事业单位人力资源管理中绩效管理的思考

众所周知,与其他国家相比,我国事业单位的绩效管理起步比较晚,我国与绩效工资相关的实践活动和理论研究还处于初级阶段,所以说,我国事业单位的绩效管理水平不高。国家对事业单位实行全面的绩效工资改革,但是事业单位有其独特的特殊性,很多事业单位不能有效地开展自身的绩效管理工作。     

事业单位人力资源管理中绩效工资改革之路浅谈

事业单位绩效工资改革即是热点问题又是难点问题，为了更好地研究这一问题，笔者对江苏省无锡药品检验所进行了调研。调研表明，无锡药检所进行绩效工资改革的基础较好，考核体系也日趋成熟，但同时也面临着薪酬水平不高、物质激励作用不大、绩效考核体系有待完善、津贴补贴有待规范等问题，笔者建议应适当提高员工的总体薪酬水平、重视非物质性激励、构建完善的绩效考核体系以及规范津贴补贴。     

关于完善企业知识型员工绩效考评的思考

进入21世纪，我国的经济和科学技术水平飞速发展，知识型员工绩效考评理论体系和研究内容正随着经济和技术水平的发展而不断变化。笔者对近十年来我国研究者的最新相关研究成果及进展，进行了跟踪和初步梳理，以期为解决我国企业知识型员工绩效标准、考评指标的建立、方法的选择以及绩效考评改进措施等方面提供一些参考。     

浅论传统国有企业绩效考评体系的改进

对国有企业的绩效考评体系进行了初步探讨,分析了国企绩效考评体系的现状及形成原因,并提出了改进的一些途径。     

从绩效的维度增强电力企业考评效用的分析

绩效考核作为现代企业制度下人力资源管理活动中的一项核心职能,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。强化绩效考核管理,明晰考核机制,对于企业来讲,其重要性和必要性日益显现。基于此,结合电力企业自身的一些特点,针对电力企业人力资源绩效考核的完善措施进行了探讨。     

设计师创意绩效的考评结构研究

确立合理的创意绩效考评体系是设计、组织、实施创新激励的先决条件,同时也能为设计师的创作提供更为清晰的导向。文章对目前设计的组织绩效管理环节存在的主要问题进行了剖析,结合设计师的工作内容与属性对其创意绩效特征进行了阐释,并提出了涵盖结果绩效、行为绩效和能力绩效三个子维度的设计师创意绩效考评体系,以期为设计的组织管理实践提供参考依据。     

我国事业单位绩效工资面临的问题及对策

在当前我国事业单位绩效工资改革过程中,由于缺乏法律法规的规范和支撑,没有一套科学有效的考评机制、监督机制和沟通机制,再加上部分领导思想理解和重视不够并过分关注自身利益,绩效工资改革远未达到国家的要求。面对种种问题,一方面各级领导思想上要足够重视,要有长远的战略眼光和竞争意识,要认识到绩效工资改革的导向作用及巨大影响;同时,要及早建立一套科学有效的,公开、公平、公正的考评机制及信息交流和沟通渠道,并建立健全相应的法律法规和监督机制。只有这样,绩效工资改革才能赢得人心,得到支持,才能真正起到提升社会公益服务水平的作用。     

基于BSC的税务组织绩效考评指标体系构建

我国税务组织正处于职能转型期,公众的维权意识更趋成熟,对税务组织的管理现代化和工作服务质量提出了更高要求。将平衡计分卡(BSC)应用于构建税务组织的绩效考评指标体系,能较好地解决现行绩效管理中存在的问题,是较为适用于税务组织的考评方法。     

12棵橡树庄园的项目绩效考评

介绍12棵橡树庄园项目考评的内容、考评方法和考评取得的效果。     

工程项目管理绩效考评机制研究

结合工程项目管理绩效考评的研究现状和工程管理实践,设计包括四个关键指标和四个一般指标的工程项目管理绩效考评指标体系;建立多项目管理绩效考评结构模型,运用专家群决策和考评矩阵加权算术平均法对考评数据进行分析计算,得出各参评项目绩效的相对得分,从而确定各参评项目绩效的高低,并通过实证验证该绩效考评机制的可行性。     

人力资源管理与企业绩效的关系分析

在新时代里,人力资源管理受到了很多企业的重视,怎样才可以让人力资源管理成为一门学科,而不是传统意义上的技巧或工具,成为了企业中的一个热门话题,要想解决这些问题,首先就要对人力资源做出正确的评价。本文从不同角度对人力资源管理和企业绩效之间的关系做出了详细阐述,建议使用系统科学的视角研究人力资源管理和企业绩效之间的关系。     

基于经济资本的商业银行绩效考评体系研究

经济资本管理作为商业银行的先进管理工具,把RAROC和EVA作为绩效考评的核心指标,平衡风险和收益之间的矛盾,使商业银行的绩效考评更科学与合理。有效、科学的绩效考评体系是商业银行经营管理的"风向标""指挥棒"。系统分析了经济资本管理的内涵及作用、经济资本管理与商业银行绩效考评的关联及模式和当前我国商业银行绩效考评存在的问题,并对建立基于经济资本的商业银行绩效考评体系提出了对策建议。     

基于AHP—Delphi法的科研人员绩效考评模型

科研人员从事的科研项目研究工作具有自身的特殊性。在分析科研项目工作特点的基础上,建立了科研人员绩效考评指标体系,并提出了用AHP—Delphi法确定科研人员绩效考评指标权重,对科研人员绩效进行考评。     

高等学校自设专项建设经费管理及绩效考评

高校的专项经费除了来源于外部渠道以外,高校自己在每年的部门预算中,根据学校某一发展目标或特定的工作任务,设立一部分在一定时期内具有专门用途的建设资金。但对于这部分自设专项资金的管理目前尚无系统的规范模式,更鲜少绩效考评。文章拟对这部分资金的管理和绩效考评进行探索,提出管理办法及绩效考评。以期提高资金使用效益,加快学校专项建设,避免重复建设造成资源闲置浪费。     

“三大考评体系”的实践与思考

结合消防工作实际,对消防工作绩效考评制度设计、考评方式方法和考评结果运用等内容进行了研究,探讨并建立了以消防执法质量考评、宣传教育考评和公安派出所消防监督工作考评“三位一体”的消防工作绩效考评体系.     

浅议绩效管理对人力资源管理的作用

近年来,随着政治、经济的迅速发展,各行各业间的竞争也变得越来越激烈。要想取得领先地位,必须加强人力资源管理。员工工作的好坏体现了一个企业人力资源管理水平的高低[1],而员工绩效的高低直接体现了员工工作的好坏。因此,不断提高绩效管理水平对人力资源管理水平的提高有重要作用。本文根据我国人力资源管理现状,针对绩效管理中绩效考核体系所存在的问题展开分析,为提升人力资源管理水平提出一些建议。     

论政府投资项目代建单位绩效考评体系

代建单位绩效考评是"代建制"实施的配套制度.本文分析了代建单位绩效考评体系的内涵及其现实意义,提出了绩效考评制度的总体框架和路径,以及实施代建单位考评制度的几个重点环节,为建立政府投资项目代建单位绩效考评制度进行了有益探索.     

探索提升企业薪酬与绩效管理水平的有效措施

薪酬福利是企业员工普遍关注的问题,也是人才进行职业和企业选择的重要依据,员工希望通过企业给付的薪酬使个人价值真实体现,企业希望通过优化人力资源成本实现效益最大化,二者相互促进,互相支持,共同构成企业利益共同体。如何运用薪酬与绩效管理手段,实现企业增效、员工增收,促进企业与员工的利益对接,保障双方共同目标的实现,是大多数企业管理人员普遍关注的问题。本文就企业在人力资源管理中薪酬与绩效管理中存在的问题进行分析,探索提升薪酬与绩效管理水平的有效措施。     

水利施工员工360度绩效考评方法研究

本文通过对我国水利施工员工绩效评价现状及"360度绩效考评"考评方法的分析,结合水利施工项目员工绩效管理的实际情况加以员工绩效影响因素的分析改进,将"360度绩效考评"考评方法应用到水利施工员工的绩效管理中,并提出员工绩效管理系统整体运作流程。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

随着经济全球化的不断深入与发展,国与国之间的竞争已经不再是单纯的经济上的竞争,而是演变为了以经济与科技为基础的综合国力的较量,因而,我国对于的人才的培养和任用等方面变得积极重视,企业对于人才的选用也愈加严苛,企业的经营离不开人力资源的管理,故而,战略人力资源管理对企业业绩的提升是有着直接影响的,本文就战略人力资源管理对企业绩效的影响出发,从理论和实践两方面提出了提高人力资源管理的对策。