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1998年,IT服务外包进人中国并在过去的10年间得到蓬勃发展,成为信息系统领域研究的一个热点问题。理论上讲,IT服务外包使企业专注于其核心业务,有效降低成本,但实际上,IT外包必然会涉及风险并贯穿始终。本文站在外包委托企业的角度,通过对外包过程中存在的风险进行详细分析,得出企业在选择IT外包时应注意的问题和如何规避这些风险。 相似文献
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网络代维、IT业务以及增值服务都可以外包给通讯设备制造商、IT厂商以及虚拟运营商去做,对运营商来说,不能外包的运营管理正是其利润与竞争力的核心所在。 相似文献
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据美国《财富》杂志的报道,全世界年收入5000万美元以上的公司,都普遍开展了业务外包,其中信息技术外包大约占所有业务外包开支的28%。另据赛迪顾问预测,未来几年,中国IT外包服务市场将会继续保持高速增长的发展态势,到2007年,中国IT外包服务市场的整体规模将达到124.9亿元。IT外包在国外大型企业中是如此流行,国内IT专业媒体对IT外包的前景也分外乐观,然则我国企业的IT项目是更多选择自我研发还是外包?根据本次问卷调查,64%的CIO(见图5)认同实施IT项目外包。 相似文献
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随着经济全球化发展趋势加快和市场竞争的加剧,如何专注自己的核心业务已经成为企业最重要的生存法则之一.2000年至今,全球IT服务外包业务高速增长带动了全球IT服务外包产业的快速发展,IT服务企业雨后春笋一般纷纷成长起来,但IT服务企业数量和规模还远远不够,IT服务人才短缺和结构的不合理严重制约了我国IT服务外包产业的快速发展.随着中国IT技术市场与国际标准的全面接轨,IT服务人才的培养和储备已经成为我国与各国IT服务行业之间竞争的主要砝码.本文分析了我国IT服务行业的发展前景,以及对IT服务人才的潜在需求,以帮助IT服务企业做好人力资源规划,同时也为高等学校培养IT服务人才提供参考依据. 相似文献
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1998年,IT服务外包进入中国并在过去的10年间得到蓬勃发展,成为信息系统领域研究的一个热点问题。理论上讲,IT服务外包使企业专注于其核心业务,有效降低成本,但实际上,IT外包必然会涉及风险并贯穿始终。本文站在外包委托企业的角度,通过对外包过程中存在的风险进行详细分析,得出企业在选择IT外包时应注意的问题和如何规避这些风险。 相似文献
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外包,顾名思义就是企业做自己最擅长的事情,而把其它影响核心业务实力的工作分配给能做好这些事情的专业组织。在实际应用中,我们可以看到从高端的IT系统方案外包,软件开发外包,到低端的后勤服务外包、交通运输外包等等,外包无处不在,它已经渗透到了企业运营发展的方方面面。 相似文献
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通过IT外包,远兴公司每年的投资从自己购买服务器、防火墙的20万元,下降到现在的每年10万元。通过采用IT外包服务,远兴公司可更好地专注在自身的核心业务中,管理效率大大加强,从而增强了企业的竞争力 相似文献
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Bob Shultz 《软件世界》2006,(7):64-64
IT外包能够帮助企业获得更低的成本和更强大的技术,从而获得有力的竞争地位。与此类似,企业也可以考虑评估并利用业务流程外包(BPO)。根据我们在市场中的调查,我们预测2006年的业务流程外包市场将呈现出以下七大趋势。第一,企业希望并需要通过BPO获得更多益处。企业希望的不仅仅是节约成本。购买外包的企业希望其做出的外包决策能够改进流程和客户服务,同时达到成本节约的目标。他们还希望通过评测和衡量外包服务的成效,借助BPO提供商实现业务转变并获得较高的投入产出比。第二,企业与外包服务提供商的协作关系日益重要。随着企业外包… 相似文献
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近几年,中国软件产业的国际化步伐正在不断加快,软件出口外包取得了快速增长,软件出口外包也成为企业关注的焦点。因此,中国涌现出一批软件出口外包的企业。据Garner公司预测,在今后的五年里,中国业务流程外包市场将以每年20%到30%的速度增长。那么快速崛起的外包业务能否让国内企业与国际巨头同行? 相似文献
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