节能增产 提高玻璃企业经济效益——建材节能综合工程简介之十一

1989年平板玻璃工业生产耗能约350万吨标准煤。玻璃厂生产能耗的80%(浮法厂)或95%(垂直引上、平拉厂)左右是玻璃熔窑的燃料消耗。我国平板玻璃窑的节能潜力很大。以日熔化400～500吨级浮法生产线为例,我国熔窑的热耗比国外先进水平高出50%,国内企业之间也存在很大差距,能耗相差20～50%。通过实施玻璃熔窑节能改造,采用国外引进和国内科技攻关的玻璃     

调整产品结构 增产适销产品 提高企业 经济效益 把“双增双节”运动落到实处

今年以来,我们厂把“双增双节”的重点放在瞄准市场、调整产品结构、增产适销产品上,从而发展了生产,提高了经济效益,使“双增双节”运动落到了实处。近几年,随着建筑业的发展,工程现浇任务增多,对预制构件需求量相应减少。加之社会上各类建筑构件厂竞相上马,加速了构件产品由卖方市场向买方市     

调整产品结构 增产农用建材

今年,安徽省将有两亿四千多万元农用建材产品投放农村市场。这些产品主要是水泥桁条、粘土砖瓦、水泥瓦、水泥农船、水泥涵管和为数可观的水泥、平板玻璃等。为了满足广大农村对建材产品的需要,安徽省建材局在安排今年建材工业生产计划时,决定对产品结构进行调整,努力增加农用建材产品的生产。农用水泥桁条可以代替木材,深受广大农民欢迎。近几年,安徽水泥桁条产量     

建材253厂加强管理 提高经济效益

建材253厂加强对工厂的全面整顿和综合管理,企业素质得到改善,生产持续增长,效益不断提高。近五年来,工业总产值翻了一番多,平均每年增长18.1％;利润接近翻一番,平均每年增长14.3％。五年向国家提供的积累等于工厂现有固定资产的4.6倍。荣获国家1983年度全国工交系统先进单位的荣誉称号,他们取得突出成绩的主要做法是:1.扬长避短,搞活经营。由于及时掌握原材料和产品商     

建材企业的好朋友建材产品的好展台

风雨送春归,飞雪迎春到。在人类辞别旧世纪、跨入新千年的急促脚步声中,迎来了《中国建材》杂志20周年。　　20年前,伴随着共和国改革开放的春风,《中国建材》杂志应运而生了,尽管当年她显得有点稚嫩,但却不乏生机。可以毫不夸张地说,她是近20年中国建材工业发展壮大的记录者和见证人,她是建材企业的好朋友,是建材产品的好展台,是沟通产销的好媒体,是传播经验的好通道。《中国建材》杂志创刊20来,刊发了大量介绍陕西建材工业发展及企业深化改革的经验,收到良好的效果,在此我们表示衷心的谢意,向编采人员表示亲切的问候。　　…     

建材企业产品专业电话簿

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建材企业产品专业电话簿

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全国建材企业产品信息

石赢一下毒妥轰一丽一万一)潮州币朴釉林德俊{广东省潮州,},东撇}砖厂邮政编码主要产品金山牌“西方时髦”明龙袖砖、磨龙︸淄川区装饰建材厂 一于马布示只民…山东省淄博相泪日}釉面砖、彩卿裔地砖、玻璃马赛克!左龙泉镇台灯.t西肠浏44组地砖新毅建材陶瓷厂“。殿忠‘井忿齐市‘有l‘’竺: ,屯一 》{830()()9{建筑旦生陶瓷、墙体装饰州料、耐}材料、陶瓷管、塑料l)*‘}:洁具北戴河钢化玻璃厂潘庆舟一比戴河区裹君路声二}一廷北气、令御刁{七玻璃、方!式‘域,.. 、沪产护犷’066 10习十k.J……!吉林省辽源矿一务局运销处采矿厂王殿志吉林省…     

加强企业管理 提高经济效益——建材企业内部管理存在的问题与对策

在当前许多企业奋力扭亏脱困的过程中,一部分企业通过“三改一加强”,使活力明显增强,但是也仍有一部分企业举步维艰,朝不保夕,甚至濒临关、停、兼、卖境况,这样的企业,除了机制、市场、产品、重复建设等各种因素的影响外,还有几个十分关键的问题,这就是管理落后和管理滑坡的问题,许多     

加强建材产品标准化管理理 提高建材产品质量

今年纪念世界标准日的主题是:“矗立在标准上的建筑”。建材产品质量与建筑质量密切相关,没有高质量的建材产品,就没有高质量的建筑物。建材产品的质量是靠标准来控制的,与标准及其工作质量密切相关。     

生产适销产品 提高经济效益

唐山建筑陶瓷厂在经营管理中,坚持增收节支,积极生产适销对路产品,取得明显效益。1986年,工业总产值完全3056.45万元,实现利润1251.17万元,上缴利税1725.36万元,分别比上年提高6.36%、30.71%和29.28%。近年来,全国建筑卫生陶瓷市场竞争激烈。在这样的形势下,他们加强市场预测,坚持以销定产,赢得了用户,产品供不应求。他们首先建立了“三线一网”信息反馈体系,将国际、国内、厂内的市场需求和产品结构及时储存、传递、汇总,认真分析、整理,进行决策。为了保证产品生产同市场需求相一致,他们克服卫生陶瓷改产难度大、周期长的困难,及时调整产品结构,增产适销对路产品。1986年先后调整产品结构五十多次。并将     

搞好产品深加工提高经济效益

我厂是生产轻化建材的乡办中型企业,1973年只有一座石灰窑,年产石灰1万吨,1983年发展到3座石灰窑,年产石灰8万吨。从产值、产量来讲,虽然有较大的增长,但企业效益仍不够理想,长期处于亏损边缘。为了使企业生存,增强活力和提高经济效益,使之在激烈的竞争中不断发展。1984年起,我们不断延伸产品的加工深度,拓宽生产领域,形成梯形产品结构,以产品优势取胜,几年中先后开发了三种新型产品,从而扭转了企业的被动局面,连续迈出三大步,1988年实现产值5千万元,利税850万元。一、组织轻质碳酸钙的开发生产。1984年我厂利用自己生产的石灰和石灰窑内排放的二氧化碳废气进行回收利用,生产轻质碳酸钙。     

搞好产品服务 提高经济效益

1980年以来,我厂为适应建材工业的迅速发展,全面转向生产立窑水泥机械设备,积极研制新产品,不断改革老产品。到1984年,我厂制造的水泥机械产品有塔式机立窑、球磨     

建材企业如何进行产品结构调整

目前,不少企业因产品单一、产销不对路等原因,产品严重积压,生产受限,“吃饭”困难,于是,便跑出去,抓信息,跑项目。然而,收获不大,要么产品无市场,要么缺少资金。因此,有些企业的领导把希望寄托在政策和市场的变化上,对产品结构调整失去信心。企业如何进行     

聚氨酯和聚氨酯建材产品

一、制备聚氨酯的原辅材料聚氨酯,目前在建材工业上的应用日益普遍,应用的范围也越来越广。它不仅可作粘合剂、涂料,还可用作绝热保温材料,甚至还可以用来防水堵漏,聚氨酯具有以下优点:粘结力强,能适应于各种不同的基材;绝热性能优异,耐老化性、耐低温性、耐水性、耐化学药品性能良好;使用寿命长;加工适应性强,既可涂、刷、又可浇注成型;通过调节反     

提高建材企业走向市场的活力

要使建材企业真正走向市场,除了需要良好的外部环境外,更为主要的是要提高自身的活力。具体说,要提高“三个活力”:即适应市场的活力,开发市场的活力,利用市场的活力。     

一九八四年建材系统经济效益显著受表彰的企业

一九八四年建材系统贯彻中央《关于经济体制改革的决定》,努力提高经济效益,取得了较好的成绩,涌现出一批经济效益显著的企业。这些企业经营管理有方,内部消化能力