浅谈如何加强施工企业现场成本管理

兖矿集团作为国有煤炭企业中的龙头企业,近年来大力实施对外开发战略,重点建设项目迅速推进、区域能化公司项目建设顺利开展,在项目开竣工数量、投资完成、在建及竣工项目个数、建设单位资产总额等方面,都创出了历史新高。那么,建设单位如何加强施工企业的工程项目现场成本管理,从而达到降低施工成本,节约投资的工作目标,就成为我们必须面对的一个问题。1提高全员经济意识在施工单位项目部工程承包制中,项目部要想做好成本管理工作,首先必须明确的一点是成本管理应该是全员管理。成本控制决不单纯是工程核算人员、财务人员的任务,也不仅仅是…     

施工企业如何进行工程项目成本管理

介绍了施工企业实施工程项目承包管理和建筑工程项目目标责任成本控制体系的方法和措施。     

浅谈施工企业目标责任成本管理

论述了施工企业目标责任成本管理的意义、特点、基本做法、影响因素、最后提出了降低成本的途径.     

浅谈如何加强施工企业现场成本管理兴隆矿

兖矿集团作为国有煤炭企业中的龙头企业，近年来大力实施对外开发战略，重点建设项目迅速推进、区域能化公司项目建设顺利开展，在项目开竣工数量、投资完成、在建及竣工项目个数、建设单位资产总额等方面，都创出了历史新高。那么，建设单位如何加强施工企业的工程项目现场成本管理，从而达到降低施工成本，节约投资的工作目标，就成为我们必须面对的一个问题。     

浅谈加强施工设备成本管理

施工设备在建筑企业生产中发挥着重要作用,从施工设备的购置,利用,作用成本和开展基层单机单车核算四个方面的加强成本管理,开源节流,是企业降低成本,增加效益的一种有效方法。     

浅谈建筑施工企业如何进行成本管理

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着更激烈的市场竞争。本文结合建筑施工企业成本管理的现状,提出了四个阶段有针对性的控制措施。     

加强施工企业项目成本管理

介绍了施工企业项目成本管理的意义、内容和方法等。     

如何加强企业成本管理

成本管理是实现企业经济效益最大化的基本保证，哈密煤业公司牢固树立全方位降低企业生产经营成本的思想，采取了成本层层落实，全员成本考核，成本控制规范化，成本管理精细化等措施，使生产经营成本下降，经济效益不断提高。     

浅谈施工项目成本管理

通过对建筑企业施工项目的管理，如何做好项目的各项费用核算，阐述了在施工过程中如何抓好项目工程的成本管理，指出成本控制始终是企业的管理核心。     

如何加强企业成本管理

成本管理是实现企业经济效益最大化的基本保证。哈密煤业公司牢固树立全方位降低企业生产经营成本的思想。采取了成本层层落实,全员成本考核,成本控制规范化、成本管理精细化等措施。使生产经营成本下降,经济效益不断提高。     

施工企业项目成本的动态管理

工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制、工期控制、成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制中的动态管理。     

施工企业项目成本的动态管理

工程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制、工期控制、成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个重要的环节。成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制中的动态管理。     

浅谈工业企业成本管理

成本管理是现代工业企业管理中一个重要内容.成本管理不仅仅是简单的降低成本,而是多角度、全方位的管理,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化.文中主要论述成本管理的意义,说明工业企业在成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的措施.     

对煤炭企业强化企业成本管理的思考

成本管理是企业发展的永恒主题.作为国家支柱产业的煤炭企业,企业成本管理更占有举足轻重的地位.从成本管理入手,不断提高企业的精细管理水平,增强企业的核心竞争力,是煤炭企业全面实施低成本战略,保持企业成本领先竞争优势的必由之路.通过企业成本管理的大量探讨和实践,笔者认为,强化企业的成本管理,要抓好以下四个重点.     

加强煤炭企业成本管理初探

1　当前煤炭企业成本管理存在的问题(1)成本管理在观念上存在“头重脚轻”的现象 ,表现是一些企业的决策层和主要管理层对成本管理的重要性已经有了充分的认识 ,但在基层区队、班组 ,直至岗位上都还没有足够的认识。(2 )成本控制的广度与深度不够。在成本控制的广度上 ,目前企业主要是围绕成本构成要素来进行控制 ,而忽略了企业外部因素对企业成本的影响。从深度上看 ,提倡节约一度电、一滴水固然重要 ,却总显得有点浮浅。因为在生产过程中 ,技术工作含量低 ,安全系数不高 ,工程质量滑坡等所造成的损失远远大于上述所节约下来的费用。(3)成…     

强化过程控制降低费用支出

对张家口煤矿机械有限公司成本、费用降低过程进行了详细表述和分析 ,全面介绍了企业财务管理方面的新动态。主要包括企业存在的主要问题、解决问题的思路和方法、操作过程、效益计算及结果等     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

介绍了神华宁夏煤业集团公司在建设项目各个阶段工程造价控制与管理工作中的经验。     

加强煤炭企业成本控制的措施分析

该文在研究了煤炭企业成本控制局限性的基础上 ,分析了煤炭企业成本控制的关键所在 ,提出了加强成本控制的具体措施     

加强企业内部控制建设的几点思考

简要分析了当前企业内部控制方面存在的主要问题,并对如何加强内控提出了改进措施.     

浅谈加强设计在工程造价管理过程中的地位和作用

对加强设计在工程造价管理过程中的地位和作用进行了分析,阐述了实际工作中存在的问题,并提出了设计中加强工程造价管理建议。