浅谈校办小型印刷企业的经营思路

作为为高校创收与服务为一体的小型印刷企业，目前正面临着最严峻形势和挑战，一是设备和技术远不如大型印刷企业先进，二是企业经营管理体制又不如个体私营印刷企业灵活，那么，如何尽快适应新形势，使其自身充满活力，是校办小型印刷企业得以生存和可持续发展的关键问题，作者结合自身企业的实际情况和地区特点，浅谈校办小型印刷企业的经营思路。一、存在的问题：１．缺乏市场竞争观念学校办印刷企业，一是为教学科研服务，二是解决职工就业，在这种计划经济思想的影响下，企业为学校搞好印刷服务就算完成任务，生产效率低下，生产任务严…     

江苏高校校办印刷企业现状分析

自2002年7月由江苏省教育厅等六家单位联合签发的“苏教科[2002]13号‘关于江苏省普通高等学校企业体制改革的意见’”文件执行以来,全省各高校针对自身实际情况,不同程度地进行了校办企业体制改革工作。在这场整体变革中,校办印刷企业进行了哪些改革尝试,遇到了什么问题;校办印刷企业的现有经营状况、职工对校办企业体制改革的认识如何等问题,笔者借撰写MBA论文之际,从2002年10月至2003年4月对全省15家高校校办印刷企业进行了一次实地问卷调查。本次调查的样本主要来自高校集中的地区:其中南京12家、徐州2家、淮安1家、苏州2家、无锡1家…     

校办印刷企业的改革实践与思考

我国目前有全日制高等院校上千所,几乎每所高校均有自己的印刷厂。这些印刷厂隶属关系各异,规模不等,年产值有的上千万元,有的只有儿十万元,甚至几万元。但它们有一个共问的特点,部是计划经济的产物。在计划经济体制下,这些校办印刷企业的     

校办印刷厂改制探索

校办企业是特殊历史时期的产物。从大多数校办企业的情况看，存在很多弊端，高校的主要精力是教学和科研，不可能把追求利润和规模扩大作为自身发展的目标，而投资和扩大是校办企业发展的需要。校企分开、管理科学和自主经营、走社会化、市场化的道路，是校办企业发展的方向。     

校办企业如何迎接新挑战

作为巨大经济机体微小细胞之一的校办小型印刷企业，如何面对瞬息万变的现实，尽快适应新的外部环境，使其自身充满活力，是校办企业生存下去必须解决的重要问题。本文结合笔者所在企业的实际，仅从校办小型印刷企业的主要问题入手，针对企业面临的机遇与挑战提出几个探索性的对策     

盛通如何进军包装？

北京盛通印刷股份有限公司启动包装项目已经一年多了。盛通是书刊印刷领域的明星企业，也是目前新手进军包装印刷中起点最高、动作最大的企业。投资数亿元，北京、上海两地运作。不能说盛通在向包装印刷转型，可以预见未来相当长的时间内，出版物印刷仍是盛通不可撼动的主业，而且目前这个业务板块的发展态势也十分良好。作为一家有实力的上市企业，盛通播下了包装印刷的种子。毫无疑问，这颗种子的破土生长会影响盛通的路径选择。本刊率先独家专访盛通，解码盛通的包装印刷规划与运营。     

提高改制企业经营者驾驭企业能力的思考

提高改制企业经营者驾驭企业的能力，是保证改制企业健康发展的根本所在。结合改制企业实际，谈点浅见。１体制变革后企业经营者面临严峻挑战 经营者驾驭企业能力是指其认识、掌握、运用市场经济规律，组织、领导、调控、经营企业的才干和技能。它是企业经营者个体所具有的学识、品德、魄力、意志、经验、以及对领导方法、管理艺术的科学把握与运用的程度在经营企业中的综合表现。股份（合作）制企业作为现代企业制度的重要形式，与计划经济体制下的企业制度相比，在资产构成、组织结构、领导体制、运作机制等方面发生了较大变化，这就对企…     

探索现代企业制度的校办企业

全球经济一体化已成为21世纪经济的主要趋势。中国企业既面临着经济一体化和工业现代化的发展势态,又面临着加入WTO后外资不断进入的冲击,现状不容乐观,生存和发展的考验巨大。根据党的十六大精神,企业要建立现代企业制度,产权结构将走向多元化,企业向规模化、集团化与小型化并行发展,管理科学化、制度化,将是发展趋势。面对体制改革浪潮,校办企业怎么办?一、校办企业的现状校办企业是特殊历史时期的产物。从大多数大专院校管理的校办企业经营、市场占有份额、经济效益、发展的情况看,一是难于管好,二是难于有效地经营。高校的主要精力是…     

高校印刷企业中技术质量管理方面的新问题

<正> 高校印刷企业历来以学校教育、科研服务为主要任务,企业规模、结构、管理、经营等方面有其自身的特点,属内向型企业。 随着改革开放,高校印刷企业的方向也有了变化,在不改变为教育服务的前提下,企业的经营机制开始逐步转换,有的实现承包,有的自负盈亏,有的成为向学校上缴利润的佼办企业集团成员。企业不但要面向学校,而     

构建优秀人才脱颖而出的机制

<正> 国有印刷企业人才多多,但人才的埋没、压制、闲置不用而导致其外流也多多。究竟原因何在呢? 一、国有印刷企业人才 无法脱颖而出的各种原因 1.产权国有是体制方面的原因 企业经营的好坏与领导层并无直接的相关性,领导层也无须领略企业衰败所造成的痛苦。如果说市     

西部印刷企业巡礼之三推进产权制度改革老企业重获新生

当前，风起云涌的企业改革改制，无疑是对旧的长期束缚企业活力的体制和机制的强烈碰撞和震撼，是一场关乎企业生死存亡的命运之争。对于步履维艰的国有老印刷企业一族，如何适应市场经济条件和规则下的体制和机制的创新而重获新生?南宁双龙实业有限责任公司的做法是：     

浅谈高职企业改制的运作问题

中国高职企业改制不能完全照搬本科院校特别是著名大学校办企业的经验,只能走借鉴加创新的路子。本文就高职学院校办企业改制过程中如何运作问题进行了初步的探讨,以寻求高职企业的改制的对策和措施。     

印刷企业应建立科学的考核体系

目前,国有印刷企业面临着许困难,有外部环境的问题,如国的宏观调控的政策、政府部门的政干预等,也有企业内部的管理制问题,如经营机制、用人机制、励机制等问题。种种困难严重地响到国有印刷企业的发展,影响广大职工的积极性。怎样调动管人员和广大职工的积极性,去克前进中的困难。笔者认为应尽快立一套行之有效的国有印刷企业励机制,这种机制必须是建立在学的考核体系基础上,在严格的核制度下,将职工的积极性调动来,变“被动”为“主动”,最后到自我激励,自觉行动。 一、建立科学的职工工作评价系 各印刷企业都有自己的管理体根据各自需要设立的各个部门有各自不同的责任,每个职工也承担着各自不同的任务,因此对     

创新高校企业干部考核机制

高校企业的干部赋有经营和行政的双重角色,因此,对校办企业干部的考核要创新考核思路与机制。现根据对某高校企业的实地调研,从考核制度建设、重置考核指标、日常考核与年度考核结合、建立考核保障机制以及促进干部合理调动和交流等方面提出了新的思路。     

培养实用的技能型印刷专业人才

<正>目前,全国开设印刷专业的学校不少,各校利用印刷实训设备的方法不一,采取实训教学的方式也不同。一直以来,肇庆理工中等职业学校合理利用印刷实训设备,采取见习、模拟实习、在实习中生产、顶岗实习等方式培养实用的技能型印刷专业人才。印刷院校利用印刷设备的途径主要有以下几种。1.创建校办印刷厂大部分学校利用设备创建校办印刷厂,厂内有管理人员与熟练的生产员工,承接校内外印制业务。印刷厂里的设备一般不给学生实训操作用,只是作为学校创造利润的工具。     

企业改制，迎来发展的新春天——专访湖南二印

香港巨天收购湖南二印给企业发展提供了良好的发展机遇。前不久香港巨天湖南新邵印刷机械有限公司在南国珠海成功召开折页机产品研讨会，在行业引起很大震动。样机的现场演示、与会者的热情评价都说明这是印机行业的一次重要会议。它向业内宣布湖南二印经过剧烈阵痛，完成了企业体制转换；企业实现了产权和产品结构重组，生产经营秩序步入良性循环；湖南     

浅议高校印刷厂的改革与发展

高校印刷厂是主要为高校的教学、科研和出版事业服务的校办企业。当前,在逐步形成的市场经济体制条件下,如何更好地为学校的教学、科研工作服务,同时站稳脚根,走向市场、参与竞争,获取较好的经济效益,求得生存与发展,这是高校印刷厂急待解决的课题。 一、困难与优势并存     

小议企业制度建设

国有国法家有家规，一个企业的运作和发展也必须要有相应的管理体制和机制，这就要求企业管理制度必须达到健全和完善的地步，如此才可能保证企业内部各项日常工作，员工管理有序高效的进行，笔者在文章中主要对如何建立小企业的制度进行了粗略分析。     

搭建融合平台开启校企合作新征程

<正>上海出版印刷高等专科学校未来要将校企合作放在融合的平台上,把大数据、互联网、人工智能等重要的先进技术和先进的表达方式放在平台上,把新的文化创意产业的创新成果融入这一平台,这就是校企合作的新模式。11月,中国印工协组织高校教授、企业家在上海出版印刷高等专科学校举办了校企合作论坛,论坛结束后,徐建国理事长对我说了一句话:"高校的老师说的话题都不是企业CEO思考的问题。"这句话对我触动很大,这其实也正是学校教育和人才培养     

网络时代的印刷企业信息安全

对于印刷企业而言,信息化是企业迎接新经济的挑战、提高企业运作效率、增强企业竞争力、把握新的商业机会的必由之路,信息安全也是现代印刷企业安全管理的重要组成部分。