建筑工程承发包模式研究

以计划经济向市场经济转变的视角,从现行建筑工程承发包模式入手,对比分析各种模式的优缺点及其形成的历史原因.以建设行政主管部门对市场管理的导向,分析国内建筑工程承发包模式的发展方向,并结合建设管理各方主体的管理水平和市场现状,提出影响承发包模式转变的因素以及解决办法.     

议建筑施工的承发包模式

对现代施工管理中施工承发包的三种模式——平行承发包模式、总承发包模式、总承包管理模式进行了研究,分析了各种模式的优缺点及施工总承包模式与施工总承包管理模式的关系,以供参考借鉴。     

建设项目承发包模式的分析及确定原则

在大型项目的建设实践中 ,项目建设组织模式和项目实施的合同结构一直是建设单位和工程监理单位关心和思考的重点。在很多的项目实践中 ,由于对项目的建设组织模式和实施中的合同结构选择缺乏系统分析和论证 ,合同结构设计不当 ,使得项目管理的组织协调工作十分复杂和困难 ,直接影响了项目目标的控制。建设项目的合同结构 ,表明了业主在项目实施过程中所要签订的全部合同的类型、合同价和合同双方 ,体现了业主与项目实施各方之间的经济和法律关系 ,规定和明确了项目参与各方的责任和义务。作为一项商业经营活动 ,工程建设各方的一切工作都应…     

建设工程承发包模式选择与应用

本文简要分析了建设工程承发包的模式,并对此提出相应的建议。     

常用工程承发包模式纵览

采用不同的承发包模式决定了工程项目采购方式、项目组织模式、合同形式等不同。综合分析当前国内、外建设领域常用的平行承发包模式、总承包模式、总承包管理模式、私人融资模式,明确其含义、特点、合同结构、招投标方式和优缺点等,对承发包双方做好工程项目管理具有一定的意义。     

工程建设项目承发包模式应用分析

在工程建设项目实施过程中,项目的承发包模式和合同结构对整个项目的目标控制和项目管理模式有着重要的影响,规定和明确了工程建设实施的“轨道”,采用何种承发包模式也一直是项目前期建设单位关注的重点.本文结合某工程项目承发包模式选择的实践,对传统施工总承包模式、项目总承包模式和CM（Construction Management）模式三种不同的承发包模式进行比较,结合项目目标分别作适用性分析研究.     

工程项目承发包模式的研究

本文介绍了工程项目常见的各种承发包模式 :平行承发包模式、设计 施工总承包模式、BOT模式、CM模式。具体介绍了其概念、合同条件及其优缺点     

基于造价控制的最优承发包模式选择

目前,国内外工程项目的承发包模式众多,在对国内外各种承发包模式综合研究的基础上,将其分成了包括传统的 DBB 模式、工程总承包模式和项目管理承发包模式三大类别,分析了各种承发包模式的特点和适用范围,为了更好地实现项目的既定目标,针对不同的项目承发包模式,提出了不同的造价控制方法。并具体分析了工程项目各种承发包模式的特点及与项目造价控制的关系,试图在项目质量、工期和造价目标相互平衡的条件下,寻求最有利于投资者进行造价控制的最优承发包模式。     

工程总承包的实践与思考

本文通过工程总承包的实践和对比 ,阐述工程总承包的优越性 ,探讨工程总承包的各种模式 ,建立总分包制的必要性 ,提出发展总承包企业的思路     

对工程承包企业项目责任制几个问题的探讨

我国工程承包企业由粗放型管理向集约型管理转变是一个十分复杂的过程,需要许多企业管理和项目管理方面的变革,需要管理理念、管理系统、组织文化、管理方法和管理手段等各方面的改进。本文就工程承包企业责任制形式、企业责任制的目标、项目实施方式、项目核算机制的建立等问题进行讨论,并提出相应的对策。     

工程总承包供应链体系构建探讨

工程总承包供应链体系建立在总承包企业基础之上,要从总承包企业的内部系统和外部系统两方面进行构建,包括:工程总承包企业的经营思想,采用相适应的工程总承包企业的组织模式,建立与管理工程总承包供应链体系合作伙伴数据库,建立供应链管理实施效果的考核与评价标准,基于信息沟通与交流平台的项目管理信息的集成化,同步化,并需要解决目标相容、信任、沟通交流和合作成本等关键问题.     

建筑施工总承包单位如何加强项目施工安全管理

本文主要介绍了建筑施工总承包单位在工程项目施工中存在的安全管理的主要问题,并进行了分析,然后提出了解决方案。     

隧道施工管理中的分工序班组承包生产组织模式初探

由于隧道施工工艺的特殊性及其历史根源,隧道施工生产组织在工程项目管理中有着与其他工程项目不同的特点。对于一个大型建筑施工企业,作为工程总承包方,其所承揽的往往是大型综合工程,而且在高速公路或高速铁路项目中往往是桥隧相连,因此,探索科学合理的隧道施工生产组织模式,是建筑企业在面对市场、谋求发展过程中必须要解决的重大课题。本文以某一国有大型建筑施工企业隧道施工生产组织从大包模式到工序班组承包模式的转变为例,着重阐述了后一种生产组织模式的实施方法及取得的效果。     

总承包中的深化设计管理研究

国内推行的建设项目总承包尚未与国际完全接轨,许多大型项目的设计都是由国外进行初步设计,由国内总承商深化设计后才能进行施工,这种设计模式存在一定的问题.本文从承包商角度论述了深化设计的管理内容、方法以及深化设计的项目管理体系,并针对工程总承包中存在的深化设计问题,提出了应对措施和建议.     

基于BIM技术的施工总承包项目精益建造模式研究

建筑信息模型(BIM)和精益建造(LC)作为两大新型建造管理技术,是建筑业变革性发展的战略模型和支撑体系。对精益建造体系下BIM平台功能的集成支持作用进行研究;从施工总承包角度出发,构建基于BIM技术的总承包项目精益建造实现机制,并结合总承包项目实例探讨其工作效率和应用价值。     

中国国际工程承包企业协同进化机制研究

目前,我国国际工程承包业面临如何在国际复杂环境下实现可持续成长的新问题和新挑战。将生态学理论的协同进化思想引入到我国国际工程承包企业成长性问题的研究中,提出国际工程承包企业协同进化分析框架,探究国际工程承包企业协同进化的特征及推进企业协同进化的动力机制;进行我国国际工程承包企业种群内部协同进化、与系统环境自组织协同进化、与竞争者群协同进化的分析。研究可帮助我国国际工程承包企业明晰在动态复杂环境下与相关产业及企业间协同进化的方面和过程,支持企业从面向整个国际工程承包产业系统协同进化的视角制定发展战略,实现可持续成长。     

以广州南沙东方电气项目为例探讨施工总承包管理

本文以广州南沙东方电气出海口基地三期联合厂房（二）工程实行施工总承包管理为例，介绍在专业分包、质量与安全管理、技术管理、经济及风险控制、创优管理等方面的施工总承包管理实践。探讨了在工程项目中如何有效实施施工总承包管理。