文化·空间·城市竞争力——台湾高雄捷运车站设计及启示

台湾高雄捷运车站通过建筑设计创新和引入公共艺术,突破车站刻板印象,成就城市地标,赢得各界肯定。该文通过对高雄捷运车站设计的分析,总结出以文化提升城市竞争力、以设计展现城市特质、以人为本塑造公共空间等重要启示。我国内地城市应以文化艺术为导向、公共空间为载体,推动城市轨道交通车站设计创新,体现地域特色和城市特色,提升城市品质,丰富城市轨道交通文化。     

浦东机场捷运信息系统管理模式设计与实践

捷运系统是继轨道交通、快速BUS、城际铁路等交通方式后出现的一种新型交通方式。主要应用于民航机场航站楼、卫星厅等区间的短距离交通。由于使用特性与轨道交通等交通方式不同,因此其信息系统管理模式也具有鲜明的特点,一方面有其自身独立信息管理特性;另一方面又与机场航站楼等紧密相连,故其信息管理系统与机场信息管理系统密不可分。以在建的浦东机场捷运信息系统为例,主要探讨捷运信息管理系统的组成、架构、管理模式,为机场捷运系统设计、建设、运营提供参考。     

PPP项目模式下管理模式

所谓PPP指的是政府和社会资本合作之间的合作模式,也可以成为3P模式,在公共基础设施中的一种项目运作模式,在该模式下,鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作,参与公共基础设施的建设。根据我国PPP模式推广的具体情况,将PPP模式推广的政府管理机构分为三个层级,即决策层、管理层和执行层。各管理层级分担不同的职能,组成PPP模式推广的有机管理体制,从而形成有效的管理机制和流畅的业务流程。本文我们研究的重点就是PPP项目模式下的管理模式,把PPP模式决策的定性问题进行量化分析,科学的得出数据结论。     

我国工程项目管理模式BOT项目中的融资和风险问题

选择恰当合适的管理模式对于工程整个过程的实施，有着重要的意义。BOT方式作为一种国际通行的投融资方式和管理模式必将为我国的基础设施建设和工程项目管理做出更大的贡献。     

BOT项目运作法律框架的构建

根据BOT项目的复杂性、长期性、高风险性以及公共利益相关性等特点，提出BOT项目成功运作所需要的法律框架，以确保私人投资的有效回报。从宪法、单行立法、相关法律领域和国际务约参与及签暑情况四个层次论述如何建立一个适当而有效的法律框架以吸引私人投资基础设施项目。     

项目总监”理念下 PPP 项目指挥部建设管理模式选择与实施

PPP 项目是一项涉及多个参与主体的大型复杂工程项目,政府指挥部作为 PPP 项目的直接发起方与最初推动者,其管理模式的确定和具体实施将对整个项目的建设和运营管理产生极其重大的影响。结合大连湾跨海交通工程项目的实施,提出一种“项目总监”的指挥部管理理念,分析了 PPP 项目指挥部的多种管理模式,并就主要管理模式的特点进行比对分析,界定了该模式的管理框架,提出了指挥部实施监管的依据、目的及目标,以此创新指挥部管理模式。     

阐述水泥搅拌桩在市政捷运工程的应用

笔者以捷运工程施工案例,就水泥搅拌桩施工质量问题进行分析,并提出相应的解决措施,同时对搅拌桩的经济效果等问题进行了分析。     

重庆市桥隧项目发展历程研究

截至2018年年底,重庆市主城区共有跨江桥梁31座、穿山隧道17个。回顾重庆市桥隧项目建设历程,梳理桥隧项目融资主要途径,针对6种主要融资渠道进行政策分析、模式研究以及优缺点分析,指出发行地方政府债券和PPP模式是重庆市重大桥隧项目可采用的且较为合理的融资模式,为其他类型或其他地区的基础设施项目建设提供融资思路。     

工程建设项目二次招标失败后适用法律的探讨

大部分工程建设项目在招标失败后,经过二次招标,均能取得成功.但仍有个别工程建设项目二次招标后,还是失败,对于这些二次招标失败后的工程建设项目,如何处理,值得探讨.     

资源补偿项目（RCP）融资模式特许权要点设计——以某湿地公园项目为例

以解决某市湿地公园项目融资问题为主题,引入资源补偿项目（Resource Compensate Project,RCP）融资模式,结合项目实际情况,定量分析住宅用地资源的补偿量,并就特许权协议设计了十二条关键条款。全文思路、方法和特许权协议条款建议可供RCP融资模式应用借鉴。     

PPP项目特许经营者选择研究——基于《招标投标法》与《政府采购法》的适用性比较

我国目前适用于PPP项目选择特许经营者的法律主要有《招标投标法》和《政府采购法》,但各有适应与不适应之处。以相关实践为基础,从二者法律适用的项目属性、政府在法律中的角色、选择特许经营者的方式和法律作用的时效等方面入手,分析比较两种法律对选择PPP项目特许经营者的优势和不足,并借鉴国际上的经验,为我国完善PPP项目特许经营者的法律提供参考。     

国际工程变更因果分析与管理

对国际工程变更的分类方法进行了介绍,并对其进行了因果关系分析,最后介绍了国际工程变更管理的主要步骤。     

PPP模式的作用与运用要点——基于《基础设施和公用事业特许经营法(征求意见稿)》的分析

PPP模式是目前政府正大力推广的投资建设模式。本文结合《基础设施和公用事业特许经营法(征求意见稿)》、《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》等政策法规,对新的历史条件下PPP模式的发展潜力、PPP模式的作用进行分析,在此基础上,结合政策解读和从业经验,提出财政投资项目中运用PPP模式时应注意的要点。     

论工程监理与项目管理一体化管理模式

随着建筑工程项目数量越来越多,涉及的专业和人员日益复杂,从而使得施工质量管理难度增大。因此,工程监理和项目管理一体化管理模式的应用显得尤为重要。本文对工程监理和项目管理一体化管理模式进行了简单地分析。     

论工程监理与项目管理一体化管理模式

随着建筑工程项目数量越来越多,涉及的专业和人员日益复杂,从而使得施工质量管理难度增大。因此,工程监理和项目管理一体化管理模式的应用显得尤为重要。本文对工程监理和项目管理一体化管理模式进行了简单地分析。     

建筑工程管理中创新模式的应用及发展

随着社会经济的快速发展,建筑行业的竞争日趋激烈。在建筑市场中突出竞争优势,提高产品质量和创新性,是建筑企业想要健康稳定发展所必须要考虑的问题。本文分析了建筑工程管理创新的应用及发展。     

政府投资项目代建模式下监理企业的发展机遇与对策

结合政府投资项目代建管理模式,分析了在大力推行政府项目代建制的背景下我国监理企业所面临的市场机遇,指出监理单位是未来项目代建管理的主体,并分析了监理企业所面临的风险,提出了监理公司的应对策略.     

海外工程的RFI编制管理

在履行国际项目工程合同时,有可能出现技术问题,需要建筑施工承包商履行RFI报审程序。RFI即技术问题答疑,是海外工程施工中承包商向业主,监理获取技术信息,解决工程施工过程中遇到的技术问题的主要途径。重点对RFI的特点、适用范围、编制原理及应用流程进行阐述,并介绍了审批分类以及管理办法等。实践证明,RFI具有良好的经济和社会效益。