优化与集成是实现装备制造业企业两化融合的重要目标(下)

2.集成是两化融合应用信息技术的关键。应用信息技术必须实现信息系统集成才能发挥信息技术的作用。1)系统集成是制造业创新的重要形式。集成创新是一种风险小、成本低、周期短、具有巨大商业价     

优化与集成是实现装备制造业企业两化融合的重要目标(上)

信息化与工业化融合国策是我国30年以来经济发展经验的总结,贯彻走新型工业化的道路的重大关键。两化融合应用信息技技术不是用计算机简单的代替一般或传统人     

装备制造业如何实现两化融合

上期《两化融合下的机械工业信息化推进》中的有关文章令笔者感触颇深,就此谈一些个人想法。我国装备制造业信息化取得了一定成绩,但从应用效果上看,不够理想。总体上看,装备制造业信息化的现状可以概括为:信息化取得明显进展,但是应用深度不够;CAX的应用效果明显好于ERP,     

装备制造业“两化”融合正当时

信息网络技术是当前创新最活跃、带动性最强、渗透性最广的技术领域,正在以前所未有的广度和深度,加快推进生产方式、发展模式的深刻变革,成为这一轮产业革命的核心。目前,我国已经成为世界第一制造大国,但发展质量仍有待提升。数据显示,我国工业增加值率只有26.5%,远低于发达国家35%～40%的水平。同时我国制造业单位增加值能耗是日本的9倍、德国的6倍、美国的4倍。随着我国经济社会发展进入新阶段,传统的工业发展模式难以为继,必须依靠转型升级以实现持续健康发展。此时,     

辽宁省装备制造业两化融合现状研究

本文在对辽宁省装备制造业两化融合现状调研的基础上,总结了两化融合的成效,剖析了两化融合中存在的问题,并提出下一步两化深度融合的对策。     

用友加速装备制造业两化深度融合

用友制造聚集近百位中国制造业管理专家，以完整、成熟、适用的产品、技术、解决方案和服务，在管理信息化领域引领中国制造业实现转型升级。     

制造业企业两化融合评估指标体系构建

为了促进制造业企业提高信息化环境下的核心竞争能力,依据《工业企业“信息化和工业化融合”评估规范》的要求,基于全国35个制造业行业、6个省市、约3 000家企业的两化融合评估实践,提出一套覆盖制造业企业全局的两化融合评估体系和评价方法,从水平与能力评估、效能与效益评估两方面,以及产品、企业管理、价值链三个维度提出制造业企业两化融合评估框架,明确了评估指标体系的构建原则,并进一步构建形成通用评估指标体系.所提评估体系和方法在政府、行业、工业企业、IT服务商的相关工作中得到了广泛应用.     

两化融合支撑制造业可持续发展

低成本、低价格曾经是中国制造业在国际市场的竞争优势所在.在经济全球化的背景下,低价格的生产要素环境随时都有新的角色产生,中国的这一优势不可能成为一劳永逸的"杀手锏".     

两化融合推动制造业崛起

2012年年初,我国歼-20在成都首飞成功,轰动了全世界,这一举动比美国国防部预计的时间提早了四年.歼-20试飞成功对中国制造业的两化融合来讲具有重要的意义.我国歼-20的研制前后只用了15年,而美国的F22用了44年.成都飞机工业有限责任公司相关负责人曾说过,数字化制造是隐身飞机的基础,没有信息化,就没有歼-20的按时首飞.过去十年来,信息化使中国航空工业一路飞奔,两化融合使我国航空工业实现了跨越式的发展.不仅是歼-20,几乎所有各种机型、机种,在过去十年里都实现了跨越式的发展,这主要得益于两化融合,得益于信息化在航空工业的推进.     

中国制造业突围借力两化融合实现创新发展

还处于"管理的爬行阶段"的众多中小企业在金融危机中的轰然坍塌,不仅令人触目惊心,更让人体会到了金融危机所引发的"蝴蝶效应"的巨大威力.     

企业家是实现工业化的重要力量

为促进中国改革和发展,增强我国的国际竞争力,当务之急是抓紧培养我们自己的企业家。     

论制造业企业的信息化投资

自提出用信息化带动工业化、用信息技术改造和提升传统产业的国策后,广大制造业企业对企业信息化越来越重视,纷纷筹措资金,准备实施企业信息化工程.当前,一个令企业非常关注的问题,就是企业信息化的投资分配和投资回报问题.本文论述了制造业企业信息化投资的组成和特点、风险和对策以及投资误区.     

机械制造企业信息化讲座第八讲企业信息化的信息编码

1 信息编码在企业信息化中的重要性 现代企业面临的主要问题是激烈的市场竞争,所以产品品种、质量、成本、交货期等成了竞争取胜的必要条件.企业信息化包括产品信息化和产品开发与制造过程信息化.     

机械制造企业信息化讲座 第二讲制造企业信息化发展规划的制定与实施

企业信息化是整合企业现有资源和将来必需增加的资源,使其互相配合、协调,把信息技术与先进制造技术结合起来,从而达到总体最优化的目标.只有这样才能解决企业信息化中的"孤岛",解决企业信息化的集成.     

信息化与西部制造企业集群战略

构建制造企业集群是新经济形势下区域经济发展的基本战略，以制造业信息化实施为背景，在分析西部制造业现状和制造企业集群发展方向的基础上，论述制造业信息化对促进西部制造企业集群发展的作用机理，探讨面向企业集群战略的制造业信息化实施框架。     

机械制造企业信息化讲座 第一讲 我国制造业信息化的发展

1总体情况 前国家经贸委发布的我国企业信息化2001年全国调查报告中指出:企业信息化建设水平目前处于一般事务处理和简单的信息管理阶段,呈现出"信息孤岛"严重,资源不能共享,信息化建设综合优势发挥不出来……整体效果不明显,与信息化促工业化要求有不少差距.主要表现:投入与回报率不匹配;初级项目应用成功率高,如财务电算化、甩图板等,较高层的应用项目成功率低,如ERP,CIMS.     

机械制造企业信息化讲座第三讲企业信息化人才的要求和培养

1 企业信息化对企业各类人员的要求 众所周知,市场的竞争、产品的竞争、技术的竞争……隐藏在这些竞争背后的是人才的竞争、知识的竞争.从前国家经贸委发布的我国企业信息化2001年全国调查报告中指出,存在问题的原因之一是人才缺乏,特别是既懂业务、又懂管理、又懂信息技术的复合型人才.     

机械制造企业信息化讲座第十二讲企业信息化工程监理

2003年中国机械工业联合会根据对166家机械制造企业调查,CAD应用的深度仍有很大局限,相当一部分企业停留在出图上;从制造企业整体情况看,MRPⅡ/ERP的应用还不广泛,即便已开始应用,与现代企业管理模式还有脱节,成功率还不够高;CIMS应用未取得预期效果;投入产出比不理想,没有发挥应有的作用.     

机械制造企业信息化讲座第五讲机械制造企业工艺工作与CAPP技术

1传统工艺设计方法存在的问题 (1)工艺设计的随意.由于工艺方法、加工设备、工装等的灵活性,在传统工艺设计中,往往以工艺设计人员经验为主进行工艺路线、工艺规程等工艺文件的设计,因此造在了工艺设计因人而异,另一方面由于人们记忆力的局限性,随着时间的变化,同一位工艺人员可能对相似的零件编制出的不同的工艺路线和工艺规程.     

机械制造企业信息化讲座:第九讲制造装备的数字化

我国的一些知名专家将制造业住处化概括为五个数字化,即设计数字化、制造装备数字化、生产过程数字化、管理数字化和企业数字化[1].