强化安全管理 推动“安全发展”

“安全发展”是个永恒的主题，企业发展必须以安全生产为主要目标，充分利用现代科学管理方法，使企业经营符合现代企业发展的需求。     

抓好班组安全管理建设是实现企业安全生产的必由之路

按照现代安全管理的观点，“安全”不是一般常识，而是一门科学。所以安全技术工作者必须掌握这门科学去从事安全管理工作。班组的安全建设工作，更是实施《安全生产法》，实观安全管理七项指标的极其重要的基础工作。     

认真实施“决定”强化企业安全生产

北京松下彩色显像管有限公司是一个中日合资企业，在现任总经理、副总经理的正确领导和支持下，认真贯彻实施《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(以下简称“决定”)中对生产经营单位的各项法律法规，在全员的努力下，工伤事故人均月工伤率连     

“中国特色”的制造企业如何走MES创新之路

在中国由“制造大国”迈向“制造强国”的过程中,信息化工具已经成为支撑制造业企业运营管理不可缺少的有力武器。而MES通过计划监控、生产调度,实时传递生产过程数据,来对生产过程中出现的各种复杂问题进行实时处理,在信息化中起到了核心关键作用。然而中国制造业企业在应用MES时面临着很多“中国特色”,那么如何将具有“中国特色”的元素融入到MES系统中实现企业生产管理的最优化？     

“安全生产条件”系统分析

大家知道《安全生产法》的颁布实施为安全生产提供了坚实的法律保障。该法明确规定生产经营单位的“安全生产条件”，尤其受到人们的关注。什么是安全生产条件，怎样才能具备法律法规所规定的安全生产条件这个问题，已经迫切地提到生产经营单位、安全生产行政     

唤起安全生产意识提高安全生产技术

作为一名工业媒体的记者,从企业产品的介绍到一线生产现场的采访,我们大部分着眼点是企业的最终产品或者是为大家所见的精彩亮点.然而,对于一线生产设备的安全性分析报道和关注程度,相比之下可能少一下.4月18日,参加了欧姆龙（omron）公司举办的汽车行业机械安全研讨会.通过此次行业技术、理念的交流,给我们带来了一些对于安全生产这个概念的思索.通过此篇报道旨在唤起机械制造业以及用户行业的安全意识.[编者按]     

安全管理人员要做到“七勤”

安全生产是企业的头等大事，而企业的安全管理人员围绕安全生产需要做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患，这些工作如何进行才最合理、最可靠，这值得管理者们不断深入地研究和探讨。总结以往安全生产的经验，安全生产管理人员要做到七勤，即脑勤、眼勤、耳勤、鼻勤、口勤、手勤、腿勤。     

企业班组安全生产要“五到位”

我们厂从多年的生产实践中认识和体会到：企业班组加强劳动保护，实现安全生产，必须做到思想、组织、责任、措施、考核五到位。     

从“制造”到“智造” 工程机械生产技术升级之路

智能化制造,即将制造技术与先进智能化技术相结合,利用人工智能、材料技术、智能设备以及系统工程等方法和技术,完成之前需要人工进行的分析、判断、推理以及决策等活动,从而实现制造系统各个部分的智能化,并最终形成一个高度智能化的、统一的制造系统,实现整个企业生产经营的柔性化以及集成化。     

生产现场的安全技巧

在技术含量较高的电动机、水轮发电机生产企业中，其产品的性能，决定了机械加工的复杂性、精确性及电器部分的安全性、可靠性。除应具备一般机械工厂的工艺、工序外，多一些冲压设备，多一些曲面、弧面等不规则形态零部件的加工。电器部分的加工、绝缘材料的加工、处理，更是一般机械加工企业所没有的。产品的结构性能的复杂性，决定了在我们这样的企业中，员工必须具备比一般机械加工企业更多的安全生产知识，更高的安全生产素质。