浅析价值链理论在建筑工程成本管理中的应用

我国建筑业普遍采用的传统成本管理方法,是重视人工、材料、机械、间接费上的成本,而忽视整个价值链上下游及其中相关的成本管理方式。本文试图在对建筑企业进行基于价值链的成本管理的必要性进行分析的基础上,对建筑工程成本管理进行了有效的研究。通过引入价值链理论来提升建筑工程企业的成本管理,从而提升建筑工程企业的核心竞争力。     

建筑业企业价值链管理探索(上)

本文扼要阐述了价值链管理的理论,并用于分析建筑业企业价值链的基本价值活动和支持活动的内部联系,反映工程总承包企业价值系统的纵向联系,以及工程总承包企业的运营目标、模式.探讨了建筑业企业价值链管理的若干重要方面:以服务业主为中心的营销资源的整合;以生产运营管理为载体的流程再造;以集中材料设备采购为手段的物流供应链的重组;以开发劳动力资源为手段的劳务供应链的重建.几乎涉及了建筑业企业价值链的全过程,做好了其中的一项,就能控制一项核心资源,做得越多,控制的核心资源越多,实现的价值增值也越多,这是建筑业企业价值链管理的精髓和灵魂,也是本文探讨的目的所在.     

建筑业企业价值链管理探索(下)

本文扼要阐述了价值链管理的理论,并用于分析建筑业企业价值链的基本价值活动和支持活动的内部联系,反映工程总承包企业价值系统的纵向联系,以及工程总承包企业的运营目标、模式.探讨了建筑业企业价值链管理的若干重要方面:以服务业主为中心的营销资源的整合;以生产运营管理为载体的流程再造;以集中材料设备采购为手段的物流供应链的重组;以开发劳动力资源为手段的劳务供应链的重建.几乎涉及了建筑业企业价值链的全过程,做好了其中的一项,就能控制一项核心资源;做得越多,控制的核心资源越多,实现的价值增值也越多,这是建筑业企业价值链管理的精髓和灵魂,也是本文探讨的目的所在.     

建筑企业核心竞争力的识别及其提升

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,目前建筑企业竞争能力比较弱,必须大力提升建筑企业核心竞争力。本文在回顾有关核心竞争力研究成果的基础上,结合建筑企业核心竞争力的内涵和我国建筑企业发展现状,分析我国建筑业企业提升核心竞争力的必要性,研究建筑企业核心竞争力的识别方法,提出提升我国建筑企业核心竞争力的途径。     

全球价值链下低碳突破性创新主要影响因素研究——以中国建筑业为例

该文探究了全球价值链下中国建筑业低碳突破性创新的关键影响因素,通过文献分析法梳理出影响低碳突破性创新风险的因素,然后,运用主成分分析法借助中国建筑业2011年—2014年面板数据,得到影响全球价值链低碳突破性创新的三个关键因素,即低碳产业国际竞争力、环境社会责任及绿色持续创新能力。     

试论中国建筑业核心竞争力的科学内涵与发展路径

总的来说,中国建筑业面临着国内政策不稳定、国外竞争者压力、以及自身核心竞争力不足等三重困境,而如果站在全球化的视角下,根据企业自身的特点发展自己的核心竞争力或许是发展我国建筑业的重要手段。本文基于文献调查的基础上,通过分析中国建筑业现在的发展情况以及企业本身存在的问题,将核心竞争力分解技术能力、市场开拓能力、项目管理能力、资源管理能力四大指标。并从企业核心竞争力的视角,提出了目前提高我国建筑业核心竞争力的几点措施,希望能够对建筑业的长远发展产生一定的实用价值和指导意义义。     

建筑业企业核心竞争力的识别与评价

本文在分析建筑业企业核心竞争力概念的基础上,结合当前建筑市场环境和建筑行业的发展趋势,给出了建筑业企业核心竞争力的识别框架和评价指标,建立了基于模糊聚类的建筑业企业核心竞争力的评价方法。为了说明该评价体系的适应性和有效性,文章给出了一个仿真算例。     

基于价值链理论的房地产开发企业核心竞争力评价模型研究

本文研究分析了我国房地产开发企业的核心竞争力,运用价值链理论,构建了房地产开发企业核心竞争力评价模型。     

低碳经济时代建筑企业核心竞争力的影响因素及提升策略

“低碳经济”是近些年提出的一个全新概念,已然成为世界各国关注的热点。随着低碳经济时代的到来,作为我国支柱产业的建筑业面临着前所未有的挑战,同时也给建筑业带来了提高企业核心竞争力的机遇。本文针对我国建筑业现状,分析了影响建筑企业核心竞争力的因素,同时结合低碳经济时代下的新理念,提出了提高建筑企业核心竞争力的策略。     

建筑业企业实施低成本运营战略的若干思考

经济新常态下,低成本运营已成为建筑业企业核心竞争力的关键要素。对建筑业企业实施低成本运营战略进行了系统思考,指出低成本理念是经济新常态下的必然选择,低成本竞争是建筑业企业转型升级的必由之路。“大成本”意识下的成本管控创新才能为企业带来增值效应;“全成本”管控执行力是建筑业企业落实低成本运营的核心管理能力;深化成本考核是建筑业企业风险管控的有力抓手;低成本运营是建筑业企业提升核心竞争力的重要战略管理手段。     

基于核心素养的智能建造人才培养模式探索

在新时代发展背景下,分析新工科人才的本质特征,准确把握学科核心素养的内涵,面向新兴产业对人才的需求,建构新工科人才核心素养指标框架。以核心素养为基础,制定智能建造专业人才的培养目标和课程体系,从学习结果界定智能建造专业人才的培养规格、树立素养本位的专业教学理念、探索行动与反思的工程教学方法等方面,提出基于核心素养的新工科人才学业评价实施建议,体现了工程教学实践性和创新性的特点,对新工科人才培养具有一定的理论意义和应用价值。     

国内建筑施工企业的价值链分析

在分析建筑行业现状的基础上,结合价值链理论和多年的建筑施工经验,构建施工企业的价值链系统,系统介绍施工企业如何对企业的行业价值链、内部价值链和相关单位价值链进行分析,最后对如何提高企业价值链管理水平提出建议。     

智能建造产业的核心企业供应链组织结构解析

智能建造将给传统建筑业产业链带来变革,进而引起全产业链条上相关企业供应链关系的重构、竞合与创新变化。根据智能建造的特征挖掘出四个关键子产业,构建供应链集成框架,并分析供应链组织元素,在此基础上,提出智能建造产业的核心企业供应链组织集成模式,以推动智能建造产业的发展。     

房地产开发企业供应链管理探析

基于供应链的思想,结合我国房地产业实际情况,以房地产开发企业为核心,从房地产项目全寿命周期的角度提出了房地产供应链管理的概念.运用供应链管理理论,探讨了房地产供应链的合作伙伴模式,并据以分析了房地产企业核心竞争力,以达到控制和降低开发成本,增强企业核心竞争能力的目标.     

基于供应链管理的建筑企业核心竞争力分析

针对建筑业低收益、低生产率、亏损面大的现状,本文提出将供应链管理用于建筑业以提高它的生产经营效率.文章重点讨论了建筑业供应链管理的概念、模型以及运作流程,并据以分析了建筑企业核心竞争力,结果发现采用建筑供应链管理不但能增强建筑企业在国内市场的竞争实力,也能从容面对国际同行业的挑战.     

提高工程项目管理水平的必要性探讨

分析了辽宁省工程项目管理的现状及存在问题,论述了提高工程项目管理水平的必要性,指出提高工程项目管理水平是提升建筑企业核心竞争力的有效途径,以达到最终促进建筑业快速发展的目的。     

基于供应链的预制构件数字化精益建造平台研究

建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势,大力推进两化(信息化/工业化)深度融合是促进建筑业转型升级的必由之路。本文以此作为研究背景,从供应链优化管理的角度将项目参与各方纳入到统一的平台,并将关键环节的核心要素放在统一的平台上协同运转,建立以BIM模型为基础,集成虚拟建造技术、物联网技术、云服务技术、远程监控技术和高端辅助工程设备的数字化精益建造平台,实现对整个建筑项目供应链的管理,达到项目业务流程最优、周期最短、成本最低、库存最小、资金周转更快、各企业价值最大化的目标。本文通过实际案例,对基于供应链的预制构件数字化精益建造平台的阶段性成果进行了展示,并对未来平台的发展做了展望。     

建筑劳务认证体系的研究

鉴于我国建筑业中劳动力素质与能力低下,无法适应行业的发展要求,本文借鉴英国国家职业资格标准,利用人力资源管理理论和能力本位评价理论,提出改革现行建筑劳务用工制度的思路,并针对建筑劳务人员,提出建立基于业绩评价的认证体系并进行了研究,以期推动我国建筑业的健康发展。     

我国建筑业区域发展水平的实证比较研究

采用2002年我国各地区建筑业经济指标,运用因子分析法进行了综合比较研究,以SPSS统计软件为计算工具,以主因子的综合得分大小作为该地区建筑业综合实力的度量,得出了2002年各地区建筑业综合实力的排序.本文透过数据对部分地区建筑业存在的问题进行了分析,得到了一些重要的评价结论,对于各地区建筑生产企业了解自身的实力与生产信息均有重要的参考价值.