政府投资项目管理模式发展研究

结合我国政府投资项目管理模式的改革实践，介绍了我国目前政府投资项目管理模式的试行——代建制，比较了代建制与传统管理模式，借鉴了国外先进的政府投资项目管理经验，对我国的政府投资项目管理模式进行了展望。     

政府投资建设项目代建制管理模式研究

通过中外工程项目管理方式对比,借鉴发达国家的先进项目管理经验,结合我国实际国情以及项目管理运行中存在的问题,从制度建设角度着手对代建制管理模式的完善进行探讨并提出一些建议,为我国建筑领域的改革提供参考.     

政府投资项目的管理初探

项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作;对政府投资项目实行代建制,是国际上通行的做法;作者认为:在我当前国情下,代建制是把项目管理科学应用到政府投资项目管理的有效途径。     

对政府投资项目代建制制度设计的思考

分析了代建制的实质，在此基础上对我国代建制实践中出现的两种代建模式进行了对比分析，并对代建制制度设计应把握的几个问题进行了论述，从而引出了对我国代建制模式构建的深层次思考。     

政府投资项目代建制探索

概述了政府投资项目传统管理模式与代建制的区别,分析了政府投资项目代建制的特点,论述了政府投资项目推行代建制的现实意义。     

政府投资项目代建制探索

概述了政府投资项目传统管理模式与代建制的区别,分析了政府投资项目代建制的特点,论述了政府投资项目推行代建制的现实意义。     

无锡市政府投资项目代建制研究初探

综合运用工程管理学、经济学等相关学科的知识,对无锡市政府投资项目代建制展开了理论研究与实践探索,具体阐述了代建制的优势和无锡市代建制推行中存在的问题,并为政府投资项目建设管理提供了一些有益的建议。     

政府投资项目代建制实施问题初探

针对代建制应用过程中遇到的一些问题,分析了问题存在的原因,提出了解决问题的对策,指出代建制作为一种新型的项目管理模式,有其先进性及合理性,应进一步加快推广。     

深圳龙岗区政府投资项目代建制管理模式探讨

对深圳市龙岗区政府投资项目代建制管理模式进行了分析，阐述了代建制的具体做法，研究了目前代建制项目在实施过程中存在的问题，提出了推行代建制的建议，有效地解决了政府投资项目“三超”的问题。     

我国代建制——政府投资项目管理新模式解析

代建制是近年来出现的一种新兴的工程管理方式,本文作者分析了代建制的起源、发展、性质及实施,提出了目前代建制实施中的若干问题及防范措施。     

黑龙江省政府投资项目管理模式的优化

针对黑龙江省政府投资项目管理的现状进行分析研究,发现政府投资项目管理中存在的问题,提出管理模式优化路径,为黑龙江省政府投资项目管理提供借鉴。     

勘察设计项目管理的优化分析

勘察设计项目作为工程项目的基础性环节,对整个工程项目的顺利进行起着决定作用。从勘察设计项目管理优化角度入手,讨论了组织结构优化、人力资源优化、以及工期质量成本优化三个方面。研究成果可为勘察设计项目的管理优化提供借鉴。     

浅谈建设项目施工阶段造价管理

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容,我国现阶段建筑施工企业实行管理模式在对控制项目成本,获得最大经济效益的目的仍存在一定难度。从严谨施工合同、细化施工管理等方面进行探讨,力求解决施工阶段造价管理中的重点和难点问题。     

建筑工程施工成本管理

施工成本控制是施工单位增加盈利的根本途径、是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

浅谈优化海外项目施工现场管理

针对海外工程的特点,论述了优化现场管理的基本原则和主要内容,提出了适用于海外项目现场管理的科学有效的途径和基本方法。总结出现场管理是施工企业生产经营活动的基础,最能体现企业的整体管理水平的高低,要想把企业的管理水平搞上去,优化施工现场管理是一条必由之路。     

代甲方管理模式在高校基建管理中的应用

随着我国高校基建投入的快速增加,高校基建管理普遍存在人员少、专业配套不全的管理问题。通过对直接管理模式、代建制的管理模式、代甲方管理模式三种基建管理模式的比较,得出代甲方管理模式是高校基建自行管理模式的有益补充,高校的基建管理应向项目管理为主的精细化、专业化的管理模式过渡。     

工程项目管理多元化分析

工程项目管理是为了保证项目在设计、采购、施工等各个环节顺利进行,围绕"安全、质量、工期、投资"目标在项目实施过程中所做的一切工作。随着经济社会发展呈现出的多样化趋势,围绕工程项目管理多样化展开论述,主要简单分析工程项目管理的知识化、信息化、模式化、可持续化、国际化5个方面。     

工程项目集成管理系统的开发研究

我国工程项目投资增长速度非常快,工程项目的建设和管理对国家经济发展起着举足轻重的作用,但面对国际工程市场的严峻挑战,我国工程建设业和工程项目本身的总体管理水平都亟待提高。本文对工程项目集成管理系统的开发研究和应用对我国国民经济的重大意义、提高我国工程建设业国际竞争力的作用以及工程项目集成管理系统的市场需求作了论述。并结合工程项目本身的特点,尤其是工程项目信息管理和信息集成的特点进行了分析。提出了工程项目集成管理系统的研究目标、总体集成框架和初步实施方案,最后对其预计的社会和经济效益进行了初步估计和展望。     

施工项目成本管理模式研究

坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,弄清成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,是实施有效的施工项目成本管理的基本模式。     

建筑施工企业项目管理问题探讨

随着建筑市场的变化，建筑施工企业之间的竞争日趋激烈，建筑施工企业项目管理暴露出了诸多亟待解决的问题。企业高层管理者应认真研究市场，把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴，优化资源配置，管理好企业内所有的工程项目，实现全局和整体绩效的最大化，而不是单个项目绩效的最优，提高企业综合管理水平，增强竞争实力。