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农村“两改一同价”后,供电企业必将遇到几个难题:安全管理压力增大、法律责任增加、反窃电难度加剧、电费回收困难、供电企业有形负担加重。对8个对策进行了详细论述后认为:农网电价必须在价格上到位;极级管电职能必须加强,村电费要纳入村级财务统一核算;地区与地区间、村与村间允许有稍微不同的电价。 相似文献
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提高供电企业的经济效益不仅关系到企业自身发展,而且对国民经济发展有着直接影响,在提高供电企业经济效益的诸多因素中,电价政策的执行情况是关键。本文分析了当下电价执行异常情况,就如何严格落实电价政策、提高供电企业经济效益进行探讨。 相似文献
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高耗能:供电企业经营的敏感区 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,不少高耗能企业纷纷落户中西部地区,其中重要的原因是地方产业政策和经济杠杆在起作用。仅从经济角度看,中西部地区相对于东南发达地区有电价优势,而且不少中西部省份都出台临时优惠电价政策,因此,一些地方俨然形成了高耗能工业园区或是高耗能工业聚集区。 相似文献
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地处湘江、沅江和洞庭湖交汇的湖南省湘阴县是一个农业大县,素有“鱼米之乡”的盛誉。 然而,这里的经济饱受洪涝危害及市场冲击,发展仍处于不平衡状态。过去,全县电力商品消费欠费之巨,今天,湘阴县面对不良欠费,“四大家”(县委、人大、政府和政协)积重知返,改变电力商品消费观念,带头月月交好电费,引发了政府职能部门、基层单位和广大群众的交费热情。 据了解,2001年湘阴县委常委会三次专题研究“电费回收”问题,除在“电力是商品”上取得共识外,还在电费回收上加强了组织措施,把电费回收纳入干部政绩考核,并由政府办… 相似文献
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江苏省通州市临江濒海,工业经济一直较发达。相当长一段时期,由于历史原因,工厂变压器无偿为农户“转供电”,给乡镇企业背上了沉重包袱,严重阻碍了地方经济的发展。 1998年底以来,通州市供电局紧紧抓住农网、城网改造契机,合理规划,配合强有力的措施,终于把这一“顽症”攻克了。目前,已全部切除 125家企业“转供电”,为企业发展作出了贡献。 历史的回顾 通州市“转供电”形成有个过程。早在六、七十年代,这里就兴办国有、市属企业上百家,乡镇村办厂上千家。由于当时供电网络延伸不到农村;工厂必须征地;电供不应求,工厂… 相似文献
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介绍了深圳供电局对民用建筑设计中的一些有关规定及要求,并对如何满足这些要求,设计中应注意哪些问题阐述了个人的见解,供同仁在设计时参考。 相似文献
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供电企业电费帐务计算机管理联网,可提高工作效率,符合企业之间互不占用流动资金的经营原则,有利于盘活资金使有限的资金发挥更大的社会和经济效益;可实现我荷监控和付旨售电,为供电企业走向市场创造了条件。因此,大同供电公司开发的银电联网划电费系统,为业界同行开创一这一事物的典型实例。 相似文献
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电费核算是电费管理工作中枢部分,电费核算是否准确及时关乎电费管理的工作质量;电费核算作为供电企业管理的核心工作,需要不断的完善,应当制度化、规范化、合理化,严格要求工作质量,做好电费核算回收工作。 相似文献
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提出了供电企业电费帐务计算机管理以及与银行联网划拨电费的实施办法,介绍了大同供电公司开发的“银电联网划拨电费系统”。 相似文献
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作为自负盈亏的供电企业普遍面临着电费拖欠问题,供电企业应采取积极有力的措施,化解电费风险。对此.笔者对供电企业电费风险的防范措施略作探析,以期对“欠费”问题的解决能有所帮助。 相似文献
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本文简单分析了现代供电企业电费回收工作中的难点,如缴费方式单一、欠费原因多样化、银行工作滞后,并针对上述难点提出了几点改进措施,包括建立健全电费回收制度、构建良好的外部环境、多样化缴费模式等,为供电企业的管理人员提供了一定的参考与借鉴。 相似文献
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当前,随着电力体制改革的进一步深化,市场竞争日趋激烈,供电企业的经营难度不断加大。在这种严峻的形势面前,作为企业的管理者,如何发挥自身优势,积极迎接挑战,求得企业的不断发展壮大?在长期的工作实践中,我们深深感悟到,抓住线损管理不放松,是提高企业经济效益的根本途径。 相似文献
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最近,国家电力体制改革方案正式出台,改革的方案的主要内容是“打破垄断,引入竞争,降低电价,改善服务,提高效益”,形象地说,就是厂网分离,主辅分离,主业与三产业分离。这一改革战略,促使电力工业的管理体制、发展模式、运作机制都将发生重大变化。作为供电企业,如何抓住机遇,迎接挑战,适应新形势的发展要求,是当前面临的一个重大课题。供电企业的机遇和压力实行电力体制改革,打破垄断,既是广大人民群众的迫切要求,又是形势发展的需要,也是保证电力企业走可持续发展的必经之路。电力体制改革带来的三大发展机遇:1、为电… 相似文献
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县级供电企业组建电费管理中心的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
针对县级供电企业电费管理模式存在的弊端,指出了在县级供电企业成立电费管理中心的必要性。对电费管理中心的主要功能及运作模式提出了具体建议。认为成立电费管理中心具有资金集中、数据集中、可跨区收费、信息共享、统一报表、实现营销整合的优势。 相似文献