企业工程项目总承包商与分包商博弈模型与策略研究

采用博弈论对总承包商与分包商之间的行为动机进行深入的研究,揭示了总承包商和分包商在个体理性下陷入“囚徒困境”的机理,并结合如何．走出“囚徒困境”,提出了双方的博弈关系、博弈方式,建立了博弈模型,提出了具体对策和措施。实证证明,该模型能够有效地解决企业的实际问题。     

总承包商与分包商在生产过程中的工作关系

结合国家相关法律法规,探讨了总承包商与分包商在生产过程中的工作关系,从工程条件、工程质量、工程价款等方面入手,分别阐述了分包商和总承包商的责任及义务,以指导双方明确各自职责范围和权利,从而更好地合作。     

工程施工分包商和总承包商配合与索赔的探讨

结合自身工作实践,介绍了国内工程施工管理现状,阐述了国内工程分包中存在的问题,并对总承包商与分包商之间的权利、义务及配合等进行了探讨,提出了分包商索赔时应考虑事项,以期规范分包商与总承包商之间的合作。     

总承包商视角下的国际工程“指定分包”问题窥探

简述了指定分包商的概念和特点,站在总承包商的角度对FIDIC施工合同条件中的相关条款进行了解读分析。     

极限工期下医院建设项目总承包商高效协同管理研究

医院建设项目涉及专业多、协调量大、对专业管理能力要求较高,特别是极限工期下的医院建设项目,以上特点尤为突出。通过识别极限工期下医院建设项目总承包商内部组织及各参建单位、主要分包单位权责,分析医院建设项目高效协同管理实施路径,旨在提升极限工期下医院建设项目建造质量和效率。     

建筑项目分包商与合作伙伴关系

伙伴关系（Partnering）模式的提出对于建筑业长足、稳定的发展起到了积极的推进作用。传统意义上的伙伴关系通常针对业主与承包商间的合作关系,忽视了分包商参与伙伴关系的重要性。合作伙伴关系旨在提出分包商应融入伙伴关系模式中,充分发挥其能动作用。日本建筑业实践证明,合作伙伴关系的存在具有超越性和合理性。实现合作伙伴关系的途径包括：业主对于分包商参与合作伙伴关系的推动途径,以及使伙伴关系延伸到分包层次的技术途径。     

博弈视角下EPC项目总包商与分包商的伙伴关系模式

伙伴关系模式在EPC工程实施过程中的有效性取决于总包商与分包商之间的合作关系。利用静态博弈和动态重复博弈理论分析了EPC项目中总包商与分包商建立伙伴关系可能存在的几种情况,并提出在特定条件下总包商与分包商建立合作关系的方式。     

供应链视角下总、分包商的质量成本决策研究

基于供应链视角,从供应链集中式决策和分散式决策两个方面分析总、分包商各自的质量成本决策。经计算得出,集中式决策时,可以使供应链整体质量效益最大化;分散式决策时,外部质量损失由总承包商或分包商独自承担或者双方按照一定的比例进行分担,并经计算得出双方按照一定的比例承担损失可以使供应链整体质量效益达到最优。在分析计算结果基础上提出总、分包商质量成本管理相关建议。     

基于总承包模式的项目管理体系下的劳务分包商安全管理体系研究

在建筑公司目前的施工现场管理模式下,项目人工工作通常需要由分包商完成.对于总承包商,分包商是直接执行工作的个人或组织.分包商的工作占总承包商劳动力的很大一部分.对于大多数公司而言,衡量业务运营的大部分工作都是由承包商完成的.现代企业管理发现,分包商是影响企业安全绩效的关键因素之一.     

论施工总承包商的工程质量管理——以上海交大体育馆项目为例

工程质量管理是建设项目管理中的重要内容。作为建设项目的主要建设者和管理者,总承包商需要建立完备的组织机构、相关制度来保证质量管理的顺利进行。此外,工程建设中主要流程的质量保证措施对工程质量控制起着重要的作用。     

建设工程分包合同激励模型设计与分析

在总承包项目中总包商与其长期合作的分包商之间的协作关系值得关注,引入对各分包商相互协作的激励,利用委托代理理论,建立多分包商时团队协作激励的分包合同激励模型。模型分析表明,当分包商的工作相互独立、在时间和空间上不互相影响时,总包商可同时提供个体激励和团队激励;而当分包商之间的工作联系比较密切,在时间和空间上互相影响时,总包商可只提供团队激励来诱使分包商之间相互协作、互相帮助。     

深圳湾体育中心项目工程施工总承包管理实践

施工总承包管理模式已经成为我国大型建设项目的主流模式,随着业主对大型建设项目的工期、质量、安全等要求和期望越来越高,施工标段和分包单位越来越多,导致施工总承包管理难度不断加大.文中通过深圳湾体育中心大型建设项目实例,从管理理念和原则、管理组织机构以及总承包管理等方面系统地介绍了该项目施工总承包管理经验,供同行参考.     

谈工程反索赔

基于工程反索赔的具体内容，就反索赔的现状及重要性进行了分析，提出了工程中实施反索赔的准备工作及计算原则，以提高承包商质量意识、工期意识，保护业主合法利益。     

基于Internet的施工总承包企业项目信息管理研究

随着信息数字化技术的不断进步和互联网的广泛应用,施工总承包企业进行信息化管理已经迫在眉睫。文章分析了当前工程项目施工管理的现状,总结了施工总承包企业项目信息化管理的需求,提出了信息化管理的模式,分析了施工总承包企业进行信息化管理的优势,提出了在实施过程中应注意的问题。     

设计院总承包模式下施工分包商选择研究

考虑到设计院总承包模式下施工分包商选择评价指标体系中,运用传统的分析方法难以兼顾指标之间的相互影响和反馈关系。本文从设计院的角度出发,首先利用网络层次分析法(ANP)确定各指标的权重,包括准则层指标的权重、子指标的独立权重和相互影响权重,其次根据网络结构建立了未加权超级矩阵和极限超级矩阵,由此汇总各指标的综合权重,最后计算各候选施工分包商的综合评分,以选择最佳施工分包商。结果证明,该方法可以借助超级决策软件实现,将其应用于施工分包商的选择具有较强的操作性。     

基于三方博弈的工程总承包模式推广策略研究

构建基于三方博弈的工程总承包模式推广模型,分析模型演化的路径和稳定策略,并通过Matlab仿真模拟来验证模型的有效性。研究表明,政府行为策略选择是决定博弈模型演化路径的关键因素。现实条件下,企业和业主均不会主动选择工程总承包模式,需要政府通过完善市场机制、增加财政补贴和推广全过程工程咨询等策略来提高企业和业主的综合收益以推广工程总承包。     

铁路EPC项目总分包利润分配研究

为解决实施EPC(设计—采购—施工)工程总承包模式的铁路项目中总承包方与分包方之间利润分配不均匀的问题,选取总分包双方的利润为研究对象,在达到帕累托集体最优的基础上,运用Shapley值法对总分包方和分包方的利润进行分配,建立了以设计单位牵头的铁路EPC项目总分包之间的利润分配模型,并针对项目特点,进行双方投入资源与铁...     

谈建筑工程施工索赔

阐述了工程施工索赔的概念,从引起建设工程索赔的原因、索赔的内容、索赔的分类、索赔处理的原则和程序及如何掌握索赔技巧等方面分析了如何做好索赔工作,有助于承包商提高经济效益。     

基于社会网络分析的承包商利益相关者研究

承包商作为工程项目的直接生产者,与项目的其他相关方构成特定的社会网络。为探究其在社会网络中的地位及与其他相关方的关系,利用社会网络分析的方法,在构建建设项目利益相关者社会网络的基础上分析承包商的利益相关者模型,探讨建设项目利益相关者社会网络的紧密度;并以承包商为视角对利益相关者进行分类。结果表明,建设项目利益相关者社会网络的紧密度较低,承包商处于中心地位,其核心利益相关者为业主与监理方,并为承包商在进行项目建设的过程中强化与其他各方的协同合作提供对策和建议。