浅谈安全工作的八项准则

打造“全员查隐患、管理人员查违章、全员治理隐患”的工作氛围。各层级安全工作者应充分提高全体员工对安全工作的参与度，建立健康的安全运行机制，对“全员查隐患、管理人员查违章、全员治理隐患”的结果进行量化激励与量化考核，以提高全体员工自我进行现场危险源辨识的技能，防止发生因“无知者无畏”所引发的伤害事故。     

事故隐患排查治理初探

为深入细致开展隐患排查,促进事故隐患的排查治理,在加快经济较快发展的同时,实现安全生产形势的持续稳定好转。以“设备零缺陷,员工不违章,班组无事故”的“零”理念推动安全生产工作,从而构建安全生产的长效机制。目前,围绕安全生产的方法、思路以及激励机制很多,比如“双基”建设、安全风险金、安全标准化等均取得了很好的效果。然而,对如何彻底排查隐患,根除隐患却缺少有效的方法。为此,要把隐患排查工作落实到实处,     

认识隐患预防事故

事故隐患是客观存在的，不论你是否承认，是否意识到，它都存在于企业的生产全过程，而且对员工的人身安全，国家的财产安全和企业的生存、发展都直接构成威胁。正确认识隐患的特征，对熟悉和掌握隐患产生的原因，及时研究并落实防范对策是十分重要的。下面就这方面的问题，谈一点粗浅认识。     

关于安全隐患排查治理工作的几点见解

一个企业生产能够长久地、安全平稳地运行,最主要的是抓好现场的安全管理和使员工都能够掌握隐患辨识的方法和技巧,只有真正地发挥了员工作用,才能够从生产一线辨识出更多、更具体、更实际的隐患来,才能够从根本上解决设备上、工艺上的不足,达到本质安全化。     

华强化工造气车间多举措促安全生产

为进一步强化安全管理,落实安全生产主体责任,有效防范和遏制各类生产事故的发生,确保安全生产,创造平安稳定的和谐氛围,华强化工公司造气车间重点开展了以下工作。一是进行隐患排查。分1#、3#工段进行彻底排查,由车间主任带队组织3次综合安全检查,检查的隐患严格定人、定时完成,对及时反映各类隐患的员工要按制度及时给予奖励。     

认识隐患 预防事故

事故隐患是客观存在的,不论你是否承认,是否意识到,它都存在于企业的生产全过程,而且对员工的人身安全,国家的财产安全和企业的生存、发展都直接构成威胁。正确认识隐患的特征,对熟悉和掌握隐患产生的原因,及时研究并落实防范对策是十分重要的。     

惠州石化公司石化二厂推行隐患排查奖励制度有实效

4月28日,惠州石化公司石化二厂第一季度隐患排查项目综合评比结果揭晓,在对石化二厂员工申报的37项隐患项目精心筛选出质量较高的30项进行综合性评比后,其中8名员工分获一、二、三等奖。隐患排查奖励制度力催一线员工培养自主隐患排查习惯,促使操作员工专业技能与责任感得到极大提升。     

浅谈日常安全监管的五种模式

安全工作需要领导重视、全员参与，需要导入红线意识及底线思维，需要引入结果概念、强化过程监管，达成零隐患、零违章、零缺陷及零事故，使每名员工从中受益。日常安全监管必须层级推进安全责任常】的分解落实，使每名员工在安全工作中人人有责；若发生事故，责任区域必须承担事故主体责任；同时，各层级应引入结果概念及逆向思维，若想获取安全工作结果，必须使每名员工养成精准的作业习惯，必须使每名员工具有准确的日常行为，必须使每名员工具有正确的安全观念；防止因一念之差而导致一时违章，防止因一时违章而导致一次失误，防止因一次失误而导致一次事故；若想有效防范事故，作业现场必须消除隐患、杜绝违章、强化日常过程安全监管，应做到未亡羊前先补牢。     

龙山公司汲取事故教训查隐患

近日,龙山公司深刻吸取辽河石化爆炸事故、华北油田亡人事故教训,堵漏洞,除隐患,在公司内全面开展隐患排查治理,确保疫情防控期间安全生产稳定运行。敲警钟,强化安全意识。该公司利用班组活动时间,组织全体员工学习辽河石化爆炸事故、华北油田亡人事故案例,引导员工在疫情防控期间安全生产意识不放松;安全生产责任要明确;安全生产管理要到位。     

巴陵石化热电部“四级”排查除隐患

巴陵石化热电事业部从树立员工的安全责任意识入手,落实隐患治理责任制,狠抓隐患整改。1月份以来,该部通过隐患排查,发现大小缺陷300余项,其中重大隐患及缺陷13处,均得到有效处理。消除一个隐患,才有可能防范一起事故,落实一项措施,才有可能多一份平安的理念,已成为事业部职工的共识。     

“点对点”安全管控新模式在石油企业的推行

2012年是辽河油田兴隆台采油厂实施对标安全管理,推行"点对点"安全管控检查模式的第一年。本文通过分析新形势下油田企业的安全现状,阐述"点对点"动静态隐患监督检查在石油企业的推行、实施后效果,以及进一步的巩固。动静态隐患"点对点"检查工作的开展,增强了员工的安全意识,提高了干部的安全工作素质,同时提升安全管理人员的安全管理能力,促进石油企业安全生产的长期平稳运行。     

事故控制卡（“ACT”卡）在企业隐患管控实践中的应用

一、背景 《国家安全生产事故隐患排查治理暂行规定》中要求：生产经营单位必须建立事故报告和举报奖励制度,鼓励、发动员工发现和排查隐患,实现安全隐患“群防群控、齐抓共管”的局面。而企业传统的做法是员工在发现隐患时,直接上报技术员或直线领导后就可以获得奖励。传统作法存在的主要问题,一是员工只负责发现隐患,隐患是否关闭与员工无关,隐患发现人并不清楚隐患是否整改完成,未形成有效的闭环管理;二是员工发现隐患后“口头”上报,没有相关凭据,     

吉林石化染料厂严把“三关”筑牢春防屏障

当前是安全生产的关键时期。随着气温逐渐回暖,吉林石化染料厂针对春季昼夜温差大的特点,从隐患排查、设备运行、工艺受控3个方面入手严格管控,全面推进春季安全生产稳定运行,筑牢春防安全屏障。严把隐患排查关。该厂组织各车间岗位员工以班组为单位,开展春季隐患排查整改工作,尤其对装置盲肠死角加强检查。     

沧州炼化推出安全管理“六个不一样”新政

<正>[中国石化新闻网讯]4月9日,看着手里刚刚领取的800元避免事故奖励奖金,沧州炼化油品一车间刘俊青、李涛等人笑得非常开心——今年2月27日下午6:40,他们及时发现了倒罐线泄漏的重大事故隐患,从而也成为沧州炼化安全管理"六个不一样"新政施行以来受到加倍奖励的首批员工。无论什么岗位,发现隐患就奖励!发现重大隐患则重奖!在六种特殊情况下发现的隐患还加倍奖励!今年一季度,以鼓励员工细致巡检及时发现事故苗头儿,避     

油田建筑企业如何加强工程安全管理

经过分析对比,造成建筑施工隐患的主要原因绝大多数是思想麻痹,违章作业,违章操作,员工安全素质低造成的,但也反映出部分单位安全管理不到住,安全教育培训不到位,安全现场监督不到位,隐患整改不到位,通过对建筑施工过程的高处坠落,触电,物体打击,机械伤害等：笋故进行有效预防,能够避免油田企业人民生命财产损失,是我们的重要任务。     

六国公司成功应对今冬首场强降雪考验

2012年12月29日，安徽铜陵市遭遇强降雪天气，最低气温降至-5℃，给地处长江之滨的安徽六国化工股份有限公司生产和员工安全造成威胁。但强降雪期间该公司生产正常，员工无一起轻伤及以上事故发生，成功应对今冬首次强降雪考验。防寒、防冻、防滑等是该公司历年冬季安全生产工作重点。去年四季度以来，公司从员工安全教育、安全防护、隐患排查整改等方面再紧冬季安全生产弦。公司采购的草垫、麻袋等防寒防冻物资也已全部发放到各生产单位。     

企业隐患排查治理工作浅谈

2008年是安全生产“隐患治理年”。隐患排查治理是企业安全管理的重要手段和日常工作的主要内容。隐患不除,事故难绝。开展隐患排查治理工作,是防范各类重特大事故的重要措施,是企业安全生产工作的主线。在改革开放30周年和举世瞩目的奥运年,大力开展隐患排查治理工作,杜绝和防止重特大事故的发生,创造一个良好的安全生产环境,显得尤为重要。企业是安全生产责任主体,在隐患排查治理工作中,企业应是主角,确保安全生产,保障人民生命和财产安全,是企业义不容辞的社会责任。     

专项开展新员工安全教育的必要性

新员工通常比老员工年轻和缺乏经验。刚人企业的年轻人好奇心强、好胜心强,而且有时会急于表现,试图证明自己的价值,就可能冒许多不必要的风险;新员工往往未经过系统的全面的技术和安全技能培训,安全意识较差,技能水平较低,在这个群体中极易发生违章违纪现象;新员工对企业的安全管理及安全文化尚未完全理解。不了解企业的规章制度,不能完全以“主人翁”的心态进入企业安全文化的建设中,使得新员工成为“三违”的高发群体,应引起企业管理层的重视。     

全员安全素质培训实践

随着安全管理的发展,安全工作重点逐步前移,由过去重视事故调查转变为通过安全培训、隐患排查治理、关注人员行为、安全审核等管理要素更加重视事故预防。在所有的安全管理要素中,安全培训极其重要,通过培训使员工掌握岗位安全知识和安全技能,从而具备岗位所需的安全素质是企业实现安全生产的根本途径。     

安全工作的九个戒律

安全工作必须领导重视、全员全过程参与，每名员工都能具有强大的安全意识及安全技能，现场不断发现隐患、及时配置资源消除隐患，进而实现无条件零事故。一戒对“三违”控制不力。违章指挥、违章作业及违反劳动纪律往往是事故的导火索，必须对其进行严格控制，做到有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究的安全运行模式，对“三违”必须及时纠正，防止其演变成习惯性违章违纪行为，让每名员工远离事故的困扰。