地质调查项目支出预算内部控制管理的思考

本文结合实际工作,详细研究分析了地质调查项目支出预算管理存在的主要问题,及问题产生的根本原因.从加强地质调查项目支出预算内部控制管理的角度,提出了相关的对策建议.     

地质调查项目绩效考评研究

地质调查是财政支出的一个重要领域,开展地质调查项目绩效考评是财政体制改革的必然要求,也是加强项目管理,督促、引导项目承担单位不断提高项目绩效的一个重要抓手.本文在分析国内外绩效评价方法基础上,结合地质调查特点,提出了以项目管理为目的的绩效考评方法和指标体系.     

地质调查项目绩效考评之我见

地质调查项目绩效考评,对提高执政能力、健全公共财政体制和完善政府公共支出监督机制等方面具有现实意义.本文主要从开展地质调查项目绩效考评的必要性和意义、国外项目绩效考评的经验,提出我国地质调查项目绩效考评建议.     

地质调查项目支出绩效评价管理进展与建议

为全面贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的要求,2020年2月,财政部在修订《财政支出绩效评价管理暂行办法》基础上,结合绩效评价管理有关要求,印发了《项目支出绩效评价管理办法》。本文对以上两个文件进行了比较,梳理了新要求、新变化,结合地质调查项目绩效评价管理实践,提出管理建议。     

自然资源督察项目绩效指标框架建设探讨

按照党的十九届三中全会审议通过的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》、《深化党和国家机构改革方案》和第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的《国务院机构改革方案》，自然资源部向地方派驻9个国家自然资源督察局。为履行自然资源督察职责，自然资源部在部门预算中设立自然资源督察项目。本文通过梳理国家自然资源督察局职责，结合实际工作分析部门预算中自然资源督察项目绩效指标设置情况，探讨目前自然资源督察项目绩效指标中存在的不足，通过共性绩效指标和个性绩效指标相结合的绩效指标框架构建方法为国家自然资源督察局编制自然资源督察项目预算和绩效指标提供有效参考和借鉴。     

预算法新条例施行对财政管理的影响及对策：以地质调查项目预算管理为例

国家预算法及其实施条例的修订与施行,有利于不断深化财政预算改革,促使财政管理更加规范透明、财政体制更加科学合理。基础性、公益性和战略性地质调查是中央财政支出的一个重要领域,科学合理的地质调查项目财政预算能为顺利开展地质调查工作并取得较多科学研究成果提供坚实的保障。本文以地质调查项目预算管理工作为研究对象,从地质调查项目自身特点出发,对比新旧预算法及其实施条例的具体变化,分析新预算法和新实施条例对地质调查工作的影响,探讨了适应新预算法及其实施条例的地质调查工作管理措施,以期更好地指导未来的地质调查项目预算管理工作,规范未来的地质调查预算工作流程,不断提高地质调查项目预算绩效与质量。     

地质调查预算与财务管理体系的研究与建设实践

本文主要介绍了地质调查预算财务管理体系研究建设的现状和相关成果,围绕“适应国家部门预算改革”“完善预算管理与资产管理相结合、与政府采购相衔接的工作机制“预算执行管理机制”“把绩效管理融入到预算管理的各个环节,建立健全事前有目标、事中有监控、事后有评价、结果要应用的全过程绩效管理机制”“系统构建预算管理制度体系”进行了思考并进行了若干趋势分析和判断。     

关于油气地质调查物探二维地震预算标准的思考

油气地质调查是自然资源部新开展的领域,物探二维地震作为其主要手段之一,急需编制相应的预算定额标准来规范财政资金的使用。本文以二维地震的工作内涵及其预算标准发展历程为基础,区分商业性与基础性、公益性二维地震工作的异同,通过分析二维地震成本费用结构和常用计费表现形式,建议油气地质调查二维地震预算标准的研制不能完全照搬商业性油气勘探二维地震的预算定额,需要结合油气地质调查工作特点来综合制定。     

海洋地质调查预算标准研制简析(增刊）

随着社会经济发展、技术规范更新,以及财政对海洋地质事业投入的逐年增加,已无法满足海洋地质工作的需要,海洋地质调查预算标准研制工作亟待解决。本文从海洋地质调查预算标准研制工作出发,结合其自身特点、研制背景、研制原则、成本费用结构和预算标准表现形式等相关内容,简析海洋地质调查预算标准的研制工作情况,为今后继续进行海洋地质调查新方法、新手段预算标准的研制工作提供思路及依据。     

对地质调查预算财务管理运行机制的若干思考(增刊)

本文主要介绍了地质调查财务管理关键问题研究和相关管理信息系统研建阶段性成果及其转化应用,分析了地质调查财务管理运行机制的现状和存在问题,围绕适应国家部门预算改革、建立科学编制预算、严格执行预算、强化预算执行考核的预算管理体系、优化地质调查财务管理运行机制进行了思考并提出了若干建议。     

地质调查成果第三方评价中同类项目总体评估系统的构建

在地质调查成果第三方评价中,由于受到评价这个词语内含的定量意义的影响,以及长期以来所做的评价工作都是对单个地质项目的评价,因而忽略了第三方评价实际可以对同类地质项目总体进行的第三方评估,这是本文将重点讨论的评价类型,并以1∶50 000区调成果支撑找矿勘查效果的研究为例来做出说明。最终所形成调研分析结果的合理性,说明了这一评估系统建立的价值和必要性。     

美国地质调查局地质信息产品概述（增刊）

美国地质调查局是美国内政部所属的科学研究机构,主要负责对自然灾害、地质、矿产资源、地理与环境、野生动植物信息等方面的科研、监测、收集、分析;对自然资源进行全国范围的长期监测和评估。自成立以来,根据其职责定位,美国地质调查局为决策部门和社会公众提供广泛、高质量、及时的科学信息和地质信息产品,为社会和我们赖以生存的生态系统的可持续性做出较大的贡献。本文通过对美国地质调查局地质信息产品进行初步的概述及总结研究,为我国地质信息产品的研究和地质信息社会化服务提供一些借鉴和科学依据。     

地质调查项目绩效评价方法及应用

在总结我国地质调查项目绩效评价实践探索3个阶段的基础上,提出了基于不同评价目的的地质调查项目绩效评价类型：以科学反映地质调查作用和贡献为目的的地质调查项目效益评价、以内部管理为目的的地质调查项目绩效评价、以监督决策为目的的地质调查项目绩效评价,并简述了各类绩效评价的特点。从3个思路转变、2种评价体系以及4个评价步骤等方面,重点介绍了以内部管理为目的的绩效评价方法和程序。最后指出要把绩效评价作为地质调查项目管理的重要抓手,并进一步完善地质调查项目绩效评价方法和指标体系,争取使绩效评价与项目技术评审、预算审查进行整合。     

公益性地质调查行业管理机制探索

为了探索和完善公益性地质调查行业管理机制,本文在分析公益性地质调查行业运行现状的基础上,分析了公益性地质调查在管理中的问题,如整个行业运行过程中管理方式单一、中央和地方的协调性不高、权利分配不够清晰、公益性特点不够突出等。通过借鉴和对比气象、测绘、地震三个行业的管理机制,从四个方面提出了公益性地质调查行业完善自身管理机制的建议:完善行业法律体系;在机构设置上更强调对服务项目的管理;在管理机制上丰富上下级沟通形式,强化管理层次和职权分配;项目设立上充分发挥行业特点,挖掘本身的服务潜力,紧跟社会需求。     

地质调查计划、工程绩效评价方法探讨

本文根据绩效管理的要求,结合地质调查项目管理实际,针对地质调查计划和工程,研究提出了目标考核法、成本效益分析法等相关指标体系、标准和适用情况,最后对“云南省中甸地区铜多金属矿评价”地质调查项目进行了绩效后评价,验证了评价方法和指标具有可操作性,能够比较全面、科学反映地质调查项目的绩效。     

电力设计预算管理系统开发与实现

作为现代企业管理的一种重要手段,预算管理受到越来越多的企业的重视。本课题主要研究并开发实现了一个在Windows操作系统下用Delphi、SQL Server大型数据库系统开发的基于C/S结构的M电力设计院全面预算管理系统。预算管理系统的实现可以帮助M电力设计院建立科学的经营管理制度,高效、准确地使用资金,在激烈的电力设计市场竞争中取得主动。     

MS Project与工程项目管理实践

对国内MS Project在工程项目管理中的应用的现状和存在的主要问题进行了阐述.     

基于Project 2003的GIS项目管理

探讨了将项目管理学引入到GIS项目的管理中,采用最新的项目管理软件Project2003来实现GIS项目管理的方法。结果表明,利用Project2003软件进行GIS项目管理,对GIS项目的决策、规划和实现具有一定的指导意义。     

浅谈煤田地质勘查项目管理

该文通过阐述地质勘查项目的概念和内容,总结了煤田勘查项目管理的特点,从六个方面论述了怎样实现煤田地质勘查项目的高效管理。