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目前“知识管理”已经成了管理领域和企业信息化领域中的时髦词汇,但实际上还有很多企业对“知识管理”的概念含糊不清,导致企业“知识管理”项目的实际收效并不好。其中一个比较大的误解就是认为“知识管理就是信息管理的更高级阶段,是信息管理的延伸和深入”。 固然,“知识管理”的基础是“信息管理”,自然离不开“信息管理”,但与“信息管理”相比,“知识管理”的 相似文献
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知识管理:串起珍珠的绳子——走出知识管理误区 总被引:2,自引:0,他引:2
知识管理系统就如同人体中的血液循环系统,如果没有这个系统,人体将无法存活。架构师必须站在一定的战略高度,审视企业的血液循环系统是否畅通无阻,是否充满活力。
知识管理不同于销售管理、战略管理、人力资源管理,它不是企业的一个部分,而是贯穿企业每一个部分的血液循环,犹如一根串起珍珠的绳子。不是在企业设立一个CKO(知识管理主管)的职位就代表企业实施了知识管理。将知识管理和业务流程结合在一起是实施知识管理的最高阶段。在知识管理中心组织的一次论坛上,被业界认为知识管理典范的实力传播的知识管理负责人也坦言,知识管理和业务流程的结合是企业面临的一大难题。
德鲁克说,“管理就是实践”。知识管理也不倒外,企业要成功实施知识管理,必须依靠本身的实践力量。让每一个人参与,认同知识管理。 相似文献
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几乎所有的管理信息系统(这里的管理信息系统应当从广义上来理解,包括MIS.ERP、CRM、KM等)的实施和应用过程几乎都面临着同样一个问题:成功的关键是什么?尽管“三分技术、七分管理”的口号喊了许多年,但在实际项目实施过程中不知不觉地将“系统”本身当作最重要的因素来考虑的情况仍然比比皆是。而这种问题在知识管理(KM)过程中显得尤为突出,不少知识管理项目仍然重复着“轰轰烈烈上马、凑凑合合运行、冷冷清清走人”的现象,造成这种现象的原因很多,但从笔者所了解到的情况来看,经常遇到的一个问题就是:知识管理过程的关键是管理知识还是管理人? 相似文献
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被称为互联网“房地产商”的IDC服务商,经过近几年的高速发展,在2008年将走到一个新的拐点。IDC作为企业信息化的排头兵,其产业的发展向来备受瞩目。 相似文献
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一般来说,IDC以若干个高品质机房或整座数据中心楼为其物理环境,而且对温度、湿度、安全、管理都有严格的要求。IDC与某一骨干网高速连接,拥有丰富的网络资源,其主要业务就是向.com公司出租带宽和存储空间,并提供有品质保证的服务(注意:.com公司在这里不仅包括IT企业.而且还包括各行各业中深度利用互联网的传统企业)。目前,IDC根据用户需求,通常提供一系列服务,包括:整机租用、服务器托管、机柜租用、机房租用、专线接入服务等。 相似文献
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在企业信息化的背景下,越来越多的CIO承担起推动组织知识管理实施的职责。但从实践的角度看,国内大部分的知识管理实施项目虽然取得了一定的成效,但与预期都相差较大,甚至不少项目不了了之,最后难以为继。 相似文献
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企业知识管理的方法与策略 总被引:1,自引:0,他引:1
知识管理作为企业信息化一个新的研究领域.在理论界和企业界都引起了广泛的关注。本文从知识管理研究和实践的驱动因素出发,着重阐述了在企业中实施知识管理时应该把握的几个方面如企业中的知识.企业知识管理活动的内容,可以选择的策略.知识管理的效益等,最后讨论了在知识管理实践中常见的一些理解误区。 相似文献
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“中国大陆目前IDC的市场状况有点像中国香港当初的情况:很多企业看到IDC的利润空间后纷纷进军IDC,IDC机房的空租率呈现上升趋势,部分企业为了拉拢客户不断压低价格,IDC的竞争陷入不健康的状态。但从远的角度看,随着国内企业的信息化进程的不断加快,企业对于IDC的需求一定是不断增加的。” 相似文献
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“国内许多企事业单位还没有学会怎么做好单个项目的管理,来自国外的解决方案提供商就已经站到我们家门口,开始推销多项目管理和项目组合管理了。”作为知名项目管理软件P3系列产品的国内惟一代理商,上海普华科技发展有限公司总经理包晓春对于中国项目管理软件感慨万千。令他欣慰的是,虽然国内项目管理领域信息化水平和国外有较大的差距,但这种差距在不断缩小,具体表现在四个方面:建筑和工程领域的项目管理软件普及率和应用质量在不断提高;项目管理软件应用的行业在不断增加,不再局限于传统的项目工程领域:包括奥运建设等重大项目拉动了项目管理信息化需求的快速增加,带动了社会职业选择的项目管理“热”:中国企业实力增强,国际化的大趋势改变了企业对于管理水平和先进管理理念的认识。这一点在11月2日开幕的“项目管理国际研讨会暨普华软件(Primavera)2004年中国用户会议”的现场得到证实。和历次年会相比,各行业性代表人数增加,用户代表的职位级别明显升高。 相似文献
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任何项目经理在学习项目管理知识的过程中,都明白“Project Sponsor”(翻译为“项目发起人”)及“Stakeholder”(翻译为“项目干系人”)的重要性。但从我过去二十多年的项目管理经验中,对这两者的认识和在项目过程中需要建立的焦点。让我感觉到一个项目管理应用的重大误区。 相似文献
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研究了中国高科技企业普遍的知识管理模式,探索性地分析了目前航信研发部的知识管理现状和经验,并且结合具体项目实践,证明进行有效的知识管理可以加快研发部航空信息服务的市场响应速度,在持续提高开发质量的基础上能够逐渐降低企业风险,提高企业核心竞争力,创造更多的企业利润. 相似文献
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李成玲 《数字社区&智能家居》2006,(8):19-19,84
“新经济”时代的重要特征之一是“信息网络化”,企业将加大应用信息技术的力度。在市场经济高度发达的今天,价格因素越来越成为业主选择承建商的最重要因素。本文就工程项目成本管理的难点进行分析,提出运用管理信息系统在项目成本管理中的重要性,结合本司的实践,介绍使用项目成本管理软件进行项目成本控制的流程、系统结构及其运用效果。 相似文献
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10月25日,由IDC中国主办的“亚太存储论坛”在京长举行,IDC亚太区存储研究总监Graham Penn和来自惠普、康柏、EMC及中国的存储专家就存储需求海量上涨的原因、企业应该如何应付突然 相似文献