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中国能源需求正全面下行国际金融危机给中国能源行业提供了难得的调整机遇。由于经济增长减缓、原材料价格下跌,CPI上行压力明显减弱,通货膨胀压力得到缓解。这种情况为理顺能源价格形成机制提供了空间眼前的危机为中国积极拉动内需,加强能源基础设施建设,加快能源结构调整,扩大利用海外能源资源等提 相似文献
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今年物价将保持总体平稳；石油储备需中央与企业合力而为；国际钾肥市场前景趋稳；杜邦：今年在华重大项目投资不受影响；拉动内需中更应该坚持招标制度 相似文献
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加快能源产业结构调整；结合中国实情制定新能源政策；计量方式与国际接轨势在必行；中国经济复苏是个长期而稳定的过程；俄应当加入欧佩克来控制油价。 相似文献
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传统物流需要重新定位全球物流进入到供应链时代之后,并不是说,传统的运输、仓储和零售已经退出了,不存在了。相反,实际上是在供应链的大的框架之下,重新定义了他们各自的角色。 相似文献
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百万吨以下小炼厂的出路在于做大做强;SK持续在中国投资;IEA呼吁中国为碳排放标价。 相似文献
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人才和管理是制造业产业升级过程重点在国内制造业产业升级的过程中,人才和管理是必须面对的两大问题。目前。我国高端人才不足。当然也包括外语水平普遍不高,国际相关法规了解不多;技能培训与提高的教育培训体系不完善等。而制约企业产业升级的另一大问题就是管理水平。以往。在技术密集型产业时,公司对管理不太重视,也不注重品牌建设,而如果产业向资本密集型和技术密集型转移时,管理混乱对企业来说有时是致命的打击。 相似文献
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企业竞争的实质就是供应链竞争随着国际化进程的加快,从供应链看一件衣服的制作,可能会涉及许多国家和企业,只要地区间、企业间有各自的比较优势存在,就会有竞争。而这种竞争,表面看是企业之间的竞争,实际上是地区之间、行业之间的供应链的竞争。 相似文献
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美国斯坦福大学商学院教授 李效良一流的供应链应具备四大特征：敏捷力（agility）,企业能迅速应对原料供应和市场需求的变化; 相似文献
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品牌的竞争实乃供应链的竞争现在的竞争,表面上看是几个终端品牌之间在竞争,实际上是背后一个团队和另一个团队在竞争。这个团队是什么？不是简单的企业的团队,而是供应链的团队。供应链上每一个部分的竞争力串起来,最后体现为产品的终端竞争力。那么产业链是怎么形成的呢？有两种方式, 相似文献
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沃尔玛在供应链方面的巨大成就主要体现在效率方面
沃尔玛在供应链方面所取得的成就,主要体现在它的效率方面。在中国以及世界其他方面,我们看到生产力在大幅度的提升,我们整个的交通运输部门, 相似文献
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综合性的供应链服务越来越重要
对客户来说,如果有一个供应链专家来为他们提供全方位服务的话将会是非常理想的。随着UPS在中国的服务范围向更全面的供应链服务范畴延伸,包括限时快递、货运、物流和供应链的一条龙服务无疑将更好地帮助企业提升他们的效益,降低他们的成本。 相似文献
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供应链运作一定要有竞争力如果你在供应链运作上不具有竞争力的话,就干脆不要竞争。——原通用电器董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇 相似文献
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资源垄断造成油价“内外有别”,央企重组推动节能减排, 相似文献
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宏观调控具备较大回旋余地由于目前宏观调控体系日益健全，政府宏观调控能力和水平正在进一步提高，加之“金融稳定稳健，国际储蓄率较高”等诸多现实积极因素存在，因而，我国未来的宏观调控具备较为充足的操作空间和较大的回旋余地。 相似文献
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仓储精益化管理就是要多产出、少投入精益化在英文中叫lean,仓储精益化管理的核心目标就是要多产出、少投入,把浪费降到最低,表现在实际工作中,就是要减少物资剩余或积压。——北京物资学院副院长张志勇 相似文献
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下半年煤炭面临产能过剩今年下半年煤炭供大于求的趋势明显。煤炭行业面临产能过剩危险。事实上,产能过剩在市场经济中是一个正常现象,可怕的是随着产能的持续释放。煤炭行业的产能过剩将转化为产量过剩。过剩的产量不仅会影响煤炭市场的供需平衡,而且长期暴露在空气中的煤炭会降低发热量,造成不必要的社会财富浪费。——资深煤炭行业专家 李朝林 相似文献
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十二五钢铁业加快产业链建设十二五钢铁业应加快产业链建设,确保产业安全高效。上游资源保障程度低,给我国钢铁工业的正常运营带来巨大风险。在金融危机的过程中,矿石价格的飞涨和下游需求的萎缩都给钢铁企业造成了巨大的损失,我们要从中汲取教训,积极建设钢铁行业的产业链,特别是要确保海外权益资源供应量达到进口量的50％以上。 相似文献
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国家正采取措施应对天然气供应紧张局面
当前，天然气的需求非常旺盛，特别是今年冬天来得较早，雪比往年大，供需矛盾日渐突出，其根本原因是天然气供需失衡，对此国家正在采取一系列措施应对当前天然气供应紧张局面。比如，采取利用上海新建成的液化天然气（LNG）项目增加供气等临时应急措施，缓解今年的供气紧张。 相似文献
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供应链存在“最后一百英尺”黑洞如今,使供应链绩效实现最大化的战场已经转移到了供应链的最后一百英尺,也就是从零售商店的货物接收码头到消费者付账柜台之间的距离。虽然新的系统和技术大大地增加了货物从制造厂家到商店之间的可见性,可是,当货物到达商店的接收码头之后,它们就跌入了一个不可见的“黑洞”里。不管是直接通过供应商传送还是通过零售商的分销中心传送,所有货物在此过程中都是不可见的。 相似文献
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产业整合从供应链整合开始当前中国工商企业进行产业升级的核心是对产业链纵向一体化的整合,而产业链整合的灵魂是供应链整合与协同!供应链管控是当前正在进行集团化和全球化发展的中国企业的最大短板。 相似文献
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