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改革开放以来,伴随国家经济的飞速发展,国有大中型总承包企业获得了快速发展,工程承包市场中的交钥匙工程项目(EPC项目)也逐渐增多,EPC项目的物资采购也越来越受到重视。其中,进口设备材料的采购在项目物资采购环节是非常重要且较为特殊的部分。金额大、订货周期长等多方面的特点,使其成为EPC总承包项目盈利与否的关键因素。因此,我们应该正确面对EPC项目中进口设备材料所遇到的问题,根据国际贸易惯例和常规做法,结合EPC项目的特点和国家相关政策,不断地分析和研究,从而保证总承包项目在进口环节降低风险、享受政策、获得盈利。 相似文献
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离不开代理商又担心采购风险,这是业内对通过代理商进行采购的普遍认识。本文主要从代理商存在的必要性、潜在采购风险分析以及风险规避措施三个方面,展开论述,希望帮助业主有效防范和规避代理商风险,为项目建设起到积极的推进作用。 相似文献
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CPM05-OTG08-A6420190JP(以下简称190JP),这个合同是2005年5月由中国石油物资装备集团总公司与天津住友商事有限公司在北京签订的334吨的VAM-TOP扣的套管,已经执行完毕。塔里木油田进口的所有专用管合同都是中国石油物资装备集团总公司与外商签订的,格式与这个合同基本相同。因此这个合同具有代表性。以此为例,笔者运用国际贸易相关知识对合同条款进行分析,使大家对进口合同有进一步的了解,以便今后签约时扬长避短,降低风险。 相似文献