而且能够有效规避企业相关从业人员的廉洁风险。如果在类似的所有中国石油其它地区公司都推行国外三剂进口直采和对标定价,也必将使这些企业的采购成本大幅下降,采购质量有效提高,而且企业经营环境将得到有效改善,进口物资采购管理水平也将得到有效提升。 相似文献
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孙可华 《国内外石油化工快报》2007,37(1):26-26
吉林石化公司与美国NFW公司签定了7万t/a乙丙橡胶扩建项目后处理系统引进合同,标志着吉林石化公司7万t/a乙丙橡胶扩建项目已全面启动。吉林石化公司1997年从日本引进了1套2万t/a乙丙橡胶装置,现可生产10多个牌号的乙丙橡胶。新项目建成投产后,将全面提升吉林石化公司乙丙橡胶装置的生产能力和整体技术装备水平。 相似文献
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《石油石化物资采购》2014,(4):10-10
吉林石化推进高效采购
中国石油网消息,截至3月27日,吉林石化物资采购公司积极应对各种市场挑战,深化改革,“消除瓶颈”,全力打造高效采购升级版,力保公司高水平完成生产、基建和检修等物资采供任务,以及降采增效指标。 相似文献
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崔锦龙 《石油石化物资采购》2009,(1):106-107
踩在采购的"薄冰"上 作为吉林石化电子商务部机械设备科副科长,中国石油吉林石化公司劳模,每天都与数万、数十万、乃至于上百万的采购资金打交道,姚春明是何感受? 相似文献
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王明毅 《石油工业计算机应用》2006,14(1):60-60
吉林石化公司电子商务部2005年不断加大了物资采购的力度,进一步完善内部控制体系,加快“创建节约型物流仓储配送基地”的步伐,全员同舟共济,奋力拼搏,累计降低物资采购成本1.9亿万元,超额完成全年1.5亿元的降采指标。 相似文献
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《石油石化物资采购》2012,(7)
据中国石油网报道,按照集团公司“积极有序地推进国产化工作”的要求,吉林石化公司物资采购部在与国际先进标准相同的条件下,优先使用国内设备材料,切实缩短采购周期,有效降低检修采购成本。 相似文献
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孙可华 《国内外石油化工快报》2006,36(11):22-23
吉林石化公司新开发的J-3060P乙丙橡胶经物理性能检测结果表明,该产品各项主要指标都达到国际同类产品先进水平,标志着吉林石化公司这一新产品开发生产成功。 相似文献
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经过质检部门对吉林石化公司乙丙橡胶新开发牌号J-3060P物理性能检测,各项主要指标都达到国际同类产品先进水平,标志着吉林石化公司乙丙橡胶又一新产品开发生产成功,这个牌号产品填补了国内乙丙橡胶在高档树脂改性领域的空白。 相似文献
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