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实施精益六西格玛项目比单纯实施精益改进项目或六西格玛项目更复杂,目前还缺乏一套有效的管理方法.为此,在明确精益六西格玛项目管理的内涵基础上,通过对精益六西格玛项目实施流程(DMAICⅡ)的分析,建立了精益六西格玛项目管理的一般模式,并开发了该管理模式下的原型系统,为现代企业实施精益六西格玛项目提供了一套新的解决方案,有... 相似文献
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简要介绍了精益六西格玛理论,在分析航空维修计划管理现状的基础上,将精益的思想、方法和工具,结合到六西格玛DMAIC的流程改进中,提出了几点关于应用精益六西格玛加强维修计划管理的决策和建议。 相似文献
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轮对尺寸在线检测设备在日常使用过程中产生一系列测量数据,但受多个因素影响,难以直接对其测量精度进行评估,因此迫切需要行之有效的测量精度分析方法.而在各行各业成熟应用的精益六西格玛管理工具中,丰富的数据图形统计工具与测量系统分析工具为解决在线检测设备测量精度分析难题提供了新的解决思路.以轮对尺寸在线检测设备为例,利用精益... 相似文献
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经济社会快速发展,全球经济形势变得错综复杂,国内经济情况也受到不同程度的冲击。制药企业面临着诸多的挑战和不利因素,为了能够提高自身竞争力,需要加强企业管理水平、降低运营成本。因此,文章以精益六西格玛管理为依据,阐述了精益六西格玛在NK公司洗瓶机改进中的应用实例,实现设备的高效利用,降低不必要的浪费,帮助制药企业增加利润收入。 相似文献
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精益六西格玛在服务领域的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
一、前言
在制造业如火如荼地开展精益六西格玛的同时,服务业也开始了它的改造历程。众所周知,精益的目的是通过减少任何形式的浪费,来加快过程的速度,降低过程的成本。六西格玛注重消除质量缺陷,消除波动。经验表明,即使是制造类公司,产品成本中通常只有20%是来自直接制造劳动力,80%的成本来自产品设计、财务、销售、服务、人力资源等职能。所以精益六西格玛在非制造领域的应用是非常广阔的。现以英格索兰为例,介绍精益六西格玛在服务领域的应用。[第一段] 相似文献
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精益六西格玛方法是精益思想与六西格玛管理方法的有机结合,其本质是消除浪费和减少变异,提高质量和效率。基于精益六西格玛方法、DMAIC-Ⅱ模型和DMAIC-Ⅱ模型改进的5个阶段,利用因果图、方差分析等分析手段,准确地找出封堵板位置、封堵板密封圈厚度和泄漏检测机管路是影响缸盖泄漏检测第一次通过率(First Time Through, FTT)的3个关键因素。采用精益六西格玛方法对这3个关键因素进行了优化和改善,该方法的运用不仅将缸盖泄漏检测FTT从90.5%提高到了96.5%,而且节省了20万元/年的人工返修费用,提高了生产效率,降低了生产成本,增强了企业的核心竞争力。 相似文献
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近年来,精益六西格玛(Lean&SixSigma)在全世界范围内被广泛推广开来,其作为一种先进的管理方式,能够极大地降低制造成本、缩短产品开发和生产周期、提升产品品质、增强企业的竞争能力,并最终能给企业带来巨大的经济效益。对“精益六西格玛”理论的形成、构成的特点和推进方法,及其在车用电气产品公司的实际应用现状做了综述和探析。 相似文献
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商业环境的激烈变化对处在供应链最中间的制造商在成本、质量方面提出了严格的要求,旨在消除浪费、降低成本、持续改进的精益六西格玛思想为制造企业保持竞争优势提供了战略性的指导工具。精益六西格玛有助于制造商和供应商提升自身的竞争力,最终达到双赢的目标。[第一段] 相似文献
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从精益生产与六西格玛的共同点出发,分析其整合的可行性,就其整合后带来的极大效益设计出基于精益六西格玛的ERP质量管理系统,帮助企业减少成本,提高效率,加强质量。 相似文献
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张伦彦 《中国制造业信息化》2012,(4):48-50
2008年,美国先进制造技术研究所(AMR,Advanced Manufacture Research)发布了名为《SOA in Manufacturing Guidebook》白皮书,书中分析了在制造领域应用SOA的必要性,提出了制造2.0(Mfg2,Manufacturing2.0)的概念:以服务和协作为基础,来实现对传感器和工控设备为主体的制造网络的动态集成,支持精益制造和六西格玛管理。制造2.0的概念对制造领域原有的IT架构形成了巨大 相似文献
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精益质量管理模式是围绕生产作业系统质量、效率、成本综合改善目标,吸收借鉴精益生产、六西格玛、ISO9000体系的优秀成果,并结合我国企业的实际情况而形成的。精益质量管理由五大子系统组成,分别为员工职业化、生产系统化、工序标准化、度量精细化、改进持续化,这五方面是企业推行精益质量管理的五大法宝。这五大法宝各自又由相关要素组成,从而使精益质量管理形成体系。此文将进一步通过模型直观展示精益质量管理的最新研究成果,即精益质量管理的五大法宝模型,并通过模型比较阐述精益质量管理与精益生产管理、六西格玛管理等理论方法的关… 相似文献
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随着本钢迈向千万吨级大型钢铁联合企业步伐的加快和本钢六西格玛管理工作的不断推行,六西格玛项目在本钢内部遍地开花。二冷轧连退机组继2008年成功达产后,2009年又制定了更高的年产量目标,要实现这一目标,机组稳定运行,设备系统做好保障工作是必要条件,为此以降低连退机组设备故障率为目的的六西格玛项目应运而生。本文以此六西格玛项目的过程介绍及结果展示为主要内容,描述二冷轧设备领域最大一次六西格玛项目的开展历程,为六西格玛项目今后在本钢设备领域的应用与发展提供了借鉴。 相似文献
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精益思想
我用两天的时间看完了英格索兰精益六西格玛经理、黑带张冬送给我的《精益思想》一书,书中描写的关于众多世界知名企业通过精益生产起死回生的案例令我不胜感慨,书中记述的日本能人的本领也让我赞叹不已。此时回想在采访英格索兰工业技术亚太区市场总监余锋时的对话, 相似文献