提高企业凝聚力探索与实践

华丰煤矿通过巩固经济发展凝聚力、建立共同发展凝聚力、开发思想文化凝聚力,提升了企业凝聚力和向心力,实现了企业与员工共同发展。     

选煤厂托管运营模式实践与分析

依托选煤厂托管运营实践,对国内常见的四种选煤厂托管运营模式进行了分析,包括常规托管运营、EPC+生产运营、选煤合资公司运营和专项技术服务模式,并阐述了不同模式的特点和适用条件,为煤炭洗选企业根据自身条件合理选择托管运营模式提供了有益参考.     

戊8煤层自动化工作面技术管理研究与实践

以中平能化集团天安六矿首个自动化采煤工作面的回采实践为例,针对戊8煤层断层多、瓦斯大、煤层偏薄等特点,从设计优化、工艺改新、快速跳眼等角度探讨了自动化工作面技术管理,为中厚偏薄高瓦斯煤层安全高效回采提供了借鉴。     

企业安全管理创新与实践

企业改制后组织结构、经济结构以及运行机制发生了根本性的变化，在安全管理上怎样调整变化的安全关系，逐步建立起适应市场经济要求的安全管理有效运行机制，有效控制安全事故，保征安全生产，是企业研究的一个新课题。南京铅锌银矿业有限责任公司坚持不断地进行企业安全管理创新，取得了良好的安全生产绩效。     

钢塑结构轻型斜井箕斗的研究与实践

我公司九矿始建于1958年，设计能力30万t／a。随着国民经济的发展和矿井的延深和生产发展需要，现有生产能力已不能满足要求，为此决定对矿井进行扩建，使生产能力达到60万t／a。     

矿业类企业安全生产管理模式的探索与实践

银泰资源板庙子金英金矿积极对矿山安全管理模式进行探索和实践,通过强化“人、环境和设备安全三要素”的安全管理,严控生产风险;引进科学的事故分析方法,从已发生的小微事故中吸取经验,找到解决措施,避免事故再次发生或扩大;不断改进生产工艺技术等手段,来消除潜在的安全风险,提高矿山安全管理水平。金英金矿在安全管理及实践上的探索取得了良好的应用效果,金英金矿连续近4年误工事故为零,成为同行业安全管理中的翘楚。     

煤矿安全技术管理的创新与实践

系统介绍了山西潞安环能股份公司王庄煤矿安全技术管理的创新举措和实践经验,在集约高效,安全文明生产方面的显著成效。     

煤矿企业机电技术管理的创新与实践

系统介绍了王庄煤矿机电管理的创新举措和实践经验 ,在集约高效生产方面成效显著     

浅谈煤矿企业安全生产管理的实践与认识

江西鸣山矿业有限责任公司（以下简称鸣矿公司）的前身为乐平矿务局鸣山煤矿,矿井于1959年9月动工,设计生产能力为21万t／a。矿井于2002年实施政策性破产,2003年7月组建鸣矿公司,隶属于江西众一集团公司,安全上由乐平矿务局托管。笔者通过近几年的井下安全生产现场管理的亲身实践,     

浅析提高企业自主创新能力的三个首要条件

提高企业的自主创新能力是提高企业竞争力和促进企业发展的主要动力。要实现企业的自主创新能力必须推动制度、管理和技术不断创新,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制构架。从而打造出知名品牌,增强企业的核心竞争力。     

浅谈企业发展规划管理与创新

企业发展战略与企业发展规划是一个相对动态结合的过程。要以科学发展观为疏领,以企业发展战略为指导,科学编制企业发展规划。并应与时俱进,根据外部环境、内部自身的变化对规划进行过程控制,并适时调整,使规划始终沿着正确地方向和发展经营目标整体推进。本文试想通过对企业规划管理与实施的分析,探讨如何对企业规划管理进行创新。使企业规划与企业战略达到最佳结合,指导企业实现跨跃式发展。     

成本管理创新在企业中的实践与应用

控制成本、增加收益是企业经营管理的主要任务。经营是面对市场而言的,管理是针对企业内部管理进行的,抓好了企业的经营管理,就为企业搭起了成功的桥梁。     

华菱管线创新与发展模式的分析研究

介绍了华凌管线体制创新、机制创新、技术创新的发展情况,认为创新构筑了华凌管线独有的竞争优势,是企业高速发展与创造经济效益的关键所在.     

梨园矿并购后管理整合模式的创新与实践

为了实现未来的可持续发展,梨园矿经平煤集团并购后针对需要解决的问题,从战略整合、垂直集中多井口管理模式创新等方面重点展开梨园矿管理整合模式创新实践.经过四年管理整合模式创新与实践的探索,企业取得了良好的经济效益和社会效益.     

铁煤集团煤质管理的创新与实践

总结了铁煤集团多年来在矿井煤质管理方面的探索与实践,并阐述了其在内涵管理、过程管理以及在科技进步与创新方面所取得的成果.     

企业技术进步分析与技术发展战略

技术进步给企业生产经营的正常进行与企业的发展提供源源不断的动力,对这种动力进行量化分析,能让企业管理者与管理部门更清晰地认识到其强大作用,从而激发企业不断地加大对技术创新的投入,使之获得技术创新效益、增强市场竞争能力、成为行业的技术标杆企业。     

关于新时期企业文化建设的实践与思考

在当前的市场经济环境下,企业文化在企业发展中的作用已越来越明显。临矿集团莱芜煤机公司在40多年的企业发展与实践中,逐步探索并形成了具有自身特色的企业文化体系,并在企业发展实践中发挥了重要的作用。文章从企业文化的意义、作用、内涵等方面进行了论述,并阐述了企业文化的特征;从与企业管理、思想政治工作的关系等方面阐述了企业文化的重要性,结合企业实践论证企业文化在企业发展中的作用,并对新时期企业文化建设提出了自己的想法和建议。     

创新企业管理的实践与探索

煤炭企业由于长期受计划经济体制的影响,经营机制不活,管理方式粗放,职工思想观念相对滞后,人员素质普遍较低,信息相对闭塞,技术含量低,科研能力不强,抵御市场风险的能力弱,在市场经济竞争中往往处于劣势。在我国加入世贸组织之后,问题尤为突出。具体讲,有如下问题:     

项代化大型煤矿科学发展模式的探索实践

兖矿集团济宁三号煤矿坚持以科学发展观为统领,以先进的管理理念和科学技术为依托,着力在做深、做精、做特和做优上下功夫,不断转变发展观念,创新发展模式,提升发展质量,探索实践现代化大型煤矿科学发展模式,打造安全高效、生态文明、科技领先和文化先进的特色精品矿山,展示了行业窗口形象.     

大型浮选机先进检测技术的研究与应用

近三十年来,大型化是浮选机的主要发展方向之一,为了保证大型浮选机的选矿效率,提高稳定性和可靠性,先进的检测技术是必不可少的。本文提出了浮选机主轴扭矩无线检测技术、沉槽检测技术、充气速率自动测量技术和泡沫状态特征检测技术等4项关键技术。这4项先进检测技术在江铜某选矿厂获得了成功应用,不仅有效的提高了矿物回收率,而且极大降低了工人的劳动强度,同时提高了设备的可靠性和安全性。