浅析“两全”绩效管理在提升薪酬激励中的作用

"全面责任管理、全员业绩考核"是大唐集团公司全面落实国资委"工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据"的绩效考核重大举措。按照"精确定位、精细管理、精准考核"的基本要求,大力推行规范高效、科学合理、大唐特色的"两全双挂,三线考核"绩效管理体系与机制,切实将目标任务分解到人、岗位责任落实到人、考核激励兑现到人,最大限度地发挥绩效管理对员工薪酬分配的激励作用。     

岗位等级工资制与宽带薪酬——工资制度的文化权变探讨

岗位等级工资制的"以岗定薪"理念与宽带薪酬的"宽带"激励模式,成为现代人力资源管理工资制度改革的典型代表。本文试图从文化层面来阐释这两种基于不同理念的工资制度在适应各自独特的文化背景时所折射出的工资制度的文化权变观;即工资制度是具有文化属性的,对于任何一个企业而言,工资制度没有优劣之分,只有适用或不适用之说;工资制度的改革应根据其文化背景权宜而变。     

农电标准化建设工作探讨

本文介绍了山东电力集团公司夏津县电业总公司自2008年6月农电标准化建设至2010年2月顺利通过山东电力集团公司农电标准体系达标,并持续改进的具体内容,记录了一个标准化的完整过程。     

岗位、绩效、薪酬管理在企业中的作用

现代人力资源管理认为，“人是企业第一资源”，人力资源管理目的就是通过有效的政策吸引人、培育人、激励人、留住人。在诸多人力资源管理职能中，其核心是通过岗位管理中的岗位设计、分析、评价和严格、规范的绩效管理，从而制定一套对外具有竞争力、吸引力，对内具有公正性、对员工具有激励作用的薪酬体系。“在创造性经济中，最重要的资产是人，企业能够做得最明知的事情，就是创造一种留得住最优秀人才的环境”。因此，如何建立引人、育人、激人、留人机制，成为现代人力资源管理中普遍关注的问题。     

薪酬体系:撬动高绩效的支点

薪酬体系建设是电网企业战略人力资源管理的核心问题。对于企业而言,薪酬应该成为能够带来预期收益大于人工成本的投资,成为实施组织战略、实现组织目标的利器,成为培育高绩效文化、吸引保留核心员工、挖掘员工潜能、实现人尽其才的手段。战略性薪酬体系设计必须强化薪酬的激励功能、导向功能、配置功能,支撑企业实现绩效目标,充分体现企业的战略导向。     

勘察设计企业薪酬管理体系的改进与创新

正中国水电顾问集团北京勘测设计研究院(以下简称北京院)始建于1953年,是中国水利水电行业较早成立的大型勘测设计研究院,现为中国电力建设集团所属中国水电工程顾问集团公司的全资子公司。自2007年以来,北京院持续开展薪酬体系的改进创新工作,最终形成目前"以市场为导向、以考核为基础、以绩效为重点",能较好体现技术、人才对北京院发展所起关键作用的、并适用于北京院的薪酬体系。     

构建云电集团激励性薪酬体系的思考

无论是云南电力集团有限公司(以下简称云电集团)本部还是基层单位,重新审视企业现有的薪酬制度,明晰薪酬战略,在企业支付能力范围内调整和完善薪酬体系,增加薪酬的激励性,显得尤为必要。     

战略薪酬理念与技能薪资理论的实践与探讨

某电力科研院所在特定的生存和发展环境下,围绕国有企业薪酬管理的焦点、难点,大胆改革、锐意创新.实施战略薪酬,推行并完善经济责任制,打破"平均主义大锅饭",把员工收入与部门效益和个人贡献挂钩;实行工资制度改革,封存"技能工资",理顺工资结构;开展专业技术人员能力评价,鼓励一专多能,实现一岗多薪.这一系列循序渐进的薪酬管理举措,发挥了工资的补偿、激励、调节、效益职能,完善了内部分配结构和方式,激发了员工积极性,为企业持续发展提供了源动力.     

国有企业绩效管理实践的常见问题与对策探讨

本文从明确企业发展战略与绩效管理目的、成立专门机构为绩效管理提供组织保障、科学设置绩效考核指标、建立双向沟通机制等方面提出相应解决对策,旨在引导企业与员工进行正确的绩效管理实践,最大程度激发员工的工作积极性,真正提高企业的竞争能力。     

浅谈企业薪酬激励的作用

薪酬管理是人力资源管理的核心问题,涉及劳动者、市场、社会政府各方面薪酬分配,也是每位管理者和员工最关心的问题。有效的薪酬激励制度能在人力资源竞争激烈的知识经济下吸引和保留住一支具有竞争力的员工队伍。因此,企业如何设计合理的薪酬激励制度,是减少不合理资源损耗、促进企业健康快速成长、减少代理成本的关键。     

陕西省电力公司农电服务标准化体系建设与实证研究

分析了当前陕西省电力公司农电优质服务领域关注的焦点问题;针对社会经济环境变化对县级供电企业的影响,提出了深化农电优质服务、标准化服务、精益化管理的策略:阐述了该公司农电服务标准化体系建设的方法、策略和措施.     

浅谈电力营销管理标准化工作体系建设

通过对电力营销管理中具体工作、标准化工作、信息化工作现状的分析,提出应依托信息技术,与电力营销信息化建设紧密结合,建立具有动态管理模式的电力营销标准化工作体系。这种高效实用的标准化工作体系将成为电力营销管理工作中不可或缺的重要组成部分,成为提高客户服务水平、提高工作效率的有力武器。     

电力系统信息安全基线标准体系的构建

为消减电网设备自身的安全脆弱性,进一步深化信息安全管理,文章提出了构建信息安全基线标准体系的原则和分层集成的安全基线标准体系架构,重点从强化意识、构建体系、建立制度3方面论述了如何构建信息安全基线标准体系。山东电力集团公司信息安全基线建设实践证明。该体系可以建立符合各信息安全监管部门和应用部门的规范和标准。形成一整套可推广的落地自查、检查方案,从而有效支撑等级保护,并提升企业信息安全管理的规范化、标准化和精益化水平。     

农电标准化建设的分析与研究

按照国家电网公司对农电标准建设的要求,对农电标准体系建设、专业化管理、人才队伍建设、标准化作业、标准化供电所建设、企业文化建设进行了研究与分析,提出了陕西省电力公司农电标准化建设的目标。     

农电标准化建设的分析与研究

按照国家电网公司对农电标准建设的要求,对农电标准体系建设、专业化管理、人才队伍建设、标准化作业、标准化供电所建设、企业文化建设进行了研究与分析,提出了陕西省电力公司农电标准化建设的目标.     

农村供电所专业化管理的实践

农村供电所实施专业化管理是农电管理深化改革的重大举措,常州供电公司进行了有益的探索和实践.针对原来农村供电所管理存在的问题,介绍了专业化管理的具体做法以及取得的成效.提出了进一步推进专业化管理应解决的问题.     

浅谈通过城网建设和改造提高西宁城网供电可靠性

通过对西宁城网结构、设备运行及现状分析,研究探讨西宁城网存在的问题,从城网建设和改造方面提出解决措施,以提高西宁城网供电可靠性。     

江苏电网调度操作管理标准化改革的探索和实践

阐述了江苏省电力公司在构建适应电网发展要求的纵向省、地、县一体化的调度操作管理标准体系过程中解决的问题。介绍了该标准体系建设阶段的主要工作任务,并对调度操作标准化管理体系的建设进行效益分析。     

电力系统数字化变电站的构建及实践

2002年IEC61850系列标准逐步推广,IEC 61850协议实现了变电站数字化后设备与设备间的互操作性、互换性.数字化变电站改变了传统的变电站微机综合自动化二次设备的组态模式,运用光电(电流、电压)互感器等智能设备,实现了一次设备在线检测、自诊断等技术.随着数字化变电站在电力系统中的运用和发展,数字化技术的可靠性,实时性,经济性得以体现,也使数字化变电站成为完全意义上的数字化.     

地区农电信息网络的构建与管理

论述了农电管理工作中市郊供电所信息网的建设与网络结构的完善，以及将市郊供电营业所接入电力信息网的设计思想、构建原则、技术措施及管理办法，并指出农电信息网的构建和加强管理的紧迫性是我们当前一项十分重要的工作。