云南建工第五建设有限公司市政工程直管项目部

马庆亮：项目经理兼项目总工，高级工程师。现任云南建工五建市政工程直管部经理，1992年大学毕业至今从事建筑施工管理近20年，分别担任过工长、主工长、项目副经理、项目经理、直管部主任工程师、直管部副经理、直管部经理等职。     

宁波华丰建设集团股份有限公司

武金良同志自1983年参加工作以来，历任助理工程师，工程师、项目副经理、项目经理、公司副总经理等职务。     

云南建工水利水电建设有限公司徐志勇

徐志勇,本科学历,工业与民用建筑、水利水电专业,工程师。1992年7月参加工作至今一直从事建筑工程项目施工管理和技术管理工作,先后担任过施工工长、总工长、技术负责人、项目副经理、项目经理、分公司副经理等职务。对各类土建工程施工管理专业知识扎实,     

多家施工单位的观摩对象——记江苏中兴建设有限公司何玉山

何玉山同志,现年44岁、共产党员、本科毕业、高级工程师、一级建造师(一级项目经理);2003年度全国建筑企业优秀项目经理,2005年度全国建设工程优秀项目经理,该同志从事工程管理工作20多年,1999年以前曾在上海担任泰兴一建分公司副经理、主任工程师、兼工程项目经理,干过十多栋高层、超高层建筑,工程质量均为优良,其中多栋工程获上海市优质工程,上海振安广场恒安大厦获鲁班奖;该同志自2002年以来,一直担任江苏中兴建设有限公司泰兴分公司副经理主持公司的经营工作,兼泰兴分公司经理,主持泰兴分公司的全面工作,并且先后担任过泰兴市防汛防旱调…     

中国建筑工程装饰奖获奖工程展示

<正>沈保华1999年江苏南通三建集团有限公司技术员2000年～2006年江苏南通三建集团有限公司项目技术负责人2007年～2009年江苏南通三建集团有限公司项目经理2009年～2010年江苏南通三建建筑装饰有限公司工程部副经理2011年～2015年江苏南通三建建筑装饰有限公司工程部经理2016年～2017年江苏南通三建建筑装饰有限公司执行总经理     

广州航道局

张胜康同志为广州航道局工程部副经理、一级项目经理、工程师,主要负责疏浚工程、吹填工程、海堤围堰工程的施工设计和施工管理工作,期间先后担任施工项目的工程主管、项目经理等职务。他承建的多项工程评为广州航道局和中港集团优质工程。他本人获评2004年水运工程建设优秀项目经理及全国工程建设企业优秀项目经理。     

坚定 认真 睿智——全国优秀项目经理刘春安印象

刘春安现任北京建筑工程总承包部经理助理、江苏分公司党支部书记、南京德基广场工程项目经理部经理。自1989年大学毕业后进入北京城建集团以来,他历经项目部技术员、工程师、项目主任工程师、项目副经理等岗位磨练,成为一名优秀的项目经理。     

黑龙江省龙建路桥——公司——宁长远

宁长远于1994年7月毕业于黑龙江交通专科学校。1994年7月至2003年1月,参加陕西渭南高架桥、辽宁沈山高速第八合同段、哈双黎明湖大桥、哈市道路外十四街地道桥、江西井冈山大桥加固工程任技术员、工程股股长、项目副经理;2003年2月至2003年12月,内蒙巴新高速公路第一合同段,项目经理;2004年1月至2007年12月,陕西黄延、西汉项目,项目经理;2008年1月至2009年11月,哈尔滨道外二十道街松     

索赔在施工中的应用

索赔是施工中的重要工作,作为施工企业,无疑要追求利益的最大化。对于施工项目来讲,一个工程项目是否有效益,是否产生利润,有时往往除了工程变更的洽商,索赔是影响效益的最大因素,因此在工程施工过程中索赔工作显得尤为重要。索赔工作是项目经理、项目成本副经理工作的一部分,由项目成本副经理负责具体管理,使工程项目管理更加高效,项目的效益更有保障。     

北京城建亚泰公司

曹国章，男，汉族，1963生，中共党员。硕士研究生文化．1980年参加工作，历任装饰分公司经理、公司副经理兼加蓬议会大厦项目经理。2000年任北京城建亚泰公司总经理．2003年担任公司董事长、总经理。先后荣获“北京市优秀项目经理”、“北京市经济技术创新标兵”、“北京质量管理优秀企业家”、“中国优秀企业家”、“全国建设工程优秀项目管理工作者”等多种荣誉。     

2014年度北京市优秀项目经理先进事迹——北京城建八建设发展有限责任公司 翟春升

<正>翟春升同志现任北京城建八建设发展有限责任公司总经理助理兼项目经理,毕业于中国煤炭经济学院工程管理专业,自2001年参加工作以来一直从事经营管理和项目管理工作,历任北京城建八建设发展有限责任公司市场营销部副部长、项目经营副经理、经营管理部部长、项目经理,总经理助理等职务.先后参与组织多项工程的施工。2012年担任项目经理以来.共创北京市优工程1项.北京市绿色安全工地1项,近3年来未发生任何安全质量事故。任职以来,该同志认真学习贯彻科学发展观,遵守国家法律法规和企业规章制度,认真钻研业务知识,不断提升项目管理水平,总结出独有的一套项目管理办法,多次带领项目团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工、成本节约和新技术应     

胜利在望--北京城建一公司奥运村工程承包部经理张胜利印象记

从技术员、栋号长、统计员、生产科长,项目副经理到项目经理,工作10年里,他的职位一路晋升,亲历的工程多为重点工程、获奖工程。他说,一个人的成功需要付出很大努力,需要一点运气,一点骨气,一点义气。     

2013全国建筑业企业优秀项目经理

四川省第六建筑有限公司第八工程分公司总经理李文兵从事项目管理工作简历:1、2002年11月至2003年11月担任"四川大学基础实验楼"工程项目经理。2、2004年5月至2006年7月担任"粼江峰阁"工程项目经理。3、2006年8月至2007年8月担任"南城都汇"商住项目1A期项目经理。4、2007年9月至2008年4月担任"南城都汇"商住项目2A期项目经理。5、2008年5月至2011年5月担任"南城都汇"商住项目3B期项目经理。6、2011年6月至今担任"成都环球贸易广场"A地块项目经理。四川省第六建筑有限公司第八工程分公司     

用名牌战略打造精品工程

芦墅广景苑是常州市确定的 2 0 0 1年度“双创”(即创省优质工程、创省文明工地 )住宅小区。我们泰兴四建承建了其中的 7# 、12 # 房工程。公司非常重视该项目的目标管理 ,并严格落实相应的技术与管理措施。为了确保 7# 、12 # 房的“双创”目标顺利实现 ,狠抓了人的因素第一 ,着力于提高人的素质。我们打破思维定势 ,改进组织措施 ,保证各项目标落到实处。首先 ,以组织保证“双创”。我们派出了强有力的管理班子和熟练的技术工人 ,公司副总经理、一级项目经理陈登琪同志亲自担任该工程的项目经理 ,同时配备了 1名具有相应资质的项目副经理…     

河南省出台规范项目经理、项目总监任职行为的规定

<正>河南省住建厅日前出台《河南省规范项目经理和项目总监任职行为的若干规定(试行)》(以下简称《规定》),建筑施工项目经理、项目总监违法违规,情节严重的将被列入"黑名单"。《规定》明确了项目经理和项目总监任职行为的适用范围、任职数量、任职时间计算规则。其中7种情形不再计入任职数量;6种情形之下,建设单位、施工单位、监理单位可以申请变更。     

项目成功：由项目类型和项目经理特征引起的差异

在过去的几个月里,我讨论了项目成功以及项目经理对项目成功的贡献.在2006年第7期,我提出项目经理的领导风格和情商是项目的成功因素,在不同类型的项目中需要不同的领导风格.     

熊威:把自己全扔进了项目

<正>熊威在项目办公室拉起了一块横幅:行百里者半九十。项目员工们不约而同地将自己的办公桌收拾了一遍。爽朗的笑声、激烈的争辩声、坚定的承诺声渐渐地在项目办公室响起。中建五局安装公司中航广场项目经理熊威从23岁到29岁,六年的青春时光一直待在一个项目上;从中建五局安装公司的一名技术员经历了主管、经理助理、副经理、执行经理一直到项目经理;从一个毕业不久的大学生到恋爱、结婚、生子。这一切属于一个男人在事业、家庭起步阶段所经历的转折和提升,都是在中航广场项目完成的。     

干一项工程 树一座丰碑——记杭州市交通工程集团有限公司项目经理徐小军

徐小军,男,1972年8月生,现供职于杭州市交通工程集团有限公司,公路工程一级项目经理。1992年9月进入重庆交通学院公路与城市道路专业学习,1996年7月毕业后分配到杭州市交通局公路工程处(单位前身)工作,2001年2月加入中国共产党。所在单位属公路工程施工单位,本人工作后一直服务于工程施工一线;从事过工程试验检测、工程合同计量、工程技术施工和工程项目实施管理工作,曾任职工程项目不得试验员、测量员、质检员、测量负责人、合同计划负责人、质检负责人、项目副经理和项目经理等岗位。多次获公司“先进标兵”、“优秀党员”;曾获温州市高速公路建设“先进个人”;获“优秀项目经理”、“优秀党员”称号。     

基于 SNA 的政府投资项目非正式关系治理研究

以关系网络为视角研究非正式关系对政府投资项目治理的作用。基于社会网络分析法,通过对政府投资项目正式关系与非正式关系网络对比分析,确定了非正式关系网络的核心区域与主要参与方的影响力指数。结果表明,项目经理、副经理和政府主管部门副职领导构成非正式关系“三角核心区域”,政府主管部门副职领导与项目经理是“信息枢纽”。非正式关系有助于提高参与方协同效率,但亦存在转化为非法合谋关系的可能性,针对政府投资项目治理在强调正式关系的同时应纳入对非正式关系的考量     

2005年度国家建材工程建设优质工程奖和中国建材工程建设优秀项目经理评审会在北京召开——2个工程项目喜获“华磊杯”

中国建材工程建设协会组织召开的“2005年度国家建材工程建设优质工程奖和中国建材工程建设优秀项目经理评审会”于2006年10月31日在北京召开,中国建材工程建设协会秘书长陈波主持本次评审会。评审办向各位评审委员会汇报了本次评选活动的开展情况,现场核查专家介绍了现场核查情况,并提出了核查意见。各位评委依据《国家建材工程建设优质工程奖评选办法》和《中国建材工程建设优秀项目经理评选办法》,以及现场核查意见,对提请评审会评审的九个优质工程奖候选项目和十八名优秀项目经理候选人进行了认真、细致的评审。最后,评委们经过表决,共…